国家战略的八种模式

 作者:白万纲    963


(四)  国家战略之基干模式

    第四种模式,我们把它叫基干产业模式,简单地说,就是一个国家认为,我必须要拥有一整套基础骨干产业,在核工业、重工、材料、半导体、军工、装备、钢铁、大化工等等领域里面,我要有从最基础的原材料的开采,大宗产品的获取,基础工业产品的冶炼、提成、加工,我要有一整套的工艺、装备、技术,自有技术,自有知识产权,并且要形成相关的装备制造能力,工业体系。那么如果按照国际产业链分工理论,一些发展中国家就不需要形成基础骨干产业,那多浪费啊,你发展出独立的一套,事实上那你接受国际分工干什么。但是就是这样一个看似聪明的决定,使得发展中国家理解不了对于我本身的自然资源禀赋如何加工,如何制造出最大价值,如何以我独有的优势,第二套、第三套,或第N套产业路径,去输出向国际的创新。
    事实上任何人都知道,基干产业的拓展,不光是基干产业本身,你要拓展这个产业,你就要完成若干硬科学创新,基础材料创新,装备创新,很多基础科研课题的创新。而这种硬课题的创新,不仅可以使得你对原材料的形态的转换,第一产业、第二产业、第三产业之间合理的结构,国家有一个完整的把握,更重要的是,这些基础、硬科学,会延伸出N多你意想不到的软科学应用,若干种组合。就像NASA,美国航天局在发射航天飞机到天上去的过程当中,产生了数以千计的专利,产生了这些专利带出的数以万计的民用产品,包含微波炉等等。这种意外效果,恰恰是发展中国家看不到的。美国军用技术,在大规模军事打击过程当中,仍然要保持各个部队之间基础联系的一个需求,使得美国国防部发展出来了互联网的雏形,等等。这样一些硬科学创新,往往是有很深刻的根源的,只有一个国家想着如何独立自主,如何迎接一些大课题,才有可能从根本上,从高度上去立项,去形成很多大课题关注。大课题关注越多,档次越高,幅面越宽,越有可能带来整个国家天翻地覆的变化。就好象美国目前把下一轮国家的发展,立足在对太空的探索,对火星的探索,对金星的探索,太空产业,宇宙产业,可能是下一步美国发展的一个非常大的焦点。与此同时,中国把下一步发展的焦点放在海洋上,这一高一低,一远一近,很能说明一些问题。
    当基干产业形成了以后,不仅很容易产生一些原创性的、源头性的、关隘性的、关卡性的创新能力,而且这种创新能够由高打低地来整合全球,因为只有基干产业技术的拥有者,才知道自己要把持哪几个要点,然后把哪些板块输出到境外去,让其他发展中国家、友好国家,分别在产业链上扮演远近亲疏怎样的关系。正如我们知道,美国会联合他的北约,以及其他盟国,共同来做坦克和飞机,但是最高档的坦克和飞机是供给自己,第二档次的是供给英国、德国、法国,第三档次的供给比利时、西班牙之类的,第四档次的才是给日本、韩国之类的,第五档次是给其他的外援性盟国。大家都在出钱,但是得到的技术,档次,保密级别,功能级别是完全不同的,美国很深刻地知道,按照我的远近亲疏,按照我日后长久的战略考量,我应该给你怎样的布局,对你进行怎样一个长期防范。甚至有人认为,美国对这类问题思考的长度,至少达到了一百年以上,战略长考的时间到了这么长时间。也因此美国这是一个国家级的秘密,拥有基干产业到底会导致什么,但是尽管它是个国家级的秘密,但是如果深入思考,它里面的秘密是不难发现的,只不过需要一个国家要有强大的国家动员能力,才可能把基干产业拿下来。
纵观全球,日本是洞悉了美国的这套秘密,全球只有两个国家有一整套的基干产业,也就是说如果第二天醒来,除了美国以外,别的国家都消失了,或者除了日本以外,别的国家都消失了,这两个国家仍然能保证他们的经济是完整的,有秩序的,不会缺少任何装备、机器和材料。但是除了这两个国家以外,没有任何一个国家是拥有整套的基干产业链条的,原则上我们认为德国有3/4的基干产业,法国拥有1/2的基干产业,其他的国家原则上是没有基础产业的,中国只有少数局部的基干产业,整个基干产业链条,基干产业板块是完全匮乏的。所以基干产业本身,就是一个重大的国家战略,可惜意识到一个国家应该缔造基干产业的国家,少之又少。
基干产业事实上是一种国家战略,军工产业现在在中国是发展得不好,从全球来看的话,基干产业都是通过军工产业来扶持的,就不搞科研院所,你发明一个隐性飞机,国家昂贵的几亿、十几亿美金地买,一口子下多少单子,但这些单子持续很久,没法真正规模化,看着单子大,其实利润并不高,所以他必须把他做军工过程当中所有的硬科学、软科学民用化,发展出大量的民营产业,包括把技术专利销售掉,然后对外投资掉,技术转移掉,最后才能赚钱。所以高额支付军工产品,是一种典型的促进核心企业做硬科学研究,然后把硬科学民用化的一种非常长的一条路。一个国家没把这块做起来,没把重工做起来,事实上国家产业是跑不通的。

白万纲
白万纲 白万纲,管理资源网专栏人物,中国首席集团战略与集团管控专家,清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企业集团的独立董事。
 八种 战略 模式 国家

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