《银行人员心态升级与职业道德规范提升》
《银行人员心态升级与职业道德规范提升》详细内容
《银行人员心态升级与职业道德规范提升》
课程背景:
良好的职业道德和心理素质,小到对于具体的个人行为,大到对于企业的品牌和信誉,都产生重要的作用。作为积极上进追求成功的职场服务人士,必须随时随地用积极正向的职业道德来武装自己的头脑,认真培养自己的道德情感,充分发挥思想道德上正确方面的主导作用,促使“为他”的职业道德观念去战胜“为己”的职业道德观念,认真检查自己的一切言论和行动,改正一切不符合良好职业道德的东西,才能达到不断提高自己职业道德的水平,从而完善自己的职业生涯发展目标;企业也同理。所以,无论对于个人还是企业,职业道德建设,都是做人立业之本。可是:
为什么员工缺乏责任心不能惯彻上司意图?
为什么个别老员工没有动力不思进取?
为什么员工做事打折扣,借口一大堆?
为什么员工与企业,员工与员工总是冲突不断?
为什么员工为了一点小利益义无反顾的离开?
归要到底的原因是不懂得奉献精神!如何让每一位员工充满奉献与付出为领导分忧?本课程从根本上消除员工的抱怨心理,树立奉献精神!
课程目标----通过学习本课程,学员将实现以下转变:
- 能够加强职员的职业道德,培养事实求是,按规则办事的工作态度;
- 能够坚决克服职员的主观随意性,有所为有所不为,实实在在地创造业绩;
- 能够加强职员从业行为管理,树立正确的业绩观,正确处理个人利益与银行利益的关系;
- 转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨拒绝借口;
- 提升职业素养,培养奉献精神,最终实现快乐工作,幸福生活的人生目标。
6. 透过表象,看清问题危机背后的真相,得到启发,开启智慧;
7. 升级学员解决问题危机的“三驾马车”,提升觉察力,放大格局;
8. 帮助学员找到升级认知模式的三大途径,并在工作中呈现三大显化;
课程特色:
采用以情动人,以理服人,启发互动式教学;
利用经典案例分享,视频观看,小组讨论能让员工从内到外升华心灵、改善心智、完善行为,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。
课程时间:1天(6小时/天)
课程对象:银行全员
课程大纲:
第一讲:开启篇----看清真相解决问题,破除局限放大格局
一、互动活动:一个好消息,一个坏消息
二、解析活动背后的真相:赢得智慧,放大格局
1. 表象:外在呈现
2. 真相:本质核心
3. 启发:想象感悟
三、利用真相“思维框架”,解决职场面临问题
1. 剖析压力背后的四个真相
2. 看清时间不够用五个原因
3. 找到职场晋升的四大要素
四、以组为单位共创:职业人在当今职场上的八大危机
第二讲:升级篇----解锁人与人的差距,升级认知调整行为
一、全员参与互动体验:解锁人与人的差距
1.同样的同样的问题,有人掌控,有人失控?
2.同样的努力,有人成功,有人失败?
3.同样的生活,有人乐观,有人悲观?
二、人生的结果跟三脑有关
1. 行为脑:是掌握行为的第一指挥权
2. 情感脑:是行为和决策的中心,是感觉
3. 认知脑:负责智力,语言,思考,逻辑,想象,规划,分析,判断
三、利用“三脑学说”解析日常工作生活中遇到的问题
1. 一个人陷入情绪,他就会失去理智!
2. 一个人陷入理智,他就会过得乏味!
3. 过分陷入过去行为,他不会拥抱未来!
4. 最终拉开人和人差距的,是理性逻辑的自己领导冲动情绪化的自己
四、升级自己,从看见开始,看见才能改变!
1. 升级自己的认知模式!
2. 升级自己的情绪模式!
3. 升级自己的行为模式!
