【课程背景】 这是一个高维打低维的数字经济时代，企业竞争的战火早已蔓延至团队软实力的较量。全球视野观察，不难发现这么一个商业现象：即优秀的企业是以业务能力驱动，卓越的企业是以产品体系驱动，而伟大的企业是以组织文化驱动。 本课程基于国内应用礼学倡导者徐灿老师近15年来丰富职业生涯与教学经历，秉承“中学为体、西学为用”的教学理念，立足企业特点及业务环境，跳出受市场影响具有花瓶化思维倾向的礼仪培训范式，打破大众对礼仪培训的刻板认知，正本清源，以应用礼学原创的“人文技术创新”为底层逻辑，基于企业项目管理实践，从商务礼仪应用在项目管理过程中的底层逻辑切入，透析职场商务中的接人待物技巧与为人处世艺术，以项

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【课程背景】 本课程基于应用礼学国家版权课程，秉承“中体西用、中道西器”的教学理念，立足企业文化及业务环境，跳出受市场影响具有花瓶化思维倾向的礼仪培训范式，打破大众对礼仪培训的刻板认知，正本清源，以应用礼学原创的“人文技术创新”为底层逻辑，基于企业项目管理实践，从商务礼仪应用在项目管理过程中的底层逻辑切入，透析职场商务中的接人待物技巧与为人处世艺术，以项目管理效能提升为成果导向的人际互动方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计，最终由行动计划输出，使学员既有用以致学的成就，又有学以致用的喜悦。 【课程收益】个体收益：1、理解中西方礼仪差异及项目管理中礼仪应用的本质与价值2、掌握项目管理中品质

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【课程背景】 企业执行不力、细节失控、成本问题、文化不能落地、制度失效、员工问题85％以上的关键瓶颈，是基础管理体系建设不完善和基层管理者能力严重不足;企业的班组就象企业的细胞一样最为基础，班组健康企业才能健康，班组长承担着每个企业的现场安全、质量保证以及基层员工的管理重任。他们时时在现场、时时在终端、时时盯着员工、时时控制着质量、成本、进度、安全.随着市场竟争的加剧，对这支庞大的基层执行团队的要求也越来越高。数字经济时代下，企业的核心竞争在于员工综合素质的竞争，班组长在员工素质提升中又起着至关重要的作用。 本课程基于国内应用礼学倡导者徐灿老师近15年来丰富职业生涯与教学经历，秉承“中学为体、

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课程背景： 本课程在应用礼学国家版权课程基础上，秉承“中道西器，中体西用”的教学理念，立足国内商业银行数字化转型背景下的环境下，跳出国内礼仪培训市场花瓶思维引导的局限性，打破客户经理商务素养与厅堂服务礼规盲目统一的乱象，正本清源，以应用礼学原创的“人文技术创新”为底层逻辑，基于客户经理客户性质与业务场景，从客户管理学管理与人际交往艺术角度，以填补业务差距与提升职场效能为成果导向的关系互动解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计，落地实效，最终由行动计划输出，使学员既有用以致学的获得感，又有学以致用的成就感。 课程收益：理解客户营销中商务礼仪底层逻辑与顶层思维掌握让自我形象管理助力客户关系的

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课程背景： 本课程为体制内组织处级干部学习培训的定制课程，依托传统文化复兴的时代浪潮，以2021年两会报告与终端行业的未来发展为切入，秉承应用礼学“人文、创新、技术“的底层逻辑，从国学文化视角透析新时代领导干部在公务内外人际交往及为人处世的智慧运用与境界提升。课程特色延续应用礼学一以贯之的”站位高、积淀厚、应用广、链接深以及人文暖“的价值维度力求打造更有高度、厚度、广度、深度及其温度的“五度课堂”。 课程收益：体悟文化自信下的复兴传统文化的现实意义洞察两会报告对终端行业的时代发展的影响理解应用礼学在干部人际交往中的应用维度掌握应用礼学视角下印象管理之规律与策略掌握领导干部应知应会的位次礼仪文化

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课程背景： 中华民族历来注重家庭、家教、家风，古语有云“天下之本在家”。党的十八大以来，总书记对家庭、家教和家风建有者多次语重心长的阐述。 有家的地方就有家风。家风有好有坏，有严有宽，有谆谆教导，也有润物无声。家风是教育的一种，诗书礼乐，足以修身齐家，温良恭俭，足以治平天下。良好的家风，像水波里最深沉的投影，又像高空中最张扬的风筝。 本课程根植于中国优秀传统文化，结合经典著述，谈古论今。 课程时间：3小时课程对象：企事业单位课程形式：经典解读、案例分析、头脑风暴、视频赏析等 课程大纲一、中华家教沿袭与传承 1、传统家教三层含义 2、传统家教目标定位 培德立品 弘道传业 齐家报国 致知游

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