财务精细化管控:方法、工具与实施

  培训讲师:马军生

讲师背景:
马军生老师(北京/上海)★师从李若山教授,复旦大学会计学博士,理论经济学博士后,上海证券交易所博士后★近二十年从业经历,曾担任大型企业内审经理、子公司财务负责人、商业银行信贷经理、知名会计师事务所(全球第五大会计师事务所)咨询合伙人★注册会 详细>>

马军生
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财务精细化管控:方法、工具与实施详细内容

财务精细化管控:方法、工具与实施

财务精细化管控:方法、工具与实施


主讲:马军生

老子曰:“天下大事,必作于细”,成功在于“精、细”——把财务管理工作做精、做细,
以便为企业经营管理提供详细、真实、有效的财务信息,并有效管控各项风险,这个是
对财务管理的一个最基本的要求。
本课程结合企业管控涉及的常见事项,通过丰富案例,指导财务人员如何切入企业各
项业务流程,发挥财务人员在管控中作用,建立财务精细化管控体系。既有理论讲解,
更有大量的应用操作工具,包括如何通过建立各类管控流程、台账和表单,切实提高财
务人员的管控能力,提升财务精细化管理水平。

培训对象:财务总监、各级财务主管、财务经理、财务经办人员和其他业务管理人员
课程时间:2天
课程大纲:

1. 引言:企业财务精细化管控意义
2. 企业组织架构及人员的精细化管控
➢ 企业组织架构设计的职责梳理
➢ 企业组织机构设计的不相容职务分离
➢ 企业人员的岗位轮换制度
➢ 企业人员的职务代理制度
3. 企业授权审批的精细化管控
➢ 企业授权审批的风险导向
➢ 企业授权审批的审批权限表设计
➢ 企业授权审批的过程管控
4. 企业销售和收款的精细化管控
➢ 销售人员的精细化管控
➢ 销售计划的精细化管控
➢ 销售价格的精细化管控
➢ 信用管理的精细化管控
➢ 销售合同签订及发货的精细化管控
➢ 销售收款的精细化管控
5. 企业采购和付款的精细化管控
➢ 采购计划的精细化管控
➢ 采购价格的精细化管控
➢ 采购供应商的精细化管控
➢ 采购人员的精细化管控
➢ 招标采购的精细化管控
➢ 采购验收的精细化管控
➢ 采购付款的精细化管控
6. 企业财务报告的精细化管控
➢ 会计科目和会计政策的精细化管控
➢ 会计结账的精细化管控
➢ 财务报表编制的精细化管控
➢ 财务分析的精细化管控
7. 企业涉税事项的精细化管控
➢ 企业涉税流程的精细化管控
➢ 企业涉税风险的精细化管控
8. 企业货币资金的精细化管控
➢ 会计科目和会计政策的精细化管控
➢ 会计结账的精细化管控
➢ 财务报表编制的精细化管控
➢ 财务报表分析的精细化管控
9. 企业投融资业务的精细化管控
➢ 投资规划的精细化管控
➢ 投资可行性论证和尽职调查的精细化管控
➢ 投资实施过程的精细化管控
➢ 投资日常管理的精细化管控
➢ 融资业务的精细化管控
10. 小结:企业财务精细化管控体系建立和实施

 

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