《医院领导力、执行力和协作力》沙盘培训
《医院领导力、执行力和协作力》沙盘培训详细内容
《医院领导力、执行力和协作力》沙盘培训
课程背景：
在“三医”改革的大背景下，变是医院管理的不变话题。让业务专家转变成为高效率的管理者，带领团队或科室完成医院的战略目标，发挥领导力、提升执行力和加强协作力，通过管理获得效益、提升医院高质量发展是医院必须面对的挑战。
提升管理者的领导能力，结合三级公立医院的绩效管理，落实临床路径管理，加强学科建设和落实人才发展。
培训采用沙盘模拟、体验式培训和脑筋风暴等培训手段，帮助管理者体验、反思、运用。在做中学和学中用，学以致用。
课程收益：
课程结构：
培训采用引导式、沙盘式学习法，让大家在行动学习中达成志同道合、澄清关键问题、提出解决方案和创建行动计划。提供简单、高效、易学的流程，让学员积极参与到培训中，并获得实际结果。
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：管理者和高绩效员工等
课程形式：现场引导、沙盘模拟、体验活动、行动学习和团队共创等
课程内容
| 序号 | 沙盘活动 | 规则和步骤 | 内容和反思 | 时间 |
| 1 | 团队热身 |
|
| 20分钟 |
| 2 | 制造一个单词 |
|
| 60 分钟 |
| 3 | 6和 9 狼该走哪条路线 | 右脚画6，右手画9 |
| 10分钟 |
| 4 | 电影《阿波罗计划》
|
|
| 90分钟 |
| 下午 | ||||
| 5 | 授权游戏 角色扮演 |
|
| 60分钟 |
| 6 | 高山福枣谈判 |
| 协作力 | 60分钟 |
| 7 | 浩劫余生记 |
| 协作力
| 45分钟 |
| 8 | 红线活动 | 大家围成一圈，分享学习收获 | 培训复盘，并分享感受 | 15分钟 |
课程总结和评估
以上根据客户需要进行适当地调整
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