物流规划布局与运营实务

  培训讲师:吴生福

讲师背景:
吴生福老师供应链实战管理专家美国注册采购经理C.P.M.国际注册供应管理专家CPSM认证讲师中国物流与采购联合会授权核心专家20年跨行业供应链运营与管理经验曾任:联想集团采购主管曾任:台达电子工业有限公司采购担当/物控主管曾任:北京环洋经典 详细>>

吴生福
    课程咨询电话:

物流规划布局与运营实务详细内容

物流规划布局与运营实务

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:物流供应链、运营、财务管理及公司中高层管理

 

课程背景:

物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业最佳实践,深入挖掘物流创新与优化的机会,赋能组织提升赢利能力与客户满意度。

 

课程收益:

● 优化仓库规划布局,改善运输决策规划

● 规范物流运作管理,缩减物流总体成本

● 改善厂商管理策略,完善物流绩效管理

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:物流供应链、运营、财务管理及公司中高层管理

课程风格:遵循“内容为王、实用第一、领先一步”授课原则与风格

课程方式:案例分享、研讨互动、实操练习、提炼总结、答疑解惑与专业讲解结合

 

课程大纲

第一讲:仓库规划布局
一、仓库选择

1. 自营与外包考虑要素

2. 自营与外包定量分析

3. 仓库功能工作说明书

4. 仓库符合性评估体系

工具模型:损益平衡法、SOW、符合性评估要素清单
二、空间需求

  1. 业务需求
  2. 周转目标
  3. 储存方式

模拟演算:如何合理规划仓库面积?

三、设施布局

1. 仓库合理分区

2. 仓库流动布局

3. 库位优化管理

案例分享:合理设计仓库功能与流线布局
案例研讨:如何依据流动性合理布局库位?

 

第二讲:仓库运作管理

一、日常作业

1. 收货与放置

2. 拣选与发货

3. 存储与标识

工具表单:物资仓储方案明细表、先进先出方法
二、库存管理

1. 预测协同

2. 库存记录

3. 库存分析

工具模型:库存周转率核算

案例研讨:库龄分析

三、安全管理

1. 人员安全

2. 设备安全

3. 货物安全

案例分享:盘点记录遗失造成的资产流失风险

 

第三讲:运输规划运作

一、运输决策规划

1. 网络设计

2. 线路分析

3. 服务协商

案例分享:通过优化物流网络降低物流成本并提升服务水平
二、运输模式优化

1. 运输路线优化

2. 运力资源共享

3. 协同运输管理

案例分享:标杆企业成功应用CPFR流程大幅降低供应链成本

 

第四讲:物流成本管理

一、物流成本构成分析

1. 运输成本

2. 库存成本

3. 设施折旧

4. 人工成本

5. 运营成本

6. 质量成本

示例:物流成本构成分析

二、物流定价与影响因素

1. 仓储成本影响因素

2. 运输成本影响因素

3. 物流定价方式选择

三、物流成本缩减策略

1. 网络布局优化

2. 资源利用提升

3. 合作资源优化

4. 作业效率提高

业务研讨:物流成本缩减的具体策略与方法

示例:物流成本构成分析

 

第五讲:供应商管理策略

一、供应商关系管理

1. 供应商关系类别

2. 供应商关系策略

3. 供应商关系改善

二、供应商绩效管理

1. 供应商绩效评估

2. 供应商绩效管理

3. 供应商绩效改善

三、供应商合作谈判

1. 业务合作谈判程序

2. 服务水平协议签订

案例研讨:放弃还是争取?

 

第六讲:物流绩效管理

一、物流绩效指标设定

1. 依据战略设定物流绩效指标

2. 建立三级物流绩效指标体系

3. 依据业务流程设立绩效指标

工具模板:绩效计分卡、SMART原则

问题研讨:如何按物流作业环节设置kpi指标?

二、物流绩效评估

1. 制定物流绩效评估标准

2. 回顾物流绩效达成结果

3. 分析物流绩效运行状况

三、物流绩效改善

1. 实施绩效激励举措

2. 建立绩效沟通机制

3. 制定绩效改善计划

工具模型:双因素理论、绩效持续改善计划表

 

第七讲:物流技术应用

一、新技术应用

1. 大数据优化物流决策

2. 区块链提升结算效率

3. 人工智能提升资源利用率

案例分享:标杆企业应用大数据优化运输线路实现大幅降本

二、信息技术应用

1. LMIS

2. RFID

3. EDI

案例分享:应用新技术实现VMI高效协同模式

三、智能设施应用

1. 智能存取系统

2. 智能拣选系统

3. 智能搬运系统

视频演示:各种智能物流设施的应用场景



 

