《简易版:高效销售团队管理和业务推动实操》
《简易版:高效销售团队管理和业务推动实操》详细内容
《简易版:高效销售团队管理和业务推动实操》
《高效销售团队管理和业务推动实操》
培训对象:支行长/团队长/网点负责人
培训时间:1 天(6 小时)
授课老师:吴佳蓉
课程亮点:着重实战 / 互动式培训 / 提问与答疑
课程大纲/要点:
客户管理
客户转化链条和流程: 水管理论
客户三池
线索池
潜客池
客户池
销售问题诊断
三池数据变化与潜在问题诊断
问题类型: 心 VS 力
相对应问题的解决办法
业务推动与销售管理六大步骤
步骤一:目标管理之学会规划目标的2大路径
业绩优秀员工: 顺推法
业绩落后员工: 反推法
步骤二:氛围营造之业务氛围推动3把火,提升团队战斗力
市场
产品
客户
步骤三:营销支持之3大关键支撑,让团队业绩提升10倍
团队长/专家团队
客户活动
礼品
步骤四:销售通关之产品亮点提炼与呈现技巧
通关步骤和设计
通关必须抓的元素
步骤五:市场活动之主题沙龙活动批量营销闭环管理
活动前中后设计
活动分工
提升活动成效的小技巧
步骤六:过程管控之教练式辅导
短板和瓶颈收集
培训主题设计
成效追踪和跟进
晨会与夕会管理
市场播报
投资策略与建议
落地产品及话术
目标客群筛选锁定
产品和销售话术通关
补充点评
经验分享
重要工作布置
吴佳蓉老师的其它课程
以客户需求为基础的客户财富管理与营销策略(1天) 05.16
以客户需求为基础的客户财富管理与营销策略培训对象:理财经理培训时间:1天(6小时)授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训(理论讲解/分组讨论/案例演练)课程背景:财富持续增长,金融创新加快,监管不断升级,客户日渐成熟。在财富管理新格局下,银行一线从业人员如何在竞争性环境中取得卓越?这需要对行业有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年资管新规推出,20
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中收达人积极养成(基金+保险营销技巧) 05.16
中收达人积极养成(基金+保险营销技巧)培训对象:理财经理/投资顾问/团队管理者培训时间:2天授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训课程背景:想要提高中收,一定要有的放矢。基金、保险是非常好的搭配,一个是攻、一个是守,攻守兼备,才是完美的搭配。客户到银行来,主要的目的就是保值与增值。一方面可以提高整体的中间收入,又可以增加客户的粘性,算是一堂理财经理/
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资产配置及基金销售策略(2天) 05.16
资产配置及基金销售策略培训对象:理财经理/投资顾问/团队管理者培训时间:2天(12小时)授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训(理论讲解/分组讨论/案例演练)课程背景:资产配置销售流程,是一个闭环式、完整的、科学的、被实践验证过、可行的高效经营方式。运用资产配置的理念,藉着科学的比例、有序的流程、精炼的话术、实用的工具、产品的填充,加上客户的全程参与
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华策《保险营销辅导》 05.16
培训对象:理财经理培训时间:1+3+1天(共计5天)授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训课程背景:在财富管理、资产配置的领域,保险是不可或缺的一环。尤其是高净值人士,更是标准配备。保险对所有一线销售人员来说,应该是又爱又怕。爱的是它的无风险、高中收、可以增加客户的粘度,怕的是它真的很难销售。在资产配置概念盛行之下,这一环势必无法或缺。与其害怕,不如
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基础产品营销技巧及资产配置 05.16
基础产品营销技巧及资产配置培训对象:理财经理、产品经理/投资顾问/团队管理者培训时间:2天授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训课程背景:为了财富的保值与增值,基金与保险在银行的产品构成当中一直占有重要的地位,也是中收最高的两大类产品,在资产配置中十分受到重视。本次的课程,在大课之外,将实战的场景融入课程中,与学员同时进行互动,当天的通关演练,可以让
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基于资产配置复杂产品营销能力提升(1天) 05.16
基于资产配置复杂产品营销能力提升培训对象:私行理财经理/投资顾问/团队管理者培训时间:1天(2小时)授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训(理论讲解/分组讨论/案例演练)课程背景:财富持续增长,金融创新加快,监管不断升级,客户日渐成熟。在财富管理新格局下,银行一线从业人员如何在竞争性环境中取得卓越?这需要对行业有深刻的理解,以及前瞻的洞察。资管新规的
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锦州银行《中收达人积极养成:基金+保险+黄金》 05.16
培训对象:理财经理/投资顾问/团队管理者培训时间:2+1天授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训课程背景:想要提高中收,一定要有的放矢。基金、保险是非常好的搭配,一个是攻、一个是守,攻守兼备,才是完美的搭配。客户到银行来,主要的目的就是保值与增值。一方面可以提高整体的中间收入,又可以增加客户的粘性,算是一堂理财经理/一线销售人员的必修课程。课程大纲:
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理财经理综合营销能力提升(2天) 05.16
理财经理综合营销能力提升培训对象:理财经理培训时间:2天(12小时)授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训(理论讲解/分组讨论/案例演练)课程背景:财富持续增长,金融创新加快,监管不断升级,客户日渐成熟。在财富管理新格局下,银行一线从业人员如何在竞争性环境中取得卓越?这需要对行业有深刻的理解,以及前瞻的洞察。2018年资管新规推出,2019年落地,加
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陪访陪谈技巧一、开口的关键深度倾听与话术提炼需求挖掘:KYC再升级:法商角度看客户需求《案例讨论》:种子客户案例收集与需求探索二、高净值客户需求深挖之百搭套路高净值人群四大需求探索:总有一种适合你让政策为你背书:丢出问题,引发客户思考《案例分享》四大需求案例分享三、产品营销面谈技巧产品营销切入的TIP法则T-市场趋势热点切入I-当下的投资策略P-解决方案建议
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私行高净值客户面谈及资产配置能力提升培训对象:私行理财经理/投资顾问/团队管理者培训时间:1天(6小时)授课老师:吴佳蓉课程亮点:着重实战/互动式培训(理论讲解/分组讨论/案例演练)课程背景:财富持续增长,金融创新加快,监管不断升级,客户日渐成熟。在财富管理新格局下,银行一线从业人员如何在竞争性环境中取得卓越?这需要对行业有深刻的理解,以及前瞻的洞察。201
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