追求卓越—企业精英的自我修炼

  培训讲师:李禹成

讲师背景:
李禹成先生 简介声誉:国家创新人才训练模式开发小组 组长国家职业经理人资质评价中心  资深顾问北京华奕天启管理咨询公司  培训顾问最优秀的个人和职业发展潜能培训师优秀的顾问专家:-----以“文武双全专家”著称,为中外企业六百余家客户提供培详细>>

李禹成
    课程咨询电话:010-82593357

追求卓越—企业精英的自我修炼详细内容

追求卓越—企业精英的自我修炼


《追求卓越—企业精英的自我修炼》
课 程 纲 要
前言:
松下幸之助说:企业即人!面对激烈竞争的市场,一家企业要想获得最终的胜利,人才是
最重要的因素之一.只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了.而怎样让
每一个企业的员工尤其是销售人员融入到公司的企业文化环境中去,怎样让他们具备一种
积极正面的工作态度,怎样具备良好的人际沟通能力,怎样打造良好的团队凝聚力,怎样
高效率的做好自己的本职工作,这些都需要良好而系统的教育去完成。但同时我们也要
明白,培训虽好,也并非所有的老师,所有的课程都适合企业,选择适合自己的才是最
好的!


一套专为企业人打造的训练课程——《追求卓越—销售精英的自我修炼》已被誉为职场训
练的金牌课程。接受这项训练的已有全国二十二个省市的上千家企业,其中包括:中国
联通、厦华电子、波导电子、TCL集团、上汽集团奇瑞汽车、陕汽集团、宇通客车、金龙
客车、东风汽车、猛狮客车、浙大网络、第一证券、博彦科技、烽火科技、鼎阳科技、
承天倍达科技、火箭股份、绿泉实业集团、美林基业、欧普照明、厦门国际银行、中国
人寿、太平洋财险、武汉中商、解百公司、辽宁成大、华美烟草、牧羊集团、中国寰球
化学、大庆油田、广州新港、南方电网、中石油、中石化┉┉。


1. 课程目的:
1. 明确新时期的销售精英所应具备的心态及素质;
2. 销售精英应具备的职场交际能力
3. 销售精英的团队协作与人际沟通技巧;
4. 掌握心里学在销售中的运用
二.课程对象:企业职工
三.培训课时:1天时间(6课时)
四.培训方式:语言幽默,案例丰富,互动教学,学练相融
五.培训课程大纲:

企业精英的自我管理
技能一:角色认知
一. 企业精英应是具有职业素养的员工
(企业精英的心态修炼
( 企业精英的基本素养
( 企业的意义
( 企业冠军的特质


技能二:心态调整
一.怎样快速适应多变的新世纪企业环境
引言:在21世纪多变的企业环境中,如何让自己变得更优秀?如何让自己发挥出更
大的绩效?如何让自己各方面的优势得以更好发挥?
( 为什么要具备敬业精神
( 要具备的心态
A)企图心
B)责任心
C) 团队精神
D) 学习的心态
E) 不找借口的心态
( 自己的生涯规划
( 心态对职业人的重要性
二. 一流企业人才是如何掌握自己情绪的
引言:情商:对人影响力最强的一股力量.对于情绪控制的好坏直接决定了工作以及生
活的品质。学会掌握自己的情绪寻找和保持巅峰状态,是轻松生活的开始
( 情绪控制对于个人及企业的重要性
( 掌握情绪的最重要的关键
( 要有巅峰成就首先要有巅峰情绪
( 保持巅峰状态
三. 如何建立超强无比的自信
引言:鼓励是别人的事,而“自信”才是自己的事。自信是一种吸引力;自信是一种说
服力;自信是美好生活的吸铁石。
( 为什么建立自信心
( 怎样建立自信心
四. 如何每天充满激情投入工作
引言:目标是企业或个人行动的明确方向,如何设定目标以及如何将目标转化为可执
行的计划和行动则是企业成功与否的第1步.“逃离痛苦,追求快乐”人的本性。将行动变
快乐,让你充满干劲
( 目标引导行动
( 如何把行动变快乐
五. 如何把工作变乐趣
引言:工作成为乐趣将不再让你觉得“工作像劳作”。用心去工作,将不再劳累,每天
都会是个全新的自我。
( 为什么要把工作变乐趣
( 怎样把工作变乐趣



 

李禹成老师的其它课程

课程纲要:序言:没有执行力,哪有竞争力,执行是中层管理者的主要工作1.沃尔玛的成功奥秘2.执行是领导人重要的工作3.执行力不力的后果4.执行是一套制度与系统5.深入且积极参与组织事务一、中层执行力存在的问题#61672;执行力的高度:企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。#61672;执行力速度:企业的计划在执

