《管好时间 做好工作》 ——提高10倍工作效率的时间管理法则

  培训讲师:陈玉国

讲师背景:
陈玉国老师——企业管理人才培养专家Ø原杭州异联集团商务有限公司副总裁Ø原福建泉龙集团酒业有限公司商学院院长Ø原济南红玫瑰洗涤日化有限公司总经理Ø原全国工商联教育培训中心特约培训师Ø原中国企业联合会培训中心特约培训师Ø原CEMC高级职业经理人 详细>>

陈玉国
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《管好时间 做好工作》 ——提高10倍工作效率的时间管理法则详细内容

《管好时间 做好工作》 ——提高10倍工作效率的时间管理法则

【课程对象】

企业中所有高、中、基管理层,以及准备走向管理层的储备干部

【课程时间】

  标准时间:6小时/天

【课程背景】

为什么每人每年365天,每天24小时,绝对公平,但是5年后同学聚会,有人万贯家财,有人一无所有,有人事业有成。有人碌碌无为?相对时间效率不同!

人力资源、矿产资源、自然资源等近乎所有资源都可以重复利用, 唯独时间资源一去不复返,所以一次错误不能出现,否则,错误的时间就在我们生命中彻底消失,如何在有限的时间做出无限的事情?提高相对时间效率!

陈玉国老师结合彼得德鲁克先生的《管理的实践》《卓有成效的管理者》,艾森豪威尔的十字时间计划,艾维里时间管理法则和中国传统文化,整理出高效时间管理课程

【课程特色】

1课程中融入了大量的西方管理的理念和工具,用中国文化作为基础,既能提高时间管理效率,又能相对增加生命的长度和质量

2 课程采用“道法术器”的规律,“有无相生”的文化,现场角色扮演、案例分析、启发思考的教学方式,让学员轻松愉悦中,完成知识的融会贯通,学以致用

3十几年间课程升级升级迭代到4.0版,被全国客户采购超过300多天

【课程收益】

1 彻底了解什么是高效的时间管理法则,并课后马上用在工作和生活中

2 快速掌握时间管理的思想、理念、方法、工具,一年做出别人十年的成绩

3 帮助企业提高工作效率,日事日毕,日清日高

【课程对象】

企业中所有高、中、基管理层,以及准备走向管理层的储备干部

【课程时间】

  标准时间:6小时/天

 

第一章

时间管理的核心元素是什么?

一 时间的科学认知

   1 什么是时间?

   2 爱因斯坦说“物体运动大于光的速度,时间会倒流”

二 时间的核心元素是什么

   1 时间本身没有意义

   2 有了核心元素,时间才有意义

时间管理的科学认知

   1 时间不能被管理

   2 真正的时间管理其实是什么?

 

 第二章

时间管理的三项基本原则是什么?

一 要事第一——艾森豪威尔和他的“十字时间计划“

1 十字时间计划

1)艾森豪威尔的成功之道

2) 什么是重要的事?

3) 什么是紧急的事

4)什么是重要紧急的事?

5)什么是重要不紧急的事?

6)什么是紧急不重要的事?

7)什么是不紧急不重要的事?

2 什么是“救火式“管理

3 什么是“预防式“管理

4 什么才是提高效率的时间管理

二 做事专一

  1 重要的事一定要有整块时间

  2 零星时间等于没有时间

  3 聚焦整块时间最最重要的事

  4 分析:床头柜上的一本书为什么永远读不完?

三 知行合一

   1 知道不等于做到;知道做不到等于不知道

   2 知行合一的时间管理工具

     《十字时间计划表》

     《日工作流水表》

      《时间管理检核表》

第三章

提高10倍效率的时间管理方法都有哪些?

1 制定明确目标

1) 目标不能没有

2)目标不能太多

3)目标导向,以始为终

4)文字记载,随时提醒

2 分解详细计划

1)古今中外对“计划性”的佐证

2)思考:“计划没有变化快”,为什么还要做计划?

3)游戏:分解的重要性

4)分解计划的流程图

3 按照优先顺序

1)方法一:二八法则

2)方法二:ABC分析法

3)方法三:艾维.李时间管理

4)时间管理工具:《时间流失表》

4 坚持做出结果

1)方法一:今日事,今日毕——海尔OEC管理模式

2)方法二:每天聚焦2-3件完整的事

3)方法三:同一类事情一次做完

5 切勿东西乱放

1)思考:我们每天用在找东西的时间有多少?

2)反思:我们是不是每天都在毫无意义的找东西?

3)方法一:养成“哪里拿,哪里放”

4)方法二:最高境界——做好“5S”管理

6 工作懂得授权

1)授权中的管理问题——避免“逆授权”

2)授权中的人才问题——人才是在“错误”中成长

3)视频:《士兵突击》——许三多的成长之路

3)授权中的4项基本原则

3.1)赏识原则

3.2)信任原则

3.3)尊重原则

3.4)理解原则

7 学会拒绝别人

1)敢于说“不”

2)有策略的说“不”

3)国际通用方法:“一小时真空工作制”

8 养成良好习惯

  1)自我检讨:我们有什么不良习惯,对我们的生活和工作有什么影响?

  2)改变不良习惯的6个步骤

  3)“21法则”帮你彻底消除不良习惯

9 克服外力干扰

1)如何克服“电话干扰”

2)如何克服“不速之客干扰”

3)如可克服“会议干扰”

4)如何克服“领导干扰”

10管好业余时间

1)睡眠时间管理

2)学习时间管理

3)思考时间管理

4)零散时间管理

 



 

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