项目研发课程体系
服务标杆网点打造项目 课时：30H
近年来，中国金融机构逐步形成了全方位的竞争局面，作为商业银行最重要的服务营销渠道、处于金融竞争最前线的机构——网点，越来越多的获得各银行高层的关注和重视。随着近年来各家商业银行转型的不断深入，零售网点的服务品质以及成为客户主办银行的能力，正逐渐成为银行长期发展战略规划的重要组成部分。XX银行结合自身业务发展的长期需求，审时度势的实施网点层面上服务流程以及服务
讲师：陈晓帆咨询电话：010-82593357下载需求表
信用卡外拓营销项目 课时：30H
“一窝蜂”式地粗放发卡的模式已经成为过去，如今各行发力度不同，有的侧重于增加发卡规模，有的则侧重于精选优质客户，提高信用卡盈利能力。未来银行间信用卡业务竞争将更多地体现在产品、服务及营销活动的优劣上，信用卡业务的深耕和差异化将成为趋势和竞争输赢的关键。在新的竞争格局和互联网营销手段下，各大银行的信用卡营销活动日渐活跃，呈现出许多新的特点：信用卡营销活动从空白
讲师：姚茗泷咨询电话：010-82593357下载需求表
智赢投标——风险可控前提下提高项目中标率的实战策略课程背景：在全国统一大市场加速形成的当下，招标采购领域竞争愈发激烈。招标方设置的条件愈发严苛，投标企业不仅要面对更高的资质门槛，还需在有限预算下提供更优质服务，项目验收标准也越发严格，形成“项目难承接、利润难保障、交付难通过”的困局。许多企业在投标时仍依赖过往经验，缺乏科学系统的策略，难以应对复杂多变的招标形
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
《敏捷业务下的项目管理案例课》 课时：6H
《给非软件开发团队的敏捷项目管理案例课》主讲：梁展红老师【课程背景】在快速发展的当下，中国企业积极求变，却在项目管理适配敏捷环境时陷入泥沼。不少企业虽引入敏捷理念，实际操作却漏洞百出。项目启动易，可过程中需求频繁变更，团队疲于应对，成员间职责不清，沟通低效混乱，进度严重滞后。时间与资源被大量浪费，成本超支成常态，关键节点屡屡错过，质量也难以保障。而且，传统管
讲师：梁展红咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目管理工作坊》（2天） 课时：12H
承接经营，共创价值项目管理实战工作坊导师：蒋丽华老师【课程背景】在业务不断变化的时代，人人都是项目精力，需要在限定的资源及限定的时间内，完成有挑战性的目标性任务。但是，在项目管理的实践过程中，人们常常陷入以下困境：1.项目影响力不足，无法得到管理层支持，资源不足难以为继，或中途夭折2.项目团队职责不清，分工不明，计划完成过程互相扯皮，冲突割裂3.项目的进度与
讲师：蒋丽华咨询电话：010-82593357下载需求表
重庆农村商业银行股份有限公司2021年科技信息部员工培训项目–课程大纲2021年计划培训课程序号培训课程培训时数计划培训时间课时授课形式课程纲要1网络安全法规解读12周四、五（晚）+周六（白天）12直播授课网络安全法规介绍立法背景立法意义关键要点解读网路安全的基本理念5大要素认证授权保密完整不可否认3大重点弱点扫描架构与侦测方法快速侦测与恢复信息安全的五大特
讲师：苏忠彦咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代的项目管理变革》 课时：6H
应对快速创新迭代数字化时代的项目管理变革主讲：苏忠彦【课程背景】在1969年以前，不管是制造汽车还是制造轮船，全世界的项目管理都没有太多的章法和规则。直到1969年美国成立了PMI组织，推出了PMBok一整套规则、PMP认证后，全世界的项目管理就有了章法、有了规则。直到现在，绝大部分行业还是使用这套标准项目管理方法——传统的项目管理。直到2001年，有17个
讲师：苏忠彦咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代的项目管理变革 课时：6H
