绩效考核表格

Sheet1编号 CI委员会网页英文翻译绩效考核表 部门CI委员会岗位网页英文翻译姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 网页翻译质量网页翻译的准确性7070网页翻译的及时性30合计100网页更新质量网页更新的准确性7010网页更新的及时性30合计100内部满意度部门满意......

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Sheet1编号 CI委员会平面设计师绩效考核表 部门CI委员会岗位策划师姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 集团总部广告策划质量集团总部广告策划的专业水平4040 集团总部广告策划的可操作性30 集团总部广告策划的预算控制30合计100集团总部广告策划实施效果对广告......

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说明中国管理资源网 http://www.qg68.cn 海量管理资料免费下载Sheet1中国管理资源网 http://www.qg68.cn 海量管理资料免费下载编号 CI委员会采编绩效考核表 部门CI委员会岗位采编姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 错别字发生......

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说明中国管理资源网 http://www.qg68.cn 海量管理资料免费下载Sheet1中国管理资源网 http://www.qg68.cn 海量管理资料免费下载编号 CI委员会编辑部主编绩效考核表 部门CI委员会编辑部岗位主编姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分......

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Sheet1编号 CI委员会编辑部编辑绩效考核表 部门CI委员会编辑部岗位 编辑姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 版面美观度稿件主题鲜明3530无重大明显错误35无断栏、无碰题及相关规定30合计100文字稿组织质量配合宣传主题3530文字表达通畅、准确、简要35及时......

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样例生产处绩效考核计分卡指标类别绩效指标评价标准信息来源监控频率考核频率指标权重评价结果指标界定评价方法财务指标库存资金占用率A5300万成本中心月度季度1015库存资金包括:生产处的底盘及外协件库存 B C6400万 D E7500万退货物资、积压物资库存处理A110以上仓储处月度季度5退货物资、......

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评分表 高压监察 班(站) 行为规范半年度绩效评分表 被考核人 . 上半年下半年考核维度权重 ()1月2月3月4月5月6月半年平均分绩效 得分考核维度权重 ()7月8月9月10月11月12月半年平均分绩效 得分 A出勤情况0A出勤情况0 B工作量0B工作量0 C工作及时0C工作及时0 D工作规范0D......

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Sheet1 采购事业部绩效考核指标指标类别绩效指标评价标准数据来源监控频率考核频率指标权重评价结果财务指标客户资金占用(1)A财务管理部月度半年1530 B C平均应付帐款比率为 D E 库存资金占用(2)A财务管理部月度半年15 B C月平均库存资金占用为 万元(或采购金额的 ) D E 客户......

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Sheet1 采购部经理绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/公式评估对象质/量化指标组织/部门/小组/个人指标评估频率目标值权数信息来源财务方面1.1.2.2控制和降低采购环节的成本费用材料价格差异各种材料实际采购数量*实际价格之和-各种材料实际采购数量*计划价格之和采购部量化部门/小组每......

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封皮总经理营销副总运营副总研发副总行政副总财务副总......

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总经办主任总经办主任绩效指标 方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/公式评估对象质/量化指标组织/部门/小组/个人指标评估频率目标值权数信息来源1.财务方面1.1.2.7控制与降低其他成本费用管理费用预算节省率(实际管理费用节省/计划管理费用)*100%所有部门量化部门每月20费用明细科目及预算资料......

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总经办主任总经办主任绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/公式评估对象质/量化指标组织/部门/小组/个人指标评估频率目标值权数信息来源1.财务方面1.1.2.7控制与降低其他成本费用管理费用预算节省率(实际管理费用节省/计划管理费用)*100%所有部门量化部门每月20费用明细科目及预算资料2......

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Sheet1综合业务绩效考核表 被考核人姓名所属部门职务职群/职级第一考核人姓名所属部门职务与被考核人关系物流部综合管理考核时间年月日进入RISO时间年月第一考核人签名年月日 考核周期从至第二考核人姓名所属部门职务与被考核人关系年月年月上次定级时间年月第二考核人签名年月日考核表单第一考核人评价第二......

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文件类型资材部绩效合同...   2013.03.15

第一页企业管理人员绩效合同 评估时段:岗位: 资材部部长被评估人员: 下级岗位:助理、采购站长、核价工程师、计划工程师上级岗位: 总裁评估人员:总裁横向协作关系:各事业部相关部门、集团行政物资需求部门、供应商、合作开发商、资讯软件开发商 一、岗位描述使命与职责:1使命:围绕企业集团之战略目标......

