高效能人士的七个习惯©(员工版)

  培训讲师:姚俊杰

讲师背景:
姚俊杰(J.Yao)上海祈智管理咨询有限公司首席顾问/高级培训师职称:翻译(中级职称)学历:本科学士+研究生班学历•HBDI全脑领导力专家•HBDI国际认证高级培训师/高级测评师(LevelIII)•可口可乐大学首席商务领导力培训经理•可口 详细>>

姚俊杰
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高效能人士的七个习惯©(员工版)详细内容

高效能人士的七个习惯©(员工版)

好习惯助你成就梦想
——史蒂芬·柯维“高效能人士的七个习惯“(员工版)
学习目标:
解读成功的定义,了解习惯与成功的关系;
学习史蒂芬-柯维通向成功的七个习惯;
学会消除消极思维并将积极主动转化成工作和生活中的行为细节;
学会确立个人目标并以目标为导向引领日常思想行为和职业发展;
学会通过“5个WHY”深度确立重要事项并做好时间管理;
学会双赢思维并在工作中体现团队合作;
学习正确认识自我,修正偏差,了解他人的思维习惯,实现高效沟通;
学会尊重差异并建立个人差异化优势;
学会不断挑战自我,跳出舒适区,实现更新和超越;
了解习惯的形成需要不断的重复和强化,制定建立个人习惯的行动计划
培训对象:企业高潜质人才、人才库后备人才、储备经理、管培生、校招生、研究生、博士生、海归人才等
培训时间与方式:
时间:2天
方式:讲授、练习、录像、角色扮演、案例研讨、讨论与分享
培训内容:
时间培训内容
培训方法及演练
第一天
上午
第一章:成功与习惯
个人梦想
个人对成功的定义
好习惯铸就成功
7个习惯简述
第二章:助你成就梦想的7个习惯
习惯一:积极主动
积极心态与消极心态 -消极情绪自我测评
培养积极主动的习惯
在工作和生活中做到积极主动
1, 开场热身活动:习惯动作
2, 书写“我的理想”并张贴在“理想栏”;
3, 启发思考:什么是成功?什么是个人成功成功;
4,启发思考:成功的习惯与失败的习惯;小组分享“我的成功/失败习惯”;
5,介绍习惯建立三要素及意愿驱动冰山模型;小组讨论:哪些习惯有助成功
6,介绍“7个习惯”模型
习惯一:1,介绍消极习惯与积极习惯,学员进行消极情绪自我测评;
2,介绍情绪反应方式及影响圈和关注圈,10大积极心态;
3,4,小组活动:列出在工作中积极主动的20项细节及个人要坚持的5项细节。
第一天下午
习惯二:以终为始
1,建立个人愿景
2,确立个人目标;
3,以目标为导向;
4,做好个人职业发展规划;
习惯三:要是为先
1,效能和效率
2,5WHY要事检讨法则
3,20/80法则;
4,有效的时间管理;

习惯二:1, 启发思考:你是如何做的?
2,介绍以终为始的习惯概念及愿景;介绍愿景的要素并例举;
3,学员活动:个人愿景
4,介绍目标设定SMART原则;学员活动:设定个人目标;
5,介绍以目标为导向的5步骤;学员活动:案例研讨;
6,介绍职业规划的概念;观看录像:我的生涯规划—可口可乐大中国区CEO
7,介绍职业发展路径;学员活动:我的职业发展路径;
8,介绍职业规划三要素及职业规划模型、职业规划原则;
习惯三:1,启发思考:你做事的顺序?
2,介绍效能和效率;观看录像:先放石头还是沙子?
3,介绍重要性确定六步骤和5个“WHY”要事检讨法则并例举;学员活动:个人要事5个“WHY”自检;
4,介绍帕累托管理法则及时间管理矩阵;学员活动:我的时间管理;
第二天上午
习惯四:双赢思维
1,六种人际关系模式
2,双赢思维
3,双赢思维的五个要领
4,情感账户
5,在工作中体现双赢
习惯五:知彼解己
1,正确认识自我
2,四种思维模式
3,有效沟通
4,主动需求反馈
习惯四:1, 学员活动:拼图游戏体验双赢思维;
2,介绍人际关系的六种模式和双赢思维概念;介绍双赢思维的5个要领;
3,介绍情感账户概念及情感账户投资六种方法;
4,学员活动:如何在工作中体现双赢
习惯五:1,启发思考:你真正了解自己吗?学员活动:写下我对自己的客观描述;
2,学员活动:我眼中的他/她;观看录像:“我是谁”;
3,介绍自我认知偏差现象及科学调研结果;
4,介绍HBDI全脑思维的四种思维模式及识别线索;学员活动:了解自己和他人的思维模式;
5,介绍与他人沟通中应该如何做及避免什么;介绍全脑沟通方法;学员活动:全脑沟通练习与分享;
6,介绍沟通的5项基本原则、问题的类型和漏斗式提问方法;
7,介绍同理心倾听的5个层次,学员进行倾听习惯自我测评;介绍倾听技巧,学员活动:倾听练习;
8,介绍反馈的概念、反馈流程和STAR反馈模型;学员活动:反馈练习。
第二天
下午
习惯六:综合统效
1,1+1>2
2,建立差异化优势
3,高效团队特征
4,协作共赢
习惯七:不断更新
人的4大天赋才能
个人发展管理四大策略
跳出个人舒适区
寻求不断超越和更新
第三章:“养”成习惯成就梦想
贵族与暴发户
习惯需要7次行动
强化优势习惯
拓展潜力习惯
“习惯”计划
习惯六:1,介绍统合综效的概念及如何看待差异化;介绍九型人格及如何建立差异化优势;活动:我的差异化优势;
2,介绍高效团队的特征及贝尔宾团队的九种角色;启发思考:我在团队中的角色;
协作共赢活动:建造“通天塔”;
习惯七:1,介绍人的4大天赋才能和个人发展管理4大策略;
2,介绍情商管理模型;
3,介绍什么是个人舒适区及如何跳出个人舒适区;
4,介绍如何超越自己不断更新;学员活动:“不断更新”论坛;
第三章:1,介绍如何从习惯上区分贵族和暴发户;
2,观看录像:7次重复动作建立习惯——乔-史密斯;
3,介绍如何强化优势习惯并通过优势思维拓展潜力习惯;
4,学员活动:我的习惯计划
5,观看录像:一分钟高尔夫课程
6,课程回顾总结,学习日志。

 

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