应对快速创新迭代数字化时代的项目管理变革主讲：苏忠彦【课程背景】在1969年以前，不管是制造汽车还是制造轮船，全世界的项目管理都没有太多的章法和规则。直到1969年美国成立了PMI组织，推出了PMBok一整套规则、PMP认证后，全世界的项目管理就有了章法、有了规则。直到现在，绝大部分行业还是使用这套标准项目管理方法——传统的项目管理。直到2001年，有17个
讲师：苏忠彦咨询电话：010-82593357下载需求表
《基建项目档案规范化管理及数字化应用》 课时：6H
《数字科技赋能科学档案管理》基建项目档案规范化管理及数字化应用主讲：罗蕴姣老师【课程背景】档案管理重要性：基础设施项目通常涉及大量文档、图纸、合同、报告等档案资料。良好的档案管理能够确保资料完整性、准确性和可追溯性，为项目顺利进行提供有力保障；数字化管理必然趋势：数字化档案管理能大幅提高管理效率，实现档案信息的快速检索、实时更新和长期保存，数字化档案还可以实
讲师：罗蕴姣咨询电话：010-82593357下载需求表
《Deepseek赋能效率革命》DeepSeek在智能办公/业务招待/项目管理中的实战应用主讲：罗蕴姣老师【课程背景】随着数字化转型加速，企业面临几大核心挑战：办公效率瓶颈：传统文档处理、会议记录、数据分析依赖人工，耗时长且易出错；业务接待专业化：数字化转型加速，客户体验升级需求加剧；项目管理复杂性：现场方案编制、成本控制、安全监管等环节专业性强、隐患隐蔽、
讲师：罗蕴姣咨询电话：010-82593357下载需求表
《代建市政运维项目管控与团队管理实战》 课时：12H
《代建/市政运维项目管控与团队管理实战》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】作为新上任的项目经理，你是否正面临：1、千头万绪，不知从何下手理清项目关键？2、面对复杂团队，感觉难以快速凝聚人心、激发效能？3、担忧进度延误、成本超支、质量安全亮红灯？4、为协调多方干系人（业主/政府/承包商/公众）而心力交瘁？5、对项目中的潜在‘暗雷’提心吊胆？通过实战导向的培训，解决如
讲师：罗蕴姣咨询电话：010-82593357下载需求表
《代建项目管理全流程解析与数字化赋能实战》 课时：6H
《代建项目管理全流程解析与数字化赋能实战》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】随着我国城镇化进程加速及政府投资项目管理体制改革深化，代建模式在公共工程、产业园区等领域的应用日益广泛。然而，代建项目普遍面临政策法规复杂、多方协同困难、成本进度失控、风险频发等挑战。同时，数字化技术的崛起为代建管理提供了全新工具，BIM、AI隐患预警、智能合同审核等技术正逐步颠覆传统管理
讲师：罗蕴姣咨询电话：010-82593357下载需求表
《代建项目管理突围战：从“救火队长”到“战略伙伴”的全能力重塑》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】行业痛点：代建行业高速增长伴随政策波动加剧，项目经理面临“多重身份困惑”；能力断层：传统工程管理经验难以应对代建模式特有的政策敏感性、多方博弈复杂度；转型刚需：代建项目因角色错位、风险预判不足导致索赔争议，倒逼项目经理能力升级。【课程收益】角色突围：掌握代建方在业主、
讲师：罗蕴姣咨询电话：010-82593357下载需求表
《建设工程企业国际项目尽职调查与全周期风控实战》 课时：12H
《掘金海外·筑防有道》建设工程企业国际项目尽职调查与全周期风控实战主讲：罗蕴姣老师【课程背景】在全球能源转型与“一带一路”深化背景下，中国化工建设企业加速拓展国际工程市场，但面临“三高困境”：高价值陷阱：2023年数据显示，海外化工EPC项目平均争议金额超合同额12；高发风险点：国际工程索赔源于前期尽调缺失；高协同壁垒：财务风控与业务经营数据割裂，导致风
讲师：罗蕴姣咨询电话：010-82593357下载需求表
《未雨绸缪防患未然》国际工程EPC全周期管理+IPP项目风险管控一体化解决方案主讲：罗蕴姣老师【课程背景】一、国家发展战略要求国家“十三五发展规划”中明确提出要建立风险识别和预警机制，防控风险已经成为国家发展的战略要求。建筑工程全周期风险管理成为了确保项目成功、提升企业核心竞争力的重要环节。二、建筑行业特点与需求建筑工程项目因其建设周期长、规模大、造价高、参
