项目研发课程体系
《EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔与审计疑难问题解析》课程背景：工程总承包模式反映了市场专业化分工趋势和风险规避要求，并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。当前国家政策和实务界，对EPC项目招投标提出哪些新要求？对风险分担进行哪些细化规定？对总包方、分包方有哪些影响？EPC项目造价具有独有的特色，EPC项目如何计价，合同价格如何约定？如何约定总价包干？工
讲师：刘雷咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目管理》主要内容：第一部分、需求识别、项目识别与项目构思一、需求识别二、项目识别三、项目构思第二部分、项目论证一、概述二、项目论证的主要方法三、项目论证的主要内容第三部分、项目融资一、概述二、BOT项目融资模式第四部分、项目启动一、概述二、项目目标第五部分、项目范围管理一、范围管理的概念二、范围定义三、范围分解四、范围控制五、范围确认第六部分、项目时
讲师：王慧君咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目管理支撑技术》主要内容：第一部分、项目信息与沟通管理一、项目信息管理二、项目沟通管理三、项目管理信息系统第二部分、项目冲突管理一、项目冲突的来源二、项目冲突的管理三、项目管理信息系统第三部分、项目风险管理一、项目风险管理规划二、项目风险识别三、项目风险评估四、项目风险应对五、项目风险控制第四部分、项目HSE管理一、项目健康管理二、项目安全管理三、项目环
讲师：王慧君咨询电话：010-82593357下载需求表
《成功项目管理的应用》主要内容：第一部分、成功项目管理一、成功项目管理的概念二、成功项目管理的判断标准、影响因素与特点三、成功项目管理的应用观念第二部分、项目管理应用程序一、项目管理程序手册二、项目管理应用中的问题第三部分、项目管理的应用一、工程项目管理二、产品开发项目管理三、软件项目管理四、大型活动项目管理第四部分、项目管理综合应用案例一、项目总目标二、项
讲师：王慧君咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目管理》课程简介主讲：李建红课程精要整体的系统性，过程的可控性；项目管理主要阶段的工具与方法。您是否面临这样的问题1.干系人协调的困难性；2.多个管理项目同时进行，不能统筹协调；3.项目过程缺乏监管，项目经常超预算和延期。学员收益1.学会统筹考虑和安排项目前期工作；2.掌握项目管理的基本方法与工具，顺利达成工作目标；3.提高项目管理水平，保证项目的输出。
讲师：李建红咨询电话：010-82593357下载需求表
《儿童青少年财商教育基地项目实施方案》 课时：6H
课程名称：《儿童/青少年财商教育基地项目实施方案》（在职老师资料，请勿外传）主讲：周涵老师6课时课程背景：财商，顾名思义是一个人认识金钱和驾驭金钱的能力，是指一个人在财务方面的智力，是理财的智慧；在当今社会，财商已经和智商，情商并列成为现代社会三大不可或缺的素质，它体现了人作为一个经经济人在经济社会中的生存能力；如果说财富是生存的基础，那么财商就是财富的基础
讲师：周涵咨询电话：010-82593357下载需求表
《千佳网点创建辅导项目实施方案》 课时：24H
课程名称：《千佳网点创建辅导项目实施方案》（在职老师资料，请勿外传）主讲：周涵老师36课时课程背景：银行业文明规范服务礼仪培训课程收益：通过2小时银行业服务礼仪培训+基础社交礼仪培训+1小时应急预案模拟场景演练及分析，助力员工切实掌握日常服务礼仪规范，掌握与客户接触的技巧，了解投诉处理等多种应急预案，并通过角色扮演及场景模拟，全员发现问题、换位思考，达到服务
讲师：周涵咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称：《银行客户沙龙项目计划与实施项目》主讲：卢春红老师课程背景：1、2018年国家要求防范化解重大风险，随着P2P网贷机构清零，大量私募机构爆雷退出，客户在资本市场遭遇血亏，资本重回安全地带；随着“房住不炒”及系列楼市管控政策出台，据《2020中国新富人群健康指数报告》数据显示，高净值人群在房产资产的喜好逐渐降低，对于投资金融产品的喜好上升显著。在资产
