《客户投诉处理实战技巧》

  培训讲师:杨燕琪

讲师背景:
杨燕琪老师·ISE国际高效能服务品质提升专家·ACI国际注册高级企业培训师·国家教育部认证企业培训师·世界五百强企业服务管理咨询师·西安交通大学特聘职业规划客座讲师·2022年中国成人教育先进工作者·亚洲企业发展研究学会SARDA高级面试主 详细>>

杨燕琪
    课程咨询电话:

《客户投诉处理实战技巧》详细内容

《客户投诉处理实战技巧》

《转怒为喜——客户投诉处理实战技巧》

课程背景:

走进顾客的“心”才能赢得顾客的心,这是每个企业都知道但却难做到的一句话。优质服务已经成为销售型企业的代名词,培养员工的服务意识和服务技能不仅能提升员工自身能力,而且有助于企业长久发展、持续壮大。

投诉事件的产生则是源于前端服务的疏忽或者瑕疵,如果能掌握正确处理投诉异议的方法,不但顾客不对会产品和企业失望,反而会增加对企业的忠诚度。提升员工处理投诉的能力是优质服务闭环中的最重要的环节之一。

课程时间:全天(6小时)

课程收益:· 提高学员对投诉的重视程度,掌握投诉对企业发展的重要性

          · 学员掌握投诉处置的基本解决程序

          · 提升处理客诉的实战技巧

培训方式:课堂讲授+模拟演练+案例分享+小组竞赛

主题:《转怒为喜——客户投诉处理实战技巧》

第一部分  投诉对企业的重要性分析(知识点+案例分享)

1. 客户投诉达成持续消费和忠诚度

案例分析:丽丝卡尔顿酒店投诉案例

2. 投诉的定义

3. 疑难投诉和普通投诉的区别

互动思考:客户有异议/投诉是好事还是坏事?

4. 客户投诉对企业的影响

小组PK:根据专家调查结果讨论得出的结论、观点。

第二部分  投诉心理研究分析(知识点+案例+练习)

思考:为什么现在顾客越来越喜欢投诉?

1. 马斯洛心理需求分析

2. 投诉产生的五大心理因素

3. 投诉产生的五大心理因素的识别

4. 投诉产生的五大心理因素的应对原则

练习PK:移动的电话投诉

第三部分  投诉的处理原则

1. 投诉原因分析

2. 处理投诉的三大基本技巧

3. 投诉处理的三大误区

4. 投诉处理的基本原则

互动讨论:医疗投诉真实案例

第四部分  投诉处理流程(知识点+案例解析+情景模拟)

案例展示:客户到电信局查询自己的花费清单

1. 投诉处理基本流程

· 用心倾听

· 同理沟通

· 分析原因

· 提出解决方案

· 立即执行

· 跟进回访

案例导入:著名服装品牌遭遇退货事件

情景模拟:根据要求分小组进行角色扮演

第五部分  投诉沟通技巧实战(知识点+案例解析+情景模拟)

1. 处置投诉沟通五大基本技巧

2. 投诉沟通之:提问的技巧

3. 高质量提问的5条定律

4. 倾听的技巧与步骤

案例分析:酒店投诉房间某处有污渍,客房部经理的处理方法。

5. 同理沟通的技巧

情景模拟:客户投诉费用过高,如何运用同理沟通技巧?

6. 赞美沟通的技巧

游戏互动:团队成员之间互相必须用四字成语赞美对方

7. 引导沟通的技巧

场景运用:如何规避缺点。

思考PK :结合目前企业的产品服务现状,我们应该如何去做引导沟通技巧呢

课程结束,学员分享与总结

 

 

杨燕琪

 

· ISE 国际高效能服务提升专家

· ACI国际注册高级企业培训师

· 国家教育部认证企业培训师

· CAEA 国际认证企业培训师

· 世界五百强企业服务管理咨询师

· 西安交通大学特聘职业规划客座讲师

· 西安外国语大学商务沟通与礼仪特聘讲师

· 2022年中国成人教育先进工作者

· 亚洲企业发展研究学会SARDA高级面试主考官培训师

· 上海礼仪协会研究组特聘专家

· 前世界排名第一跨国航空公司乘务飞行部经理

· 陕西广播电视台《听游四方》特邀嘉宾,陕西省慈善联合会“公益大使”

· 知名国企特聘咨询顾问、上市连锁企业特聘培训师,服务国企、央企、政府企业超过500家。

 

【讲师特色】

具备国际一流跨国企业管理经验;具备国际五星服务实战职业背景;

具备多国语言授课能力;具备洞察企业文化与服务现状的调研能力;

前期调研、定制化方案、培训后落地辅导,为企业提供全方位的“最佳咨询式培训”模式

 

