礼商创绩效 服务赢未来
礼商创绩效 服务赢未来详细内容
礼商创绩效 服务赢未来
课程大纲
第一部分:抽丝剥茧——服务是一种艺术
一、培养礼商思维
1.知礼用仪——解构礼仪的外延与内涵
2.礼仪的应用原则
3.服务礼仪的圆规效应
案例分析+互动体验
二、成就服务效能
1. 关于心态:焦点即事实
2.认知服务位阶
【小组讨论】你还记得哪次服务棒到想要告诉别人自己的体验?
3. 洞悉服务:体验与价值
我们究竟需要怎样的服务
互动体验+案例分析
第二部分:境由心造相由心生——服务是一种体验
一、境由心造
1、释义峰值体验及其价值
2、六大心法成就客户峰值体验
1)心法之首:信心
2)心法二:恒心
3) 心法三:当下心
4)心法四:仁爱心
5)心法五:孝心
6)心法六:自省心
游戏互动+案例分析+头脑风暴
二、相由心生
1. 解析窗口服务之相:衣、妆、行
2. 窗口相之所现:肢体、形象、言语、互动
3. 什么是最好的服务:服务礼仪的应用原则
三、体验是可以被设计的
1、形体仪态:自然呈现专业气质
1)坐姿
2)站姿
3)蹲姿
4)走姿
2、衣着妆容:让人看得舒服是关键
1)工装的规范与整洁
2)配饰的选择与禁忌
3)发型的重要性
4)男士修容法则
5)女士职业妆要求与技巧
6)细节赋能服务效能提升
3、服务之境
1)案例分析
2)场域能量
3)人心力量
4)优质服务环境落地工具应用
4、服务之言
1)认知服务语言:心口相应
2)了解服务语言的表达原则
a 一个出发点
b 两个客户体验
c 三个语言标准
互动体验+案例分析+头脑风暴
3)掌握服务语言的使用技巧
服务语言的四句“好用金句”
• 当要拒绝客户的时候
• 当客户说的我不会的时候
• 当客户要求超出我权责范围的时候
• 当要向客户表达转折的时候
5、搞定客户投诉只要5句话!——沙场点兵
第三部分:礼商创绩效服务赢未来
1. 礼商思维成就和谐服务关系
1)角色 2)立场 3)界限
工具:RPL关系模型
2.服务创绩效,服务创价值
老师点评、总结、课程总回顾、祝福、再见
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