讲师：卢春红咨询电话：010-82593357下载需求表
《固定资产项目贷款评估》 课时：6H
课程名称：《固定资产项目贷款评估》主讲：潘春阳老师6课时课程背景：商业银行对借款人的固定资产项目贷款历来是技术性复杂的工作，要求评估人员不仅熟悉掌握国家的投资政策，深厚的专业知识，还有要广博的社会知识和项目评估经验。在这方面大多商业银行普遍存在项目评估专业人员不足，评估技术和经验欠缺的现象。客户经理、产品经理、风险经理以及专职贷款审批人等信贷系列条线岗位人员
讲师：潘春阳咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业银行项目调查及风险分析》 课时：6H
课程名称：《商业银行项目调查及风险分析》主讲：潘春阳老师6课时课程背景：商业银行对借款人的分析主要是资信分析，资信分析包括资金实力和信用状况两方面分析，其中信用状况分析是定性分析，分析涉及面相当广，要求分析人员不仅具备深厚的专业知识，还有要广博的社会知识和经验。随着社会经济技术的不断发展，商业银行对借款人资信分析要求越来越高，客户经理、产品经理、风险经理以及
讲师：潘春阳咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产开发项目贷款评估》 课时：6H
课程名称：《房地产项目贷款评估》主讲：潘春阳老师6课时课程背景：商业银行对借款人的房地产项目贷款历来是技术性复杂的工作，它分为新开发房地产项目和商用物业贷款项目。尤其是新开发房地产项目要求评估人员不仅熟悉掌握国家的房地产政策，深厚的专业知识，还有要广博的社会知识和项目评估经验。在这方面大多商业银行普遍存在项目评估专业人员不足，评估技术和经验欠缺的现象。客户经
讲师：潘春阳咨询电话：010-82593357下载需求表
《IT项目管理最佳实践培训课程实施方案》-3天 课时：18H
IT项目管理最佳实践培训课程实施方案1.课程大纲1.培训特色和目标IT项目代表了其为了实现信息化总体目标而实施的信息化建设过程。实质上，如何IT项目进行立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其项目收尾与后评估等，必须做到有方法可循、有框架可循。通过课程学习，可以获得如下收益：1.了解识别信息化建设项目经理在IT项目中的岗位定位与任务挑战的方法；
讲师：王旭咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目管理实用工具课程培训》-1天 课时：6H
项目管理实用工具培训大纲日程培训模块培训内容上午一页纸项目管理什么是一页纸项目管理一页纸项目管理的五个基本元素一页纸项目管理的12个步骤一页纸项目管理的5个报告步骤下午IT项目管理工具wbs绘制软件工作排序软件五大文档项目管理实用表格与应用项目管理全套模板案例：以实际项目讲解如何利用一页纸进行项目管理交流答疑
讲师：王旭咨询电话：010-82593357下载需求表
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试软考项目经理（中、高级）培训课程实施方案1.课程大纲1.培训目标本课程全程结合授课老师实际工作经验，使学习者达到如下目标:1.掌握项目管理基础知识；2.熟练掌握九大知识领域的内容，包括每个领域里的过程及重要过程的输入、输出和技术；3.掌握辅助知识领域的常考知识点；4.掌握各种项目管理常见计算的解题思路、方法和技巧；
讲师：王旭咨询电话：010-82593357下载需求表
《IT项目管理实战培训课程实施方案》-3天 课时：18H
IT项目管理实战培训课程实施方案1.课程大纲1.培训目标IT项目代表了其为了实现信息化总体目标而实施的信息化建设过程。实质上，如何IT项目进行立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其项目收尾与后评估等，必须做到有方法可循、有框架可循。通过课程学习，可以获得如下收益：1.了解识别信息化建设项目经理在IT项目中的岗位定位与任务挑战的方法；2.掌握I