【职业背景与授课风格】

杨老师拥有十余年跨国企业管理培训经验,八年作为职业培训师进行商业课程授课经验,曾任世界五百强企业服务管理工作,是国际注册高级企业培训师。基于工作任务课程开发设计的高级咨询师,对企业培训体系的建立、内部讲师队伍组建、企业服务标准化课程的研究与开发有丰富的经验。主讲各类公开课程及企业内训超800余场。杨老师气质高雅、秀美端庄,极具亲和力,以优雅的仪态和实战的经验真正做到言传身教;授课风格互动性强、极具感染力与幽默感,理论讲解与实战案例以及体验活动相结合,以实用性为导向;量化考核严格把关,以课程品质为目标;注重企业需求、尊重学员感受,从企业实际出发,受到了企业领导、学员的高度赞誉。

 

【主讲课程】

服务类:

《ISE高效能服务提升》、《转怒为喜——客户投诉处理实战技巧》、《服务微设计与服务管理落地》、《重在顾客体验感-服务峰值设计》、《以服务视角打造品牌影响力》、《服务形象塑造与管理》、《服务仪态三维打造》、《顾客服务沟通技巧》、《服务意识提升》等

职业素养类:

《礼胜职场,赢在商战》、《品质政务礼仪》、《服务礼仪》、《企业员工职业素养修炼》、《阳光心态与情绪压力管理》、《职业形象三维塑造》、《领导力礼仪与企业文化构建》、《饭局上的礼仪》等

沟通类 :

《职场360度高效沟通》、《职场能成事儿的表达》、《客户销售沟通技巧》、《听话听音—高效倾听法》、《高情商沟通力修炼》等

提升类:

《女性优雅气质仪态提升》、《西餐礼仪》、《女性魅力形象塑造》、《葡萄酒文化与品鉴》、《衣橱管理》、《女性社交行为礼仪》《破圈—向上社交》等

【部分服务客户企业】

金融地产类:

中国银行、民生银行、华夏银行、嘉元逸方投资、诚银金融服务、陕西文化投资集团、紫薇地产、天地源TANDE、万盛祥实业、爱美丽家居、华润置地房地产、陕西万荣投资有限公司、万向实业、华山路桥集团公司、龙湖地产、绿城集团、金科地产、招商地产、陕西投资集团有限公司、西安曲江大明宫投资集团、曲江文投公司、高新房产、高新城棚改有限公司、陕西锦新唐房地产、添康地产等

政府国央企院校类:

中建五局、中交二分局、高科集团、中建七局第四建筑有限公司 、中国航发动力股份有限公司、中国电建集团、西北勘测设计研究院、中煤科工、水电三局、核工业集团、西北电力设计院、高科集贤、国家电网、中建五局兰州分公司、陕建集团、西安国际社区、西电集团、庆安集团、远东集团、西电变压器厂、中铁二十局集团、三峡建设管理有限公司、中国华能集团、中国华电集团、中节能、南方电网、中国电建、中原油田、西安建工、中国建筑、陕西交建集团 、陕西盐务局、西安高新国际会议中心、西咸新区沣东新城管委会、西咸新区泾河新城产业发展有限公司、青岛西海岸新区管委会、西安城墙管委会、咸阳金控集团陕西大唐燃气、中铁一局集团有限公司、中交第二公路工程局有限公司、咸阳文明办、省政务大厅、中铁宝桥集团有限公司、西安交通大学、西安外国语大学、西安文理学院、西北工业大学、西安航空学院等

医疗服务类:

复旦大学附属华山医院、上海长海医院、咸阳市中心医院、西安高新医院、蒲城高新医院、贝弗利医疗机构、泽霖眼科医院、天瑞口腔医院、奕鸣眼科医院、壹玖瑞纳医疗美容、爱熙医疗美容等、美的真美医疗美容等

旅游服务类:

中青旅控股股份有限公司、国际旅行社有限责任公司、交通公社新纪元国际旅行社、北京神舟国际旅行社集团有限公司、大明宫国家遗址公园、西安楼观中国道文化展示区、唐城墙遗址公园、寒窑遗址公园、碑林5A级景区、曲江池遗址公园、曲江海洋极地公园、奥体中心灞河景区、予景园林生态、海南航空、东方航空、中国国际航空、奥凯航空等  

餐饮酒店类:

希尔顿酒店集团、万豪酒店集团、益田假日、虾佬圣汤连锁餐饮品牌、格兰云天酒店、华榕国际酒店、万泉酒店、徐记海鲜、莲花餐饮集团、蓉易上上签餐饮品牌、老板火锅、 遇见长安、外婆印象、兰湘子、北京老铺烤鸭等餐饮品牌

教育科技类:

西安斐睿信息技术有限公司、大华智慧谷、斐睿科展中心、上海兆芯、腾讯西北、瑞成名仕、杭州礼程网络科技、陕西汇智共享实业、瑞成名仕、亮剑企业管理、墨非教育咨询等  

其他类:

城市人家装修公司、青马设计、中天富隆集团公司、西安比亚迪电子有限公司、大唐陕西发电有限公司、华太设计、中大国际、SKP、田农甜连锁集团、绿盛农业集团、香港麒暄珠宝、周大福、赛格国际、西安五和土门工程新材料有限公司等

 

 

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