绩效改进工作坊

  培训讲师:覃曦

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覃曦中国管理资源网高级培训讲师新加坡SQ咨询中心首批认证讲师/顾问中央人民广播电台直播嘉宾清华大学总裁班课程特聘讲师上海交通大学总裁班课程特聘讲师实战经验具有10年咨询培训专业经验,一直致力于流程管理和服务管理方面的研究和实践,专注于需求客 详细>>

覃曦
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绩效改进工作坊详细内容

绩效改进工作坊

**单元 绩效改进相关知识

1. 什么是绩效

2. 绩效考核、绩效管理与绩效改进

3. 绩效改进的价值和逻辑

4. 行为改变绩效达成

5. 绩效改进模型

第二单元 绩效改进步骤

1. 绩效改进的6步法

· 当下现状

· 目标设定

· 寻找证据

· 干预措施

· 评估方案

· 改进计划

第三单元 绩效改进步骤实操

1. 任务

· **次任务完成

· 现场绩效改进设计

· 第二次任务完成

· 总结

2. 设计具体绩效的改进方案

· 每组界定需改进主题

· 按照绩效改进步骤逐步完成

· 成果方案展示

第四单元 绩效改进方案实施难点解析

1. 实施过程和方案设计同等重要

2. 实施过程常见问题四大问题

· 达成共识

· 指标设计

· 推进者的影响力

· 操作者的职业化


第五单元 总结与计划

· 知识点回顾

· 设定个人绩效改进任务


 

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