吴生福老师的其它课程

课程时间:2天,6小时/天课程对象:●致力于降本的管理人员●采购及供应链相关人员●参与采购降本的跨职能团队 课程背景:新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性分析与缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。

 讲师:吴生福详情


课程时间:2天,6小时/天课程对象:各成本中心相关主管及中高层管理人员 课程背景:要素成本快速上涨,盈利空间大幅挤压;成本控制虎头蛇尾,预定目标难以企及;只见树木不见森林,降本重点不够突出;成本缩减浅尝辄止,降本方法不成系统;本课程直击痛点、立足实践,旨在挖掘全面降本策略与方法,提升组织成本竞争优势。 课程价值:●有效挖掘降本机会,增强全员降本意识●完善成本

 讲师:吴生福详情


课程时间:2天,6小时/天课程对象:供应链、商务、法务、审计、合规及中高层管理者 课程背景:2017年,中国国务院办公厅发布的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》中提出:制订和实施国家供应链安全计划,完善供应链风险预警机制,提升供应链风险防控能力。在当今复杂多变的商业环境下,企业如何完善供应链风险与合规管理体系并进行主动管理已成为董事会与管理高层关注的

 讲师:吴生福详情


课程时间:2天,6小时/天课程对象:●致力于提升供应链计划能力与库存控制技能的业务骨干与管理人员●参与需求预测、资源计划、订单管理、生产计划、物料计划与库存优化工作的相关岗位 课程背景:供应链计划与库存管理,牵一发而动全身。供应链计划与库存控制最终目的在于如何平衡供需资源提升运营效率与服务水平,获取了卓越的财务回报和客户满意度。供应链计划与库存管理涉及职能边

 讲师:吴生福详情


课程背景面对复杂多变的市场环境,供应链管理团队需要具备更强的供应市场洞察、资源整合能力、成本控制能力、风险管理能力、供应计划能力、库存控制能力。本课程紧跟时代发展趋势,聚焦供应链职能必备的六大核心技能,并创新性地融入AI技术,提升专业能力,倍增价值创造。课程收益:提升市场分析能力,掌握供应市场分析方法并制定采购策略;提升资源整合能力,掌握供应商分级分类的管理

 讲师:吴生福详情


课程背景采购已成为企业提升竞争优势的关键职能并为企业卓越运营提供重要价值贡献。本课程聚焦采购人员必备七大核心技能,聚焦采购关键价值增值活动,运用专业工具、模型、方法、思维全面提升采购从业人员的综合技能与专业素养。为采购从业及管理人员挖掘更多提升采购价值增值机会。课程收益:提升市场分析能力,掌握供应市场分析方法并制定采购策略;提升资源整合能力,掌握供应商分级分

 讲师:吴生福详情


课程背景:你是否常常“只见树木,不见森林”除了谈判和招标,不知如何降本?你是否常常“只关注价格,而忽略了其他成本“,而降本效果却差强人意?你是否常常“眉毛胡子一把抓“,忙忙碌碌却无法达成降本目标?你是否“东一榔头西一棒子“,而无法找到系统降本路径?你是否“在书本上学习了众多降本方法”却不得其法,无法付诸于实践?本课程直击痛点、立足场景、应用案例、系统归纳出1

 讲师:吴生福详情


课程背景:你是否在经历多次谈判历练,谈判技巧仍然进步非常有限?你是否因谈判前期准备不足,在谈判桌上常陷入被动局面?你是否因缺乏谈判布局技巧,在谈判桌上经常被对手牵制?你是否面对强势谈判对手时,在谈判桌上很容易做出让步?本课程引用丰富的情景案例剖析谈判策略与技巧,提炼出多种谈判技法与谈判话术致力于为你带来“更好的工作业绩和更美好的生活”。当然重要的是真正内化,

 讲师:吴生福详情


课程背景:难以理清供应链各层级计划的内在关联,剪不断理还乱!不知如何选择需求预测工具与模型,预测质量时好时坏!无法有效协同供需流程,难以形成合力,关注局部最优!无法合理制定资源配置计划,计划不及变化,疲于应付!课程运用丰富案例与情景演练,提供系统化的解决方案。课程收益:建立系统思维模式,实现从局部最优到全局最优的思维转变;提升需求计划质量,从源头上实现资源配

 讲师:吴生福详情


课程背景:在当今复杂多变的商业环境下,企业如何完善采购风险与合规管理体系并进行主动管理已成为董事会与管理高层关注的主要议题与战略目标。企业由于疏于采购风险与合规管理而四处碰壁遭受重大损失的状况屡见不鲜。课程收益:l提升采购风险与合规意识,建立思想保障l优化风险与合规管控程序,完善控制流程l识别并制定风险缓解举措,降低风险影响课程时间:1天,6小时/天课程风格

 讲师:吴生福详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有