《超级销售礼仪与沟通技巧提升》
《超级销售礼仪与沟通技巧提升》详细内容
《超级销售礼仪与沟通技巧提升》
【课程背景】对于一个企业,营销是其最基本最重要的职能之一,对企业的生存和发展起到至关重要的作用,而销售人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、素质、知识结构、品质等对企业的成败起到决定性的作用,本系列课程是基于对世界500强企业及国内各类型企业销售模式、客户分析及销售人员应具备的基本素质、礼仪、沟通技能、策略、品质等通过研究及实践所开发的课程,使学员在当前激烈竞争环境下如何通过沟通有效的了解客户、分析客户、落地实操。课程通过互动演练和情景模拟,让学员人员经历场景演练、发现差距、改进提升、掌握各种沟通技巧、谈判技巧及销售工具和方法、落地实操。
【课程目的】为销售人员提供支持,调整销售人员的职业心态和观念,塑造拥有大格局的职业定位;掌握标准的职业销售礼仪、话术技巧及沟通技巧了解客户心理、探寻客户需求、针对不同客户掌握不同的沟通技巧,在不同的销售阶段运用不同的沟通技巧,把握销售时机;提升成交效率及成交量,成为一名真正的超级销售冠军,同时怎样打造一支高绩效的销售团队。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:销售经理、主管、各级销售人员
授课风格:专业讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论分享相结合,课程中每一个节点都有案例和学员互动,提升学员参与和吸收的能力。
课程收益:
从知道到学会到应用,能自然应对常见的销售难题和各自场景,并能很好的掌握沟通和谈判技巧。
完全基于实战和应用,杜绝只是对理论或技巧的照搬照抄;
以技能训练为主,确保掌握实战技巧,提高销售业绩;
第一讲:营销的本质与销售人员角色定位
一、营销的本质及销售人员角色定位
1、营销的本质
1)营销与销售的区别
2)营销的整体概念
3)什么是市场营销战略
案例分析:costco为什么深受顾客青睐
2、销售人员角色定位
1)销售人员在企业的价值
2)社会认知、自我认知、正面思维
互动模拟:作为销售人员你的定位是什么,该如何做?
1、超级销售人员的职业素养
1)合格销售人员的品质和特征
2)卓越销售人员品质和特征
3)职业习惯和自律
2、超级销售人员的职业商务礼仪
1)良好职业形象及礼仪对职业生涯的影响
2)为职业生涯加分的职业形象
3)职业形象定位与设计
A、第一印象效应
B、形成第一印象的时间
C、首因效应的启示
D、职业形象的定位
4)形态礼仪----微笑—最美丽的天赐正能量
A、 我们为什么微笑?
B、让微笑成为职业习惯
C、真诚迷人的笑容怎样炼成?
5)手势礼仪—请管好你的手
A、有趣手势语言密码
B、8种手势解密
C、手势训练
6) 优美挺拔的站姿
7)端庄高雅的坐姿
8)自然得体的蹲姿
9) 洒脱自信的走姿
10)商务交往礼仪----见面礼仪
A、称呼五颜五色
B、常见称呼5个禁忌
C、介绍的艺术
C1、自我介绍—别出心裁定义名字
D、解决头等头疼问题—先介绍谁?
