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徐剑老师的内训课程

讲企业发展应以绩效为纲Oslash;绩效与企业的可持续发展Oslash;绩效管理对企业重大价值Oslash;典型案例分析与问题探讨第二讲全面正确认识绩效管理Oslash;绩效管理的真正核心内涵Oslash;绩效考核与绩效管理区别Oslash;系统的全面透视绩效管理Oslash;绩效管理的七大核心循环第三讲绩效管理重要环节:绩效计划Oslash;绩效计划管理的核心内涵Oslash;绩效计划制定的基本原则Oslash;绩效计划制定的核心内容第四讲绩效管理重要环节:绩效辅导Oslash;绩效辅导的内涵与重要性Oslash;绩效辅导障碍与应对策略Oslash;做个称职的辅导型的总裁第五讲绩效管理实施焦

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篇总裁选育用留与企业竞争力Oslash;典型案例分析与问题探讨Oslash;企业发展与人力资源管理Oslash;企业核心竞争力与人力资源Oslash;现代人力资源管理核心内容第二篇总裁选人的技巧——如何看人不走眼Oslash;企业选人的现状与黑洞Oslash;选人中常见误区及避免方法Oslash;选人经典渠道大全Oslash;常用实战性选人技巧荟萃Oslash;结构化面试主要技巧及实践Oslash;典型案例分析与问题探讨第三篇总裁育人的技巧——企业之道是育人Oslash;育人与培训战略Oslash;培育流程及需求分析Oslash;在职培训,让大象跳舞Oslash;努力成为下属的教练Oslash

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讲领导力基础——总裁角色与责任1.典型企业管理与领导案例探讨与分析2.组织问题与总裁角色认知3.总裁责任定位与事业成功第二讲领导与管理——领导力核心内涵1.领导与管理的联系与区别2.典型企业管理与领导案例探讨与分析3.领导力与领导艺术的核心内涵第三讲领导力方法——领导力主要理论1.领导力的特质理论2.领导力的行为理论3.领导力的权变理论第四讲领导艺术之思维——心智模式与思维1.常见的思维心智与思维障碍2.典型企业管理与领导案例探讨与分析3.总裁的领导思维艺术第五讲领导艺术之团队——团队建设与管理1.优秀团队的主要核心要素2.典型企业管理与领导案例探讨与分析3.团队角色的主要特征第六讲领导艺术之

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讲企业管理与人力资本Oslash;典型案例分析与问题探讨Oslash;企业人力资本管理现状Oslash;典型案例分析与问题探讨Oslash;人力资本管理发展的阶段Oslash;现代人力资本管理与传统人事管理差异Oslash;典型案例分析与问题探讨第二讲人力资本管理的总揽Oslash;人力资本管理的核心模块Oslash;典型案例分析与问题探讨Oslash;人力资本管理的主要目标Oslash;典型案例分析与问题探讨Oslash;系统思考人力资本工作Oslash;典型案例分析与问题探讨第三讲人力资本规划与管理Oslash;人力资本规划内涵Oslash;人力资本需求分析Oslash;人力资本供给分析O

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讲经理人的自我变革——深度透视90后Oslash;经典案例探讨与深度解析Oslash;时代的变化与管理对象的变化Oslash;90后的显著特征综述Oslash;经理人的心态与角色调整第二讲构建和谐文化——注重90后沟通Oslash;经典案例探讨与深度解析Oslash;沟通的重要性与内涵Oslash;90后沟通的攻心要诀Oslash;案例透视与深度解析第三讲打造训练有素的队伍——职业化塑造Oslash;职业化的经典实质表现Oslash;职业化常见经典误区Oslash;职业化的内涵与真谛Oslash;经典案例探讨与深度解析Oslash;90后的职场攻心管法第四讲科学的管理机制——激活企业,激活士气

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掌握必备人力资源管理知识的重要性  1 企业人力资源管理现状  2 为什么需要掌握人力资源管理  现代人力资源管理与传统人事管理的差异  1 人力资源管理发展的阶段  2 现代人力资源管理与传统人事管理的比较分析  部门经理的角色定位与分析  1 部门经理角色的常见误区  2 部门经理的常见主要角色  部门经理与人力资源部分工与责任  1 部门经理与人力资源部常见问题与矛盾分析  2 人力资源部门与部门经理在人力资源管理的分工  人力资源战略高度的核心要素  1 人力资源管理的核心模块  2 人力资源管理的主要流程  3 如何有系统思考人力资源工作  人力资源规划  1 人力资源规划内涵  2

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