蒋丽华老师的内训课程
世界上最难攀登的山，就是自己 激活组织、持续进化 柔性组织建设工作坊 导师：蒋丽华老师【课程背景】 任正非说，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐。只有组织起千百人一同奋斗，你站在上面，才摸得到时代的脚。我放弃做专家，而是做组织者。如果不能充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。每一位管理者，都要学习如何讲组织建设起来，实现
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力出一孔，利出一孔 五步打造高绩效团队 讲师：蒋丽华老师【课程背景】 在越来越不确定的商业环境里，团队要更加敏捷，才有机会达成绩效目标，为组织做出价值贡献。管理者如何打造高绩效团队，带领团队持续达成非凡卓越目标，这关系到企业的生存和发展。 目前很多团队在管理实践中，普遍存在以下痛点：1. 不关注目标成果，完成工作时绩效意识欠缺，缺少对团队目标的承诺；2. 责任分工不清晰，奖惩考核不到位，逃避责任，互相扯皮；3. 职权
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蝶变 ——中层管理者的16场情境修炼 讲师：蒋丽华【课程背景】 在越来越不确定的商业环境中，管理者越发要发挥中坚力量，承上启下、上传下达，激励团队攻艰克难，达成卓越目标。但是，很多管理者正在经历以下痛苦：1. 对管理者的角色认知单一，难以满足组织里对管理者多重角色的要求；2. 影响力弱，关键事项尚得不到上级支持，无法推动所负责业务取得重大突破；3. 价值感不足，无法打破横向部门壁垒，协同差，得不到相关部门的重
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世界上最难攀登的山，就是自己 蝶变·跨部门沟通协作篇 ——管理者的16场情境修炼 讲师：蒋丽华【课程背景】 在越来越不确定的商业环境中，管理者越发要发挥中坚力量，做好团队跨部门协作，激励团队攻艰克难，达成卓越目标。但是，很多管理者正在经历以下痛苦：1. 对管理者的角色认知单一，难以满足组织里对管理者多重角色的要求；2. 影响力弱
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高绩效教练辅导 讲师：蒋丽华【课程背景】现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征。90后、00后员工成为企业的主要群体甚至贡献力量，诸多难题接踪而至：如何管理与激励员工？如何快速将目标变为成果？如何吸引和留住核心人才？如何塑造企业的凝聚力及文化氛围？在欧美，如通用电气、福特汽车、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索，总结出一套企业管理教练技术。这套新的管理技术，让企业的管理者成为教练，像体育教练指导运动员一样