项目研发课程体系

《投资项目分析管理与案例分析》课程大纲课程背景:在经历美国次贷危机、美元加息、英国脱欧、中美贸易摩擦等全球环境的变化,中国经济仍保持者6.5的发展速度,中国为世界经济的稳定及发展发挥着巨大的贡献。世界的经济的聚焦在中国,资本市场在经历了次贷危机后,逐渐变得理性。中国的互联网、分享经济、2025中国制造吸引着的资本敏锐的眼光,如何借用资本推动企业的发展?如何形

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2厅堂辅导项目方案   课时:12H

厅堂辅导项目方案——姚瑰玥老师第一部分:辅导工作流程项目名称建议时长工作重点阶段一前期调研1天领导班子、相关部门负责人座谈会网点营销资源盘点厅堂网点服务、营销情况走访调研部分网点服务、营销人员访谈修改并确定网点辅导具体方案物料准备、人员安排启动大会2h宣贯本次培训项目的意义,统一观念介绍新形势的营销模式与本次项目实施内容阶段二集中培训1天/批,分2批共2天网

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-1398270-12903203133725135890714375171450《优质文明服务》课程方案《优质文明服务》课程方案2040255361315-1055370118745农业银行《优质文明服务》课程方案5346700135890一、课程目的为全力打造海南省农业银行“客户体验、卓越服务”的目标,为持续提升农业银行窗口优质服务水平,助力优化营商环境

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-1095375-940435-721360316230旅游景区《优质文明服务》课程方案旅游景区《优质文明服务》课程方案10388601270旅游景区《优质文明服务》课程方案5346700135890一、课程目的随着交通出行条件日趋改善,旅游需求快速增长,相关部门对景区开发的政策扶持力度和资金投入持续上升。我国旅游景区正在面临极好的发展待遇,但旅游景区的服务

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《供应链按项目(ETO)交付过程计划集成》——基于关键链策略有效导入的集成过程主讲:王文立【课程背景】企业之间的竞争是供应链之间的竞争。面对愈来愈清晰的智能制造和工业4.0远景下网络化的供应链,解决交付课题,拥有快速融入这个网络的能力是企业的基本功!而在供应链的生命周期内,或者说是在产品的全生命周期内,依客情关系、供应链企业间成熟度的不同,依产品成熟度的不同

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广州电网公司管理科学研究院《项目管理工具应用与沟通技巧培训》课程大纲引言项目管理理论基础认知项目管理的价值项目管理的内容项目管理的认知(互动环节)第一部分管理咨询公司的项目管理体系咨询类项目的价值与差异咨询类项目的实施程序与难点咨询公司项目标准化管理体系全景展示咨询公司项目体系对工作的启示(互动环节)第二部分项目管理工具的设计与应用项目计划的工具与方法项目调

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项目管理精要与实践课程方案课程概述项目管理是目前企业运作中最常见的运作方式,项目管理给企业带来了许多益处:缩短项目周期,降低成本,减少风险、增加价值,提高企业的应变能力等,企业的成功有赖于每个项目的成功。本课程将为您提供系统的工具方法,帮助您更好地管理自己的工作事务,尽量一次性把事情做好,节省时间和成本,提高效率和效果,获得领导和同事的认可。完成本课程后,您

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《项目管理:知识讲解和沙盘练习》——基于PMBOK的知识和实践运用课程背景:随着互联网、工业4.0的蓬勃发展,企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本,那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。课程收

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成果导向的内训师授课基本功训练5651572390内训师的困惑:平时讲话能侃侃而谈,而站在台上却很紧张,手心出汗、心跳加速,如何做能从容自信呢?本来讲业务、说制度就很枯燥乏味,课堂氛围死气沉沉,有什么关键的公众表达技巧和易学易用的授课方法能活跃氛围、让课堂‘动’起来、让学员活跃起来呢我知道课堂的交流与互动很重要,但要做好真的很难,好不容易问一个问题,结果没人

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线上精品课程开发项目实施规划表客户方工作筛选开发课题,每门课2小时以内,建议尽量选择的课题按照重要性和紧急性优先原则,每项目不超过10门课题;精准匹配开发专家,3-4人/课题组,确保课题组内的开发人员都是课题领域的资深专家或高绩效人员;培训师工作线上授课:每次1-2小时,把关键方法通过典型案例方式教授给学员,帮助学员课后运用课上的方法技巧流程步骤完成开发任务

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《长租公寓优质自持项目打造与经典案例解析》主要内容:导言万亿规模下公寓行业到底是怎样一个行业;公寓行业到底还能不能有未来;市场风向标;一、简析租售同权住房消费新模式;租售同权为什么这么多人关心;——谁可以享受这种福利待遇;二、顶层设计-投1、做项目送给自己的五个问题;公寓类产品定位条件;对应目标人群分析;产品对标规模规划品牌价值国内市场上的操盘方式(优略势分

 讲师:蔡宝鑫咨询电话:010-82593357下载需求表


土地整治项目规划实施案例剖析课程背景:土地整治是在国土空间规划引领下,在特定区域内整体推进农用地整理、建设用地整理和乡村生态修复,对闲置低效、生态退化和环境破坏的区域实施全域全要素设计、一体化实施的行为。培训对象:地质单位、自然资源相关管理部门、城乡规划设计单位、、高校专业老师、土地规划、整治、修复相关从业人员等。培训时长:一天【课程大纲】一、土地整治内涵与

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《盐碱地项目治理关键点与融资案例剖析》【课程大纲】一、盐碱地概述1、什么是盐碱地2、是不是所有的盐碱地都需要改良3、盐碱地改良之后的标准是什么4、当前中国的盐碱地分布5、各地盐碱地改良的不同特点与要求二、盐碱地改良前期工作1、前期工作2、现场踏勘3、拟定初步规划方案(1)自然、经济、社会条件(2)水资源(3)新增耕地潜力4、二次踏勘与征求意见5、规划设计与预

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新能源建设项目法律风险合规管控案例解析主要内容:一、新能源建设项目面临的合规风险和挑战1.新能源项目的国家和地方最新政策解读2.新能源项目前期开发阶段的典型案例解析3.新能源项目前期开发阶段面临的合规挑战和建议二、新能源建设项目管理中的法律合规要点1.项目规划和用地合规要点2.工程分包和采购合规要点3.变更和索赔结算合规要点4.安全和环保管理合规要点5.农民

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风光新能源和抽蓄项目开发建设法律合规管控主要内容:一、新能源和抽水蓄能项目开发的最新国家政策1.风光新能源项目的国家和地方最新政策解读2.抽蓄和储能项目的国家和地方最新政策解读3.电力消纳相关的最新监管政策和电力市场建设最新进展二、新能源和抽蓄项目的开发和建设1.风光新能源项目前期开发的常见商业模式及主要商业和法律风险2.风光新能源项目的前期报批报建程序以及

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