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综合、运维部员工绩效考核表( 月)适用于综合部和建维部员工 部门: 职务: 姓名: 性别: 年龄: 考核时间:出勤:迟到 次,早退 次,旷工......

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汇总表主管财务室主任库管员出纳员营业室主任营业员客户室主任直销队长......

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Sheet1质量保证工程师绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/公式评估对象质/量化指标组织/部门/小组/个人指标评估频率目标值权数信息来源客户方面2.2.3.1降低产品投诉次数产品投诉次数(因质量问题)产品投诉次数 (因质量问题)销售部、客户服务部、品质部量化小组每月10投诉记录(根据投诉......

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Sheet1编号 证券部文员绩效考核表 部门证券部岗位文员姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 各类材料制作质量制作对外信息披露的相关材料、会议材料,上报证管办及政府主管部门材料的效率5050 制作对外信息披露的相关材料、会议材料,上报证管办及政府主管部门材料的及时性5......

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文件类型招聘主管绩效指标...   2013.03.15

Sheet1招聘主管绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/公式评估对象质/量化指标组织/部门/小组/个人指标评估频率目标值权数信息来源内部营运方面3.6.5及时、有效地开展人力资源活动招聘空缺职位所需的平均天数招聘空缺职位所需的平均天数人力资源部量化部门/小组每半年60招聘工作记录内部营运方......

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Sheet1月度绩效考核表(2003年 月份) 被考核人:市场:职务:NO项目分值/权重SABCD自评得分复评得分111001工作态度10具有极其强烈的责任心,交待的工作绝对令人放心;迅速而深刻领会上级意图,既使在没有明确要求的情况下,也能想方设法达成最高的工作目标;具有极其强烈的协作精神......

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班组 远动 班(站) 行为规范半年绩效评分汇总表 200 4 年(上/下)半年 姓名考核维度权 重 (%)班员1班员2班员3班员4班员5班员6班员7班员8班员9班员10班员11班员12班员13班员14班员15班员xA出勤情况B工作量C工......

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Sheet1编号原料进出口业务岗位绩效考核表 部门原料部岗位进出口业务岗位姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 季度工作评价工作任务完成情况6050对存在问题的分析和提出的建议20 下阶段工作计划和目标20合计100进出口主要产品行情分析国、内外市场信息收集、整理和汇......

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原料部经理季度考核表编号 原料部经理绩效考核表 部门原料部岗位经理姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 季度工作评价工作任务完成情况6040对存在问题的分析和提出的建议20 下阶段工作计划及目标20合计100原料行情分析收集、分析市场行情信息的及时性2540 收集、分......

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Sheet1应收管理会计绩效考核表 被考核人姓名所属部门职务职群/职级第一考核人姓名所属部门职务与被考核人关系财务部应收会计考核时间年月日进入RISO时间年月第一考核人签名年月日 考核周期从至第二考核人姓名所属部门职务与被考核人关系年月年月上次定级时间年月第二考核人签名年月日考核表单第一考核人评价第......

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Sheet1营销事业部绩效考核指标指标类别绩效指标评价标准数据来源监控频率考核频率指标权重评价结果财务指标销售收入(1)A财务管理部销售业务统计月度半年1535BCDE宣传费用预算完成率(2)A±1%财务管理部季度半年10B±5%C±10%D±25%E±25%以外非宣传费用比率(3)A财务管理部季度......

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Sheet1医院员工绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名日 ......

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文件类型业务工资考核...   2013.03.15

考核项目业务部员工考核项目序号考核项目额度考核标准负考核标准负考核补救办法1出勤考核50除正常休假外,无超过2天事假或2次以上无故缺勤;无工作时间手机处以无法接通状态2天以内事假或2次(含)联系不畅负考核25元 ......

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Sheet1研发事业部绩效考核指标指标类别绩效指标评价标准数据来源监控频率考核频率指标权重评价结果财务指标预算执行率A预算执行率达到±5财务管理部月度半年1010B预算执行率达到±10C预算执行率达到±15D预算执行率达到±30E预算执行率未达到±30以内客户指标内部客户满意度制造事业部、OTC营销......

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信息技术经理绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/公式评估对象质/量化指标组织/部门/小组/个人指标评估频率目标值权数信息来源财务方面1.1.2.7控制与降低其他成本费用管理费用预算节省率(实际管理费用节省/计划管理费用)*100%所有部门量化部门每月30费用明细科目及预算资料客户方面2.3......

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文件类型薪酬主管绩效指标...   2013.03.15

Sheet1薪酬主管绩效指标 方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/公式评估对象质/量化指标组织/部门/小组/个人指标评估频率目标值权数信息来源内部营运方面3.6.5及时、有效地开展人力资源活动员工工资发放正确率1-查出有误的工资发放人次/总的工资发放人次*100%人力资源部量化部门/小组每月60工......

