项目研发课程体系
《工程项目管理实操训练》（1-2天） 课时：12H
工程项目管理实操训练主讲：徐砚烽课程背景：在市场环境、客户需求不断快速变化、技术手段日益更新的大环境之下，工程项目管理水平高低已成为工程项目建设成败与否的关键因素；据调查表明，在实际建设中，大约70％的工程项目超出了估算的时间进度，项目建设费用90％以上都超出预算。工程项目管理人员通过该课程学习，有助于工程项目团队控制工程项目风险、缩短工程项目周期、降低工程
讲师：徐砚烽咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目管理沙盘模拟》 课时：12H
项目管理沙盘模拟主讲：张蔷老师【课程背景】在如今复杂多变的商业环境下，项目已成为企业实现战略目标、推动业务增长和创新的关键载体。从新产品研发、新市场开拓，到内部流程优化、数字化转型，企业的众多关键业务都以项目形式开展。项目管理能力的高低，直接关系到企业能否在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展。企业项目管理的困境与挑战：项目成功率不尽人意、跨部门协作难题、项
讲师：张蔷咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越物流项目管理实践》 课时：6H
《卓越物流项目管理实践》精益物流管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】任何一项物流任务都可以被视为一个物流项目，以项目的视角和方法执行物流任务能更有效确保项目的保质、保量、保时的完成。一个优秀的物流管理者，都应具备此种管理思维、能力与具体方法。本课程就是将张老师20多年从事供应链和物流管理工作期间经历的几十个各类型物流项目的经验与感悟，提炼形成的这门课。旨在
讲师：张冬咨询电话：010-82593357下载需求表
《物流网络规划与项目管理》 课时：12H
《物流网络规划与物流项目管理》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】作为物流系统的核心组成部分，物流网络是供应链运行的基础框架，制约了供应链的能力和效率。而网络上的物流节点，都承担了供应链平稳高效运行的功能。因此，一个物流网络的合理性和运作水平对企业经营发展和供应链战略目标的达成起到至关重要的作用。现实中，企业物流网络的建设或调整，因其投资大，收益
讲师：张冬咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目风险管理实务》 课时：6H
工程项目风险管理实务【课程背景】造价学习过程中，学习完工程项目管理的一些基本概念后，我们对项目风险管理发展历程有了一定的了解并知道工程项目风险管理的重要性和必要性。在实际工程项目中，需要知晓项目风险管理的基本流程以及工程项目风险管理的基本概念和理论基础，按照工程建设项目的进展流程，对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、后评
讲师：崔晓明咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目工期与进度控制》 课时：6H
项目工期与进度控制【课程背景】《项目工期与进度控制》是项目管理中的重要内容之一。项目管理是一个系统的组织活动过程，如果从理论学习的角度看，更像是一个技术领域的知识范畴。这个技术是管理的技术，包括了原理和技巧。工程项目工期与进度控制，关乎企业的履约和信誉、经营和收益，关乎项目经理和管理机构的工作业绩和考核。有效地开展项目进度控制，必须基于项目管理的理论框架之上
讲师：崔晓明咨询电话：010-82593357下载需求表
《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》 课时：12H
建设工程项目全过程合同风险管理实务操作【课程背景】随着城市整体发展的不断加速,以及人们经济收入的持续增长,我国房地产市场越发活跃,尤其是城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展带来了更多的活力,也为建筑行业带来了更多的机遇,但同时也面临着更多的竞争与挑战。建筑工程项目中,为了确保工程项目设计、施工质量达到相关标准,同时保证双方权益得到维护,会以合同的方式作