 讲师:李禹成详情


提纲客户采购的关键要素not;需求、价值、信任、满意、价格、安装、服务、使用、附加价值满足客户需求的销售流程销售应该顺水行舟,即顺着客户的采购流程进行销售,这样销售才可以事倍功半。在一个精心设计的大型多线程的案例中,销售人员采取不同的销售策略会产生截然不同的销售结果。案例的演练还可以练习销售人员专业的销售技能,使销售人员的销售思路更清晰销售条理更清楚。客户开

 讲师:李禹成详情


巅峰销售内训   12.05

1不做总统就做销售员1.1销售人员职务分析模型1.2销售员的6项基本职责1.3ASK模型1.3.1态度决定一切——成功销售员的6种心态1.3.2知识就是力量——知识需求的五力模型1.3.3宝刀赠英雄——销售人员的4项技能2谋定后动:销售策略选择2.1客户定位的3大重点2.2成功销售金三角2.3提升销售额的3个途径3步步紧逼的10把销售飞刀3.1做好侦察员:客

 讲师:李禹成详情


习惯一·积极主动培训收益主动出击,管理其实很简单,只是把事情做在前边。提前作好准本,你不是没有机会而是没有准备。积极主动让你在职场之中游刃有余,左右逢源。本讲重点1、人为什么会消极被动2、消极被动对个人成长和人际关系的危害3、面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的反应方式?4、解决问题的步在于我们要去哪里5、积极主动的人专注于影响圈6、如何扩大你的影响范

 讲师:李禹成详情


部分对高绩效团队的期待·团队:高绩效组织的基石·团队的5P要素·团队和群体的区别·团队的类型第二部分团队的发展阶段·成立期·动荡期·稳定期·高产期·调整期第三部分如何锻造领导力·团队目标从那儿来·制定目标的原则·确立目标的程序·将目标转化为详细的计划·建立目标控制系统第四部分培育团队精神·团队精神的内涵·团队凝聚力·营造互信的合作气氛·团队士气第五部分团队中

 讲师:李禹成详情


内容纲要:一、沟通从“心”开始1.沟通的目的2.战胜对方3.惩罚对方4.证明对方是错的5.面子的一团和气案例:好面子的员工二、关注你的沟通目标1.我的沟通目标2.对方的沟通目标3.沟通完之后希望双方处于一个什么人际关系4.我该怎样达成这些目标5.说出自己的目的,说出不想达到的结果,寻找解决方案的意义三、感受关键对话1、学会观察2、安全的对话氛围3、人的大脑中

 讲师:李禹成详情


狼性销售 内训   12.05

课程大纲:一暖场与破冰:1.破冰与游戏2.团队分组3.学员与老师的期望4.技巧培训的学习与习惯二销售人员心态与习惯训练――狼性销售的特征(1):1.生存是职业2.不停的揣摩练习3.睿智变通的习惯4.永远专注与聚焦5.持之以恒的耐性6.永不服输的心性7.桀骜不训的野性8.温顺礼让的人性9.心态调整训练10.心态研讨与分享三、销售人员心态与习惯训练――狼性销售的

 讲师:李禹成详情


内容设计:(2天)单元:突破自我打破心理防卫,短时间内为学员建立开放式主动性的心智模式,是整个课程的开篇部分,与后面所有单元的内容都紧密结合着,主题内容是突破自我的心理障碍,勇敢尝试曾经不敢的想法和行为,提倡创新意识。第二单元:优秀到卓越的动力一个企业中如果容纳三分之一的平庸者,即使拥有再出色的资源也终究会堕落,一个人如果没有成为卓越的想法,学再多知识也必然

 讲师:李禹成详情


时间管理 内训   12.05

课程大纲讲时间的统计1.时间的几种统计2.企业中的“蚂蚁现象”第二讲时间的阐述1.什么是时间2.时间与事件的关系3.时间的特性4.时间管理的关键5.时间管理的目的第三讲时间管理的沿革1.五代时间管理的分析2.五代时间管理的关系第四讲时间管理与习惯(上)1.习惯的定义2.习惯的判断3.习惯与“舒适区”第五讲时间管理与习惯(下)1.如何改变习惯2.改变习惯的收益

 讲师:李禹成详情


谈判制胜   12.05

课程纲要1.如何轻松胜任说服工作:包含控制买主的神奇关键、让买主相信你的方法、如何让人们迅速做决定的「时间压力」,以及掌控买主的说服方法。2.分析买主:如何区分谁是「适合的买主」,买主的动机是什么?他们如何决定要什么以及不要什么(透过心理的情绪、视觉的呈现及陈述的主张等线索)?3.如何成为一个强而有力的成功说服者:如何发展独有的领袖魅力、散布领袖魅力的十二个

 讲师:李禹成详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 中国管理资源网 版权所有