交叉创新思维™

  培训讲师:梁栋

讲师背景:
梁栋15年500强企业管理及企业内训师经验2019年“我是好讲师”大赛全国优秀讲师《落地TTT》认证讲师《DISC知人善任》认证讲师《五维教练领导力™》认证讲师《MILESTONE交叉创新思维》认证讲师曾任:500强晋能集团生产部经理曾任: 详细>>

梁栋
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交叉创新思维™详细内容

交叉创新思维™

MILESTONE交叉创新思维™
讲师:梁栋
【课程背景】
创新-应对VUCA时代的强力武器。面对创新,我们更多的想法是:机会、运气、灵光乍现,创新是可遇不可求组的!
对于创新的理论已经有不少了,这些理论无一不提出:创新是可复制的,创新是有方法和工具的。本课程是根据弗兰斯·约翰松的《美帝奇效应》中提出的交叉创新理论为基础开发设计的,是国内创新领域认证课程的标杆。
本课程将帮助您在企业内部、部门内部实现交叉创新思维,培养创造力。
【课程收益】
激发学员突破传统思维定式,打开思路,发现自身的创新潜力;
掌握什么是突破性创新?它是如何发生的?我们该如何激发创新;
掌握创新理论,营造创新的环境;
学习直线创新和交叉创新的理念和方法;
团队合作,学习最新的创新成果,形成广泛的创新行为的认识和理解。
【课程时长】2天(6小时/天)
【课程大纲】
创新思维开篇
1、创新来源
1)面对创新的关键词
案例:面对海啸
2)未来的种种可能
案例:种种正在出现的怪状
研讨:30年后的衣、食、住、行
3)创新的定义
4)创新思维
创建创新思维
1、挑战信念
练习:列出面临的挑战
1)ABC理论
案例1:弟弟的烦恼
2)转变观念
练习:挑战信念
3)人的意识模型
案例 :阈下图形
2、跳出壁垒
1)交叉创新的管理原则
时间压力、回报与奖励、资源、专业知识、计划、激发想法、冒险、过去的投资
练习:创新管理原则1-8
2)松规条日记
练习:拟写日历分享
3、突破想法
1)新想法的障碍
练习1:默写圆周率
练习2:奥斯密码
练习3:快速记忆
练习4:海上遇险
2)交叉思维
案例1:Eastgte大厦
练习:交叉配对
创建创新成果
1、创新BUT
1)创新实践
练习:咖啡的价值
2)BUT模型
案例1:三只松鼠
案例2:特斯拉
3)JQK发展
2、创新领域
1)创新的10个领域
案例:苹果的创新格局
2)对标方案
3、创新提案
1)创新机会分析
2)突破壁垒
3)交叉创新方案
4)创新计划
工作坊创新

 

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