新闻宣传稿件的写作原理及技巧
新闻宣传稿件的写作原理及技巧详细内容
新闻宣传稿件的写作原理及技巧
【课程对象】
企业通讯员、信息联络员、中层管理人员、新入职员工、公共关系、文秘、后备干部等
【课程时长】1天
【课程背景】
“新闻是企业不花钱的、效果最好的宣传。”作为宣传和维护企业形象、树立品牌口碑、提升品牌美誉度的重要载体,企业新闻报道越来越受到职场和市场的重视。然而,我们常常看到:企业费尽心思写了一篇新闻,点击量却只是尴尬的个位数;写得中规中矩,但枯燥乏味,抓不住读者的心……
如何发挥新闻的良好效应,迅速抓住读者心理,吸引大众眼球?如何挖掘新闻热点,如何组织材料,遣词造句,引发思考,产生行动?如何做到既严肃又活泼,既规矩又灵活,既生动又严谨?本课程从实际工作出发,帮你想明白企业常用新闻写作当中的诸多难点,深刻剖析目前存在的司空见惯却熟视无睹的问题,以匠心独运的“亮点”视角帮你掌握迅速提高新闻写作能力的方法。
【课程收益】
1.了解新闻的本质和规律,熟练掌握新闻的策划和传播策略;
2.熟练应用新闻的采编和写作技巧,学会提炼“亮点”完成新闻写作;
3.强化新媒体背景下的宣传工作能力,学会用微信等新媒体进行信息传播;
4.掌握摄影的基础知识和构图技巧,学会用手机拍出出彩的新闻照片。
【课程特色】
接地气:本课程涉及到的全部案例,都来源于真实案例。学员会发现这些案例和故事,仿佛发生在自己身上。张老师更会将思路由文本生发开去,既剖析案例的背景,又阐述案例的后续成败。使学员不仅知其然,更知其所以然。
可操作:新闻写作课的一个“老大难”问题就是转化。往往学员眼睛看到了、耳朵听到了、脑子思考了,但课程结束后,一遇到实际情况不会做,所谓“一看就会,一写就废”。张老师理论结合实战,边讲边练,只要学员按部就班走流程,就没有难写的企业新闻。
【课程对象】
企业通讯员、信息联络员、中层管理人员、新入职员工、公共关系、文秘、后备干部等
【课程时长】1天
【课程大纲】
一、新闻是怎么一回事:新闻的前世今生
1.新闻的历史与现状
2.互联网时代新闻的典型特征
3.把握公文、简报、新闻与新媒体写作的不同特点
讨论:陆定一对于“新闻”的理解,其可取之处和不足之处在哪里?
二、亮点新闻是如何炼成的——新闻写作过程速览
1.新闻的受众意识
(1)传统:我写什么你就看什么
(2)现在:什么样的习惯让我们陷入自嗨
(3)如何做到“受众视角”
案例:《“红证书”变“活资产”——农业银行某省分行发放“兴农贷”》《世界领先 我国大电网电磁暂态仿真技术价值凸显》写作技法解析
2.撰写新闻的四步法
(1)选题开发
(2)写作提纲
(3)采访调研
(4)撰写成文
三、如何挖掘有亮点的新闻线索
1.变动产生新闻
2.反常产生新闻
3.趋势产生新闻
案例1:由《幼儿园老师晒自己与奥特曼艾莎的合影,瞬间引来全班小朋友的绝对崇拜》,看企业中的平淡小事如何妙笔写成亮点新闻
案例2:《引人泪目的“春运母亲”有每个平凡人用力生活的影子》看“旧闻”如何巧变“新闻”
案例3:我们身边都有“强制陪伴令”
练习:发现本企业当前产品及服务的“亮点”新闻线索
四、新闻采访如何做出亮点
1.新闻采访的基本任务
2.新闻采访的基本框架
3.新闻采访的突发事件处理
4.新闻采访的物质准备
案例:法拉奇采访邓小平,如何从“险象环生”到宾主尽欢
五、几种常见新闻体裁的认知与写作
1.消息写作的技巧
2.通讯写作的技巧
3.特写、专访写作的技巧
案例1:以小见大的《警犬的告白》
案例2:央视专访钟南山,给我们留下的启示
案例3:由中新社的香港消息,体会倒金字塔的写作原理
案例4:赏析中国青年报《最后一次坠落》华尔街日报体手法
六、一图胜千言:一张图片讲好一个新闻故事
1.新闻摄影的主题
2.新闻摄影的题材
3.新闻摄影选题的确立
4.新闻摄影选题的挖掘
5.图片新闻采编的要点
6.新闻图片中的好故事
(1)用“脚”拍新闻:我在现场
(2)用“眼”拍新闻:新颖独到
(3)用“脑”拍新闻:叙事表达
7.新闻图片的人物和活动构图
练习:学员新闻图片的现场点评
七、怎样写好新媒体作品
1.确定选题
(1)对本企业的产品和服务如数家珍
(2)调用自身知识储备
(3)灵感在比较借鉴中生发
(4)切中最大化读者的需求
(5)关注近期热点话题
案例:某企业借助热点话题(世界杯)引爆全网的文案设计
练习:一段有真情实感的写作
2.列好提纲
(1)如何组织好材料和内容
(2)工具:思维导图的使用
3.制作标题
(1)标题的ABCDE法则
(2)四种写法容易产生爆款
(3)三个引人共鸣的标题层次
(4)小标题的设计原则和运用
练习:一篇新媒体作品的不同标题设计
4.精心开头
(1)热点引入
(2)痛点引入
(3)对话引入
(4)故事引入
(5)疑问引入
(6)反差引入
5.正文结构的常用模版
练习:根据模版,写作推介本公司业务
6.有力结尾
(1)升华结尾
(2)金句结尾
(3)指令结尾
(4)引用结尾
7.新媒体排版与设计
(1)如何统一风格
(2)如何规范配色
(3)如何突出重点
(4)如何合理配图
八、课程回顾与总结
张慕梁老师的其它课程
从目标到成功--职业生涯规划与管理 12.29
【课程时间】1-2天【课程对象】企事业单位中基层管理者及员工【课程背景】未来的企业竞争说到底是人才的竞争。当前,崇尚个性与自由的新生代员工大量涌入职场,而面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队?如何让员工认识到公司是个人发展的平台?如何认识到自己的工作不只是为公司做的,更重要的是为爱自己和自己爱的人做的?当理想与现实格格不入的时候,如何调整自己的心态?为