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Sheet1销售市场规划绩效考核表 被考核人姓名所属部门职务职群/职级第一考核人姓名所属部门职务与被考核人关系销售部市场规划考核时间年月日进入RISO时间年月第一考核人签名年月日 考核周期从至第二考核人姓名所属部门职务与被考核人关系年月年月上次定级时间年月第二考核人签名年月日考核表单第一考核人评价第......

 42详情


Sheet1销售教育课长绩效考核表 被考核人姓名所属部门职务职群/职级第一考核人姓名所属部门职务与被考核人关系销售部教育课长考核时间年月日进入RISO时间年月第一考核人签名年月日 考核周期从至第二考核人姓名所属部门职务与被考核人关系年月年月上次定级时间年月第二考核人签名年月日考核表单第一考核人评价第......

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外贸部经理外贸部经理绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/公式评估对象质/量化指标组织/部门/小组/个人指标评估频率目标值权数信息来源财务方面1.1.1.10增加来自出口产品的销售收入出口产品销售收入本期出口产品的销售收入外贸部量化部门每月40销售报告(ERP系统和统计分析报表)财务方面1.......

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Sheet1水暖工程师绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/公式评估对象质/量化指标组织/部门/小组/个人指标评估频率目标值权数信息来源3.内部营运方面3.9加强对基建的管理在建工程按期完工指标 (按类别)在建工程实际工期/在建工程计划工期基建部量化部门每季45投资项目计划及实际3.内部营运......

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文件类型竖炉车间绩效考核...   2013.03.15

Sheet1竖炉车间考评标准 指标具体规定1、安全生产1.1各班应保持开好周一的安全活动并做好记录,违者一次扣3分。1.2对习惯性的操作事故扣责任者3分。1.3对能早发现、早处理的一般事故而未做到者,扣班长及责任者各5分。1.4对人为的操作事故,扣责任者10分。1.5消防器材随意移动、丢失或挪作他用......

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Sheet1事务所管理绩效考核表 被考核人姓名所属部门职务职群/职级第一考核人姓名所属部门职务与被考核人关系销售部事务所管理考核时间年月日进入RISO时间年月第一考核人签名年月日 考核周期从至第二考核人姓名所属部门职务与被考核人关系年月年月上次定级时间年月第二考核人签名年月日考核表单第一考核人评价第......

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文件类型市场总监绩效指标...   2013.03.15

Sheet1市场总监绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/公式评估对象质/量化指标组织/部门/小组/个人指标评估频率目标值权数信息来源财务方面1.1.1增加销售收入销售收入当期销售收入公司、销售部、市场部量化组织/部门每月20损益表财务方面1.1.1.7增加来自新产品的销售收入新产品销售收入......

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Sheet1编号 市场部内务主任绩效考核表 部门市场部岗位内务主任姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 内勤管理水平内勤管理的主动性、态度5030内勤管理的方法和效率50合计100市场信息工作质量信息收集的准确性和完整性4025信息收集的数量 30信息收集的及时性30......

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Sheet1编号 市场部副经理绩效考核表 部门市场部岗位副经理姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 季度工作评价工作任务完成情况6040对问题的分析和提出的建议20下阶段工作计划20合计100计划完成率完成量与计划数的比率10020部门内部管理水平部门工作效率 502......

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Sheet1生产性采购员绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/公式评估对象质/量化指标组织/部门/小组/个人指标评估频率目标值权数信息来源财务方面1.1.2.2控制和降低采购环节的成本费用材料价格差异各种材料实际采购数量*实际价格之和-各种材料实际采购数量*计划价格之和采购部量化部门/小组每......

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Sheet1编号 生产管理工程师绩效考核表 部门生产部岗位文 员姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 文档处理归类合理、保存完整、便于查找4020文档处理及时性30差错率低30合计100备件采购管理所购备件质量合格、成本合理6020采购及时性40合计100报表汇总审核......

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审计部审计师季度考核表编号 审计部审计师绩效考核表 部门审计部岗位审计师姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 工作总结报告报告提交的及时性5020解决问题的建议50合计100子公司审计报告审计报告的及时、 准确4040发现的问题的准确性30对问题的分析及处理建议30合......

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维修电仪班组 机修车间维修、电仪班组考评标准指标具  体  规  定 1、安全生产1.1 每一作业区如因违章作业或作业不认真而发生轻伤事故扣责任者5分,轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核。1.2 工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣1分。1.3 严格遵守规章制度,不得串......

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