非财务经理的财务管理

  培训讲师:李明俊

讲师背景:
个人简介:北大光华MBA,注册会计师,高级会计师。中国企业“财税管理N模式”创始人,中国最杰出财税训练专家之一。曾服务于中集集团、中国海外集团等上市公司,现担任深圳市智慧源企业管理咨询有限公司总经理,多位福布斯中国富豪榜上榜企业家的私人财税 详细>>

李明俊
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非财务经理的财务管理详细内容

非财务经理的财务管理











课程介绍:

21世纪是数字信息和财经主导的时代,越来越多的人认识到财务管理不仅仅是财务人员
的事情。实际上,今天的财务是一个"大财务"的概念,涉及到公司上上下下。本课程对
非财务人员应具备的基本财务理念做了深入浅出的讲解。与同类财务管理培训课相比,
本课程最大的特点是,通俗易懂,实用性强。

培训目标:
☆ 提升参训人员的财务知识和财务理念
☆ 使参训人员能够有效利用财务信息改进决策
☆ 学会阅读企业财务报表
☆ 掌握产品开发品中成本控制的基本方法
☆ 理解全面预算

培训对象:
产品开发部人员、公司非财务高管

培训时数:
6小时/天

课程内容:

第一讲 3分钟读懂会计报表
◇ 资产负债表的阅读与分析
◇ 利润表的阅读与分析
◇ 现金流量表的阅读与分析
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第二讲 非财务管理人员应具备的基本财务理念
◇ 会计要素观念 ◇ 会计政策观念 ◇ 时间价值理念
◇ 现金流量观念 ◇ 财务人才理念 ◇ 内部控制理念
◇ 成本效益理念 ◇ 预算管理理念 ◇ 税务筹划理念
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第三讲 成本控制与全面预算
◇ 关于成本控制与利润提升的讨论
◇ 成本效益管理认识上的误区
◇ 成本控制的基本内容与方法
◇ 产品生命周期与开发产品成本控制
◇ 产品开发成本控制工具之一---全面预算管理
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