E、交换名片—开启商务交往的大门
F、 握手言‘合’—友好合作的开始
三、超级销售人员的职业心态
1、成为企业最有价值员工的标准
1)六个标准
2)心路成长历程的五个阶段
3)改变心智模式、做好准备
4)做老板需要的“五匹马”
5)准确定位、经营自己
6)互助的系统、价值链的系统
案例分析、游戏互动
第三讲:沟通的基本概念
四、沟通的基本概念与首因效应
1、沟通的基本概念
1)沟通是一种哲学思维
2)到底怎样算沟通
3)沟通的概念
4)沟通的机制及产生的障碍
5)无效沟通、有效沟通、高效沟通到底是什么
6)沟通的种类与方式
2、沟通中的首因效应是什么
1)沟通中的首因印象、职业形象打造
2)首因效应的组成与原理
第四讲:超级销售的高效沟通谈判技巧
五、超级销售高效沟通技巧提升
1、超级销售沟通技巧提升
1)常见沟通的四种态度
2)沟通前的四大原则了解
3)沟通中的五大沟通风格了解
2、沟通艺术的八字法则
1)倾听
A、沟通中倾听的四个层次
B、沟通中倾听的四大关键
2)回应
A、如何回应对方才更愿意说
B、如何回应才能更好的高效沟通
3)赞美
A、赞美的原则
B、赞美的技巧
4)提问
A、提问为何如此重要
B、六大提问法解决沟通问题
3、如何避开沟通的雷区
1)沟通中常见的雷区
2)怎样避开沟通雷区
4、如何进行高效沟通
1)高效沟通的原理
2)高效沟通的技巧
工具:沟通风格小测更好的了解自己
六、超级销售沟通谈判技巧提升
1、沟通谈判僵局解困艺术
1)有价值让步
2)有条件式让步法
3)价格让步法
2、销售沟通谈判常用战术
1)红黑组合
2)欲擒故纵
3)虚张声势
4)制造负罪感
5)面子换里子
6)最终时间
7)同时协助法
3、沟通谈判常见状况应对
1)画大饼
2)苦肉计
3)圈套
4)蚕食策略
5)虚假信息
6)威胁离开
第五讲:超级销售客户沟通需求挖掘与处理
七、如何通过沟通了解客户需求及异议处理
1、怎样通过沟通了解客户需求
1)什么是需求?为什么对方没需求?需求的五大层次?
2)怎样引导探寻客户的需求
A、需求角度下客户的分类与沟通策略
B、通过提问引导客户需求
3)探寻客户需求的SPIN法则
分析讨论:客户更了解自己的需求还是我们更了解他的需求?为什么?
角色扮演、模拟演练
2、沟通中的情绪管理
1)什么是情绪,什么是情绪管理
2)情绪管理四步法
3)与客户沟通中融洽的销售氛围营造是成功的关键
3、与客户沟通的价值塑造的方式
1)你能说出你产品的独特价值吗?
2)提炼卖点——感知卖点——传播卖点
3)价值塑造的时空角原理
4)价值塑造的提问艺术
案例分析:某公司超级销售的成功之道
4、如何通过沟通解除客户异议成交
1)常见异议类别
2)处理异议的策略与方式
3)临门一脚的沟通谈判技巧
邓波老师的其它课程
共赢天下——超级销售高效商务谈判技能提升特训 12.29
课程时间:2天,6小时/天课程对象:各级销售管理者、销售经理、大区经理、销售人员等 课程背景:在人类的历史上,迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值,出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了不能忽视的地步,尤其对于销售人员,谈判能力直接影响公司的利润和生
讲师:邓波详情
攻无不克----工业品营销技巧提升特训 12.29
课程时间:2天,6小时/天课程对象:销售经理、主管、各级销售人员 课程背景:对于一个企业,营销是其最基本最重要的职能之一,对企业的生存和发展起到至关重要的作用,而销售人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、沟通技巧、素质、知识结构、心态、品质、执行力等对企业的成败起到决定性的作用。本系列课程是基于对世界500强企业及国内各类型工业品企业销售模式、客户分析及销
讲师:邓波详情
谋定天下——营销策划能力提升特训 12.29
