蒋丽华老师的内训课程
指南针认证系列（版权课） 非人力资源经理的人力资源管理认证 讲师：蒋丽华【课程背景】如果你的业务正在高速拓展，如何高效组建团队形成合力，打开局面？如果你的业务正在攻坚克难，人员数量，质量、稳定性，怎么才能满足业务发展需求？如果你的团队逐步壮大，但是你的员工抱怨缺少关心关怀，对团队信任不足，对组织缺乏归属感，怎么破解？我们前后调研了257个管理者，搜集到了1356个在团队人员管理上的问题。经过归纳总结，发现管理者在做团队成员管理时，问题集中表
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基于战略实现的人才管理体系建设 导师：蒋丽华【课程背景】企业竞争的内核，是关于人才的竞争。每次人才变动都会影响到业务的开展。目前企业在人才管理和人才发展中存在以下痛点：1. 缺少人才规划，人才的数量质量结构，与公司战略发展与业务要求不匹配2. 没有建立人才梯队，青黄不接，流失后很难快速补充3. 缺少系统的人才管理方法工具，眉毛胡子一把抓，事倍功半4. 没有建立人才留用激励机制，调遣困难，离职率高，用心培养打了水漂任正非说，“对人才进行管理的能力，是企业的核心竞争力”。做好人才发展，不仅能
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世界上最难攀登的山，就是自己 人才辈出 良将如潮 基于战略实现的人才盘点与人才梯队建设 导师：蒋丽华【课程背景】 企业竞争的内核，是关于人才的竞争。每次人才变动都会影响到业务的开展。目前企业在人才管理和人才发展中存在以下痛点：1. 缺少人才规划，人才的数量质量结构，与公司战略发展与业务要求不匹配2. 没有建立人才梯队，青黄不接，流失后很难
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组织盘点与效能提升实战营 导师：蒋丽华【课程背景】2022年，这个世界充满未知与不确定性。新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发，这对组织管理提出了越来越大的挑战。组织效能是组织实现目标的能力，是衡量企业经营好坏的各种评价标准的综合。不关注组织效能，即便身处风口也难以抓住机会乘势而上，甚至会死在上升的路上。企业HR和人力资源管理者要有组织效能管理意识和能力，不仅关注长期目标的设计，还要充分利用可获得资源去实现目标。业务负责人和HR在激活组织、提升组织效能的过程中，存在以下痛
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慧眼识才 金牌面试官12关训练营 讲师：蒋丽华【课程背景】 管理者肩负团队组建的责任，招聘价值不仅在于获取优秀⼈才，同时还要形成有吸引⼒的雇主品牌。在实际运用中，管理者们在实际招聘中面临以下痛点： ← 缺少路径和方法，找不到合适的⼈，无法快速组建团队占领市场 ← 招聘的人员质量难以满⾜业务发展需求，不胜任 ← 招聘需求把握不准，缺乏专业的⾯试经验，失误率较⾼ ← 面试