讲师：崔晓明咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程总承包EPC项目造价管理》 课时：6H
工程总承包EPC项目造价管理【课程背景】工程项目是企业生产经营的基本单元，是企业的“造血机器”，是企业管理的基础、效益的源泉、形象的窗口、人才的摇篮。项目管理在企业发展过程中有着极其重要且不可替代的地位和作用。在我国社会主义新时代的发展浪潮中，提升工程项目管理水平和创新能力，是我国建筑业新时代发展的需要，更是建筑企业调整结构、跟上新时代发展的迫切需求。在诸多
讲师：崔晓明咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程总承包EPC项目工期管理》 课时：6H
工程总承包EPC项目工期管理【课程背景】工程项目是企业生产经营的基本单元，是企业的“造血机器”，是企业管理的基础、效益的源泉、形象的窗口、人才的摇篮。项目管理在企业发展过程中有着极其重要且不可替代的地位和作用。在我国社会主义新时代的发展浪潮中，提升工程项目管理水平和创新能力，是我国建筑业新时代发展的需要，更是建筑企业调整结构、跟上新时代发展的迫切需求。在诸多
讲师：崔晓明咨询电话：010-82593357下载需求表
《解题与破局——高效攻坚提业绩行动学习项目》问题答疑Q：行动学习是一门什么课程？A：行动学习被定义为是一个精心设计的解决企业实际难题的项目，已经被更多的企业所认可，也是打造特色的组织发展方式和核心竞争力的重要组成部分。为企业带来诸多成果，如：提高运营效率和业绩，促进企业战略指标体系形成、业务流程改善、领导力与团队凝聚力增强、经营理念与管理理念转变、学习型文化
讲师：周隽峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网+新常态下的项目管理》 课时：6H
《互联网+新常态下的项目管理》华兴【课程背景】【方案1】要做的任务如决堤洪水，喷薄而出源源不断，自己却不知从何管起？这不是任务的错，更不是你的错，因为需求来源多样灵活，而你的经验太具体，你们之间缺少的是一个桥梁。现在，就由华兴老师，为你搭起这座桥。华兴老师在华为有十多年工作和项目管理经验，也是华为公司北京研究所首批敏捷讲师，有着丰富的理论和实际经验。可以把散
讲师：华兴咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目评审设计与实操》 课时：6H
《项目评审设计与实操》主讲：云馨然【课程背景】在当今快速发展的商业环境中，项目评审已成为企业、政府机构和学术界等各个领域中不可或缺的一部分——首先，当今的商业环境变得越来越复杂和竞争激烈，项目评审已成为企业和组织在竞争中获得优势的关键因素之一。项目评审不仅是对项目进展和成果的评估，同时也是对项目团队进行反馈和指导的机会。因此，企业和组织需要更加重视项目评审的
讲师：云馨然咨询电话：010-82593357下载需求表
《信息系统项目管理师（软考）考前培训》 课时：6H
《信息系统项目管理师（软考）考前培训》主讲：云馨然【课程背景】信息系统项目管理师（简称“软考”）证书对组织和个人都具有巨大价值，主要体现在以下几个方面：对于组织来说——一、提升项目管理水平：拥有信息系统项目管理师证书的项目经理或团队成员通常具备更高级别的项目管理知识和技能，能够更有效地管理项目，提高项目的成功率。二、增强企业竞争力：在竞争激烈的市场环境中，拥
讲师：云馨然咨询电话：010-82593357下载需求表
《全流程项目管理》 课时：6H
《全流程项目管理》主讲：云馨然【课程背景】企业需要两条腿走路，平时运营管理，战时项目管理。如果不懂项目管理，仅仅凭借过去的“经验”甚至管理层的“直觉”，很可能看到了机会却抓不住，更有可能因为对风险的忽视和漠视造成重大损失！那么，项目管理和运营管理到底有哪些区别，如何抓住机会、识别和管理风险呢？其实，是有规律和套路可循的！本课程将为您系统讲解项目管理功法，带领
讲师：云馨然咨询电话：010-82593357下载需求表
《敏捷项目管理》 课时：12H
《敏捷项目管理》主讲：云馨然【课程背景】随着企业业务的快速发展和复杂性的增加，传统的项目管理方法往往难以满足企业对项目快速响应和持续变化的需求。为了解决这一问题，敏捷方法论（特别是Scrum）被越来越多的企业所采用。本课程旨在帮助学员全面了解和掌握Scrum敏捷项目管理的核心理念、方法和实践，提升项目管理能力，以适应企业发展的需要。本课程向学员精准传达敏捷项