课程时间:2天,6小时/天,共12小时课程对象:市场部人员、品牌部人员、职能部门总监等 课程背景:在商业领域中,营销策划推动着我们这个精彩的世界,创新性和艺术性是营销策划永恒不变的两大主题,而面对日趋白热化的竞争以及同质化的产品,企业需要不断地实施与竞争对手不同的新的营销策划思路、方法、及与文化、情感结合,使策划活动充满艺术性、观赏性,这才能够使消费者和公众
讲师:邓波详情
超级销售营销渠道开发与管理 12.29
【课程背景】在移动互联网时代,市场最不缺的是产品,最缺的是销售产品的人和渠道,渠道——说文解字:“渠,水所居也”,水跟什么有关?水跟财有关,渠是生财的通道,只有渠道好了才能赚更多的钱。正如整合营销传播理论创始人、美国西北大学教授唐·舒尔茨指出:在产品同质化的背景下,唯有“渠道”和“传播”能产生差异化的竞争优势。渠道营销创新已成为当今企业关注的重心,并日渐成为
讲师:邓波详情
经销商管理语终端销量提升特训营 12.29
【课程背景】在新零售时代,市场最不缺的是产品,最缺的是销售产品的人和渠道,渠道——说文解字:“渠,水所居也”,水跟什么有关?水跟财有关,渠是生财的通道,只有渠道好了才能赚更多的钱。那么怎样通过渠道进行更多产品的销售,助力渠道的发展呢,本课程通过怎样更好的对营销渠道进行布局、管理、维护、还有门店运营、市场推广、客户分析、终端活动等全方位运作,从内部管理运营到外
讲师:邓波详情
新时期渠道开发与经销商管理 12.29
【课程背景】在移动互联网时代,市场最不缺的是产品,最缺的是销售产品的人和渠道,渠道——说文解字:“渠,水所居也”,水跟什么有关?水跟财有关,渠是生财的通道,只有渠道好了才能赚更多的钱。正如整合营销传播理论创始人、美国西北大学教授唐·舒尔茨指出:在产品同质化的背景下,唯有“渠道”和“传播”能产生差异化的竞争优势。渠道营销创新已成为当今企业关注的重心,并日渐成为
讲师:邓波详情
经销商如何做强做大 12.29
【课程背景】移动互联网+时代,竞争加剧、产品利润越来越薄,厂家对经销商的要求也越来越高,客户越来越挑剔,员工管理难度不断加大,流失率增加,很多经销商一年不如一年已是不争的事实,在整体宏观环境不太理想的情况下怎样实现经销商销量的提升、逆势增长,全面提升经销商的经营能力及业绩和企业的核心竞争力,帮助经销商解决这些迫切需要解决的问题成为当务之急。【课程目的】本课程
讲师:邓波详情
营销渠道竞争优势和价值分析 12.29
【课程背景】在移动互联网时代,市场最不缺的是产品,最缺的是销售产品的人和渠道,渠道——说文解字:“渠,水所居也”,水跟什么有关?水跟财有关,渠是生财的通道,只有渠道好了才能赚更多的钱。正如整合营销传播理论创始人、美国西北大学教授唐·舒尔茨指出:在产品同质化的背景下,唯有“渠道”和“传播”能产生差异化的竞争优势。渠道营销创新已成为当今企业关注的重心,并日渐成为
讲师:邓波详情
《制造业催款策略与应收账款管理技能提升特训》 12.29
【课程背景】在风起云涌的商业战场,伴随日益激烈的市场竞争,在企业生存和发展中,赊销是企业促销产品的一种重要手段之一,但赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,导致现金流严重不足,制约了企业的有序经营和发展。作为销售人员,经常会遇到客户拖欠货款的问题,又到年底,怎样向客户催款才高效?客户总在拖延付款时间,如何巧妙把握催款时机?向客户索要欠款,怎么去讨他会给你吗 什
讲师:邓波详情
《企业应收账款管理与风险控制》 12.29
【课程背景】在风起涌的商业战场,伴随日益激烈的市场竞争,在企业生存和发展中,赊销是企业促销产品的一种重要手段之一,但赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,导致现金流严重不足,制约了企业的有序经营和发展。作为销售人员,经常会遇到客户拖欠货款的问题,又到年底,怎样向客户催款才高效?客户总在拖延付款时间,如何巧妙把握催款时机?向客户索要欠款,怎么去讨他会给你吗 什么
讲师:邓波详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





