世界上最难攀登的山，就是自己 学以致用 组织进化 经验萃取实战工作坊 讲师：蒋丽华【课程背景】 企业最大的浪费就是经验的浪费。在企业高速发展的过程中，越是优秀的业务管理者和技术专家，越是担任着培育和发展他人的重任。他们的经验萃取出来，能有效赋能团队赋能组织，实现业务目标的时候，让组织更加强健。 组织经验萃取的过程中，一

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激发团体动力与智慧 引导技术实战训练营 导师：蒋丽华【课程背景】组织外部环境飞速变化，要求组织快速反应。组织需要去中心化，激发员工潜能发挥优势，快速反应，提高决策效率，提高行动承诺。未来是知识工作者的时代，知识工作者的思考彼此独立，还需要更多激发和链接。引导（Facilitate），即“让事情变得容易“。它鼓励团队成员积极参与，激发人们的参与感与创意，透过流程引领人们达成共同目标。它为团队互动过程提供架构性、步骤化的方法

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世界上最难攀登的山，就是自己 夯实内功 创造价值 岗位职责设计与岗位说明书编制实战工作坊 讲师：蒋丽华【课程背景】 人才不是核心能力，对人的能力进行管理才是企业的核心能力。管理者和HR要把岗位标准任工作做扎实，形成组织和业务发展的基石。岗位标准缺乏和岗位任务不清晰，会给HR管理者和业务负责人带来以下痛点问题： ← 员工职业化与专业度不足，不能

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引人入胜 出口成章 高效演示与汇报技巧 导师：蒋丽华【课程背景】 汇报演示，是职场中必备的技巧，好的演示汇报，能推动决策获得资源，获得重大发展机会。 在汇报演示时，演讲者通常有以下痛点：1. 缺乏自信，卡壳上脑，过分紧张放不开，比较难以完成汇报任务；2. 忙着讲自己想要讲的，缺少和观众的互动，观众不乐意听下去；3. 材料太多，时间不足，听众听了不理解，不爱学；4. 缺少互动技巧，平铺直叙，重点不突出，不吸引

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