员工性格分析与职业生涯规划

  培训讲师:郑士琼

讲师背景:
郑士琼老师●中国人民大学管理学硕士●北京文海方舟文化创始人●清大厚德教育研究院认证讲师●中国经济人才研究会专家讲师●中国形象设计协会注册礼仪师●注册国际人力资源师●ACI国际注册职业培训师●CMC国际注册管理咨询师【专业经历】从事十年企业中 详细>>

郑士琼
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员工性格分析与职业生涯规划详细内容

员工性格分析与职业生涯规划

性格分析与职业生涯规划
【课程背景】
有规划不乱,有计划不忙,好的人生是规划出来的。员工新入职企业,往往会有一种担忧或迷茫,不知道自己未来会走向何方?能否在岗位上实现自身的价值?自己的优势特长是否能充分发挥?无可厚非,员工的心情可以理解,作为企业管理者,如果能为员工提供一个自我分析和思考未来职业生涯发展的机会,思考如何将员工自身的优势与岗位相结合,这将是员工的福气,也是企业的福气。
【课程收益】
通过DISC性格测试,了解自己的性格特点;
运用SWOT分析工具,了解自己的优势劣势及机会威胁;
掌握目标设定的方法,学会做人生规划;
了解自己的优势和职业倾向,找到自己的职业发展路径;
掌握计划制定的方法及行动工具;
掌握职业发展中的必备职业素养。
【课程对象】
企业新晋员工、企业中层管理者、基层管理者
【讲授模式】
理论指导、工具测试,案例分享、游戏互动、头脑风暴、工具演练
【课程时间】 6小时
【授课讲师】 郑士琼
【课程大纲】
第一部分:美好人生,规划开始
1、 案例故事:放羊娃
2、 什么是人生规划?
3、 选择职业,就是选择未来的自己
4、 人生为何要规划?规划的六个理由
5、好人生是规划出来的 案例
6、人生规划的模型

第二部分:自我认知,合理定位
1、 职业生涯规划的流程
2、 职业生涯发展阶段
3、DISC性格测试及解析
4、 不同性格的特征及事业倾向 讨论互动
5、 SWOT分析工具,优劣势、机会威胁分析 讨论互动
6、认识职业锚,确定自己的职业锚
第三部分:树立目标,规划未来
1、 你的目标是什么?
2、 目标设定的SMART原则 互动
3、 目标分解的方法及工具 工具演练
4、 达成目标的科学方法 工具演练
5、 选择职业发展通道
6、追求组织与个人双赢
第四部分:执行计划,高效行动
1、 执行是有结果的行动——结果意识
2、任务、职责不等于结果
3、 结果三要素与三种思维
3、 计划的七要素
4、 行动计划表(工具) 工具演练
5、时间管理的三大法则 工具演练
第五部分:知行合一,修身为本
1、 职业生涯管理的核心策略
2、职场精英的六大意识 案例
3、 获得职场竞争力的六把钥匙 案例
4、 自我职业形象管理 互动
5、 高情商沟通的四个原则 工具演练
课程总结

 

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