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应用型公文写作的呈现技巧与能力提升训练营 12.29
第一讲公文写作的基础与入门知识一、公文写作的基础认知1.公文与中国传统文化(1)萌芽生长期:先秦时代(2)初步规范期:秦汉时代(3)发展整理期:隋唐宋元时代(4)顶峰和衰落期:明清时代2.公文的基本内涵与要求3.公文写作的场景和分类4.公文写作的“四好”要求(1)切题准确,以实现意图为好(2)主题鲜明,以简要透彻为好(3)结构严谨,以逻辑畅快为好(4)语言鲜
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第一讲公文写作的基础与入门知识一、公文写作的基础认知1.公文与中国传统文化(1)萌芽生长期:先秦时代(2)初步规范期:秦汉时代(3)发展整理期:隋唐宋元时代(4)顶峰和衰落期:明清时代2.公文的基本内涵与要求3.公文写作的场景和分类4.公文写作的“四好”要求(1)切题准确,以实现意图为好(2)主题鲜明,以简要透彻为好(3)结构严谨,以逻辑畅快为好(4)语言鲜
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新媒体写作与运营课程大纲 12.29
一、新媒体写作,如何透过现象看本质规律1.新媒体写作区别于其他写作的特征(1)是统合目标的写作(2)是预设场景的写作(3)是双向沟通的写作(4)是群众视角的写作(5)是意见表达的写作(6)是提供新知的写作(7)是社交属性的写作(8)是寻求共鸣的写作讨论:“十送红军”“打土豪分田地”“咱当兵的人”“唱支山歌给党听”这些口号或歌曲的流行,背后有什么样的共同规律2
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上下级沟通与跨部门协作 12.29
【课程对象】骨干员工,储备干部,新晋管理者,希望提升自我、完善自我、提高沟通能力和人际关系的员工【课程时间】1-2天【课程背景】“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。”松下幸之助的这句话一针见血地道出了沟通的重要。而在现实中,我们常常听到这样的抱怨:“每次沟通说了很多,对方似乎根本不感冒”“对方说了很多,其实,我根本没听懂”“我是实在人,不想拐弯抹
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应用型公文写作呈现技巧与能力提升集训营 12.29
一、课程背景公文是企业科学管理、塑造文化、提升绩效的重要途径和抓手。全面提升员工的公文处理水平,不仅有利于提高工作质量与效率,使企业各项工作进一步科学化、制度化、规范化,而且对于保证上级决策指示的贯彻落实,保证各级机关有效履行职能,更好地为科学高效发展服务具有不可忽视的重要作用。本训练营立足于国家关于公文的各项标准性文件,同时吸收党政机关、电力企业公文处理工
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高效能沟通--别让沟通成为你职场的短板 12.29
【课程对象】骨干员工,储备干部,新晋管理者,希望提升自我、完善自我、提高沟通能力和人际关系的员工【课程时间】1-2天【课程背景】“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。”松下幸之助的这句话一针见血地道出了沟通的重要。而在现实中,我们常常听到这样的抱怨:“每次沟通说了很多,对方似乎根本不感冒”“对方说了很多,其实,我根本没听懂”“我是实在人,不想拐弯抹
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高效工作汇报 12.29
【课程对象】企业全员(从企业高层、中层到基层均适合参加)【课程时长】1-2天【课程背景】每一名职场人都知道,工作汇报有多么重要——一次优秀的汇报和总结不仅可以呈现你的能力、放大你的潜力,还可以获取主管认可、获得资源上的支持;更可以让你有机会和上司进行深度沟通和交流,在不知不觉中成为上司的协作伙伴。这是职业生涯中的“关键时刻”,你必须好好准备!然而现实情况是:
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【课程时间】:3~7天,6小时/天【课程对象】:企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。【课程背景】企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司,还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍,让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台,培养发展员工,实现“梳理最佳经验,
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PPT制作及汇报呈现 12.29
【课程背景】每一名职场人都知道,工作汇报有多么重要——一次优秀的汇报和总结不仅可以呈现你的能力、放大你的潜力,还可以获取主管认可、获得资源上的支持;更可以让你有机会和上司进行深度沟通和交流,在不知不觉中成为上司的协作伙伴。这是职业生涯中的“关键时刻”,你必须好好准备!然而现实情况是:很多人对总结和汇报工作感到陌生,甚至束手无策,往往在汇报结束后才灰溜溜地想“
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