第三讲:驱动篇----打造责任担当模式,激发内在强大动力
一、打造责任的意义
1. 责任担当是一个人的核心能力
2. 责任会衍生出超群能力
3. 提高责任意识是一切问题背后的问题
二、自我成就修炼责任的三重解读:
1. 责任的承担,就是能力的提升
2. 当我不舒服时,就是我成长时
3. 问题就是机会
三、塑造责任模式驱动内在力量
1. 课堂练习:从“受害模式”到“责任模式”的转换
2. 建立责任担当模式,给出解决问题工具:
“责任模式”QBQ训练法
第四讲:道德篇----塑造职业道德规范,促进自身职业发展
- 道德的内涵和本质
- 知“道”为智
- 体“道”为德
- 国无德不兴,人无德不立
- 何为道德?何为银行的职业道德
- 职业道德是银行防范风险的核心
- 服务职业道德的核心
- 具有责任心
- 具有团队精神
- 职业道德对职员自身产生的影响
- 谋生的手段
- 事业成功的保证
- 反映人格的一面镜子
一、服务行业职业道德是内在做人的修炼本分,左右我们的行为模式
- 提升职业信仰,就提升了职业道德
- 职业道德从一个人的职业价值观打造开始
- 树立银行职员的正确业绩观
- 提升职业道德,从提升从业人员的职业服务境界入手
二、服务行业职业道德以法律与法规作为行为规范的底线与禁区
- 法制和道德密不可分
- 道德规范是第一防线,法律规范是第二防线
- 法律是道德的外延,道德是法律的底线
三、服职人员的职业感觉(价值观)培养
- 提升职业的综合能力
- 多一份职业经历
- 多一份职业磨炼
- 多一份职业能力
四、创造为客户服务的惊喜
- 超越客户的期盼
五、修炼一颗“感恩之心”的胸怀
- 厚德载物+举重若轻
- 在规范的职业舞台上,创造“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”的发展蓝图
和平坤老师的其它课程
核心人才心态升级与时间管理 12.31
课程背景:在近十年的培训和咨询中发现,很多人表面上是业绩不好,实际上是能力不够,表面上是能力不够,实际上是动力不足,表面上是动力不足,实际上是心力不够强大。一个人事业的边界取决于其内心,如果你观察了足够多的人就会发现,成就最高的那批人往往有一项比能力和认知力更重要的天分,那就是心力强大。人必须拥有强大的心力,才有可能在了解了职场的残酷之后,依旧满腔热血地坚持
讲师:和平坤详情
职业素养提升与阳光心态塑造 12.31
课程背景:“职工的心,企业的根”,企业既是一个大家庭,又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体,又是企业利润创造者和企业利润的获得者。职业素养既是提升企业核心竞争力,激发员工工作热情,调动员工积极性,发挥员工创造性的内在动力,又是赢得企业利润的最大化,实现企业方针目标,促进企业又好又快的重要动力之一。----怎样才能打破职业瓶颈,实现超越?----
讲师:和平坤详情
核心人才心态升级与时间管理 12.31
课程背景:在近十年的培训和咨询中发现,很多人表面上是业绩不好,实际上是能力不够,表面上是能力不够,实际上是动力不足,表面上是动力不足,实际上是心力不够强大。一个人事业的边界取决于其内心,如果你观察了足够多的人就会发现,成就最高的那批人往往有一项比能力和认知力更重要的天分,那就是心力强大。人必须拥有强大的心力,才有可能在了解了职场的残酷之后,依旧满腔热血地坚持
讲师:和平坤详情
《银行人员心态升级与职业道德规范提升》 12.31
课程背景:良好的职业道德和心理素质,小到对于具体的个人行为,大到对于企业的品牌和信誉,都产生重要的作用。作为积极上进追求成功的职场服务人士,必须随时随地用积极正向的职业道德来武装自己的头脑,认真培养自己的道德情感,充分发挥思想道德上正确方面的主导作用,促使“为他”的职业道德观念去战胜“为己”的职业道德观念,认真检查自己的一切言论和行动,改正一切不符合良好职业
讲师:和平坤详情
职业素养提升与阳光心态塑造 12.31
课程背景:“职工的心,企业的根”,企业既是一个大家庭,又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体,又是企业利润创造者和企业利润的获得者。职业素养既是提升企业核心竞争力,激发员工工作热情,调动员工积极性,发挥员工创造性的内在动力,又是赢得企业利润的最大化,实现企业方针目标,促进企业又好又快的重要动力之一。----怎样才能打破职业瓶颈,实现超越?----
讲师:和平坤详情
核心人才心态升级训练 12.30
课程时间:1天,6小时/天课程对象:单位核心人才等 课程背景:在近十年的培训和咨询中发现,很多人表面上是业绩不好,实际上是能力不够,表面上是能力不够,实际上是动力不足,表面上是动力不足,实际上是心力不够强大。一个人事业的边界取决于其内心,如果你观察了足够多的人就会发现,成就最高的那批人往往有一项比能力和认知力更重要的天分,那就是心力强大。人必须拥有强大的心力
讲师:和平坤详情
职场精英阳光心态打造训练 12.30
课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业全员 课程背景:今天的社会发展迅猛,节奏加快,面对工作方面的竞争,压力重重,积压了很多负面的情绪,但大多数人不会调节,长时间的积累使很多人患上了疾病。经过大量的培训,发现职员普遍存在着心理落差大、职业目标迷茫、职业心态不正确,角色定位不清晰,眼高手低、心理浮躁、负能量重重,动不动就盲目跳槽等问题。单位对一些员工不满意,
讲师:和平坤详情
职场精英情绪管理与压力缓解 12.30
课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业全员 课程背景:人们面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心态和情绪方面的问题;据权威估算,在美国,企业员工因压力造成的经济损失每年超过1500亿美元,主要源自员工经常的旷工旷职、岗位倦怠、心不在焉而导致服务生产缩减。在英国,多达60的旷工旷职和每年高达300亿英镑的工业损失被确信
讲师:和平坤详情
从学校人到企业人的华丽转身 12.30
课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业新入职的员工,入职一年内的员工 课程背景:如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期,尽早地实现从“自然人”“学生人”向“职业人”“企业人”“社会人”的转变,让这些新生力量从岗位做起,顺利成长、成才、成功,不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途,也关系到企业的未来竞争力。只有主动变革,加快创新,方能适应时代要求,谋取新
讲师:和平坤详情
核心人才有效沟通训练 12.30
课程时间:1天,6小时/天课程对象:中基层干部核心人才等 课程背景:在给学员培训的过程中,我经常会问大家,客户投诉我们时,往往投诉的什么是最多的,是我们员工的专业呢?还是员工的态度呢?大家的答案很一致,大多数是投诉我们的态度。决定员工态度好坏的是什么?是沟通。众所周知,沟通是最基本的生存技巧,也是人们实现理想和抱负的重要工具。一个人事业成功与否乃至生活幸福与
讲师:和平坤详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





