表达课程体系

《客户经理沟通与表达》课程大纲【课程受益】1.通过培训使学员理解沟通与表达的基本原理;2.通过培训使学员掌握沟通的基本原则和态度,掌握倾听与表达的技巧;3.通过培训使学员了解并掌握不同的沟通方式与技巧;【课程时间】6课时/天【课程对象】对公客户经理【课程形式】课程讲授、案例分享、视频教学、分组研讨、经验分享、情景模拟、角色扮演等【课程内容】沟通的重要性沟通服

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《公众演讲表达技巧与礼仪素养培训》课程大纲【课程目标】1.通过培训使学员提升当众表达的能力并有效运用当众演讲的礼仪与规范,提升个人魅力;2.能根据听众特点准备恰当的内容,提升说服力并掌握公众表达的方法和感染技巧、提升影响力;3.能够在各种会议和社交场合即兴发言,提升表达效力;4.学习三大公务场合中的礼仪行为(办公场合、公务场合、公务社交场合);5.全面提升职

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《如何有效演讲与魅力表达》主讲:卢云峰课程背景:人才不见得有口才,有口才的一定是人才。“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。演讲是一种高效的呈现形式,涉及到的表达技巧与每个人的工作、生活密切相关,如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路,是职场人士必备的一种能力;我们希望在表达时能够说到点子上,那么怎么搭建框架、如何组织语言的顺序?如何讲故

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《公众演讲与魅力表达》课程大纲 【课程背景】您是否因为表达沟通不到位而错失良机、损失订单项目、人际关系紧张,影响事业发展?您是否因为讲话缺乏吸引力,缺乏感染力,而难以激发团队,无法扩大影响力?您是否在表达时思路不清、主题不明、条理不分没有说服力,对方无法与你同频?您是否在私底下准备得很充分,一上台就语无伦次了,大脑一片空白,顿时尴尬无比?您是否在公众场合讲话

 讲师:马冬玲咨询电话:010-82593357下载需求表


《结构化思维与高效表达》主讲:马永志老师【课程简介】在许多场合下,企业管理者都需要做有效的表达或呈现,甚至是公众发言等,比如工作汇报、工作安排、会议发言、方案介绍等。但在此时,许多人缺乏结构化思维,表现得逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力。这样的表现在工作汇报和职场沟通上会造成效率不高,让领导或下属理解困难等问题;如果在面对外部客户情况下会导致公司、品牌

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医患有效沟通与表达[pic]◆通过肢体语言破解及性格分析彻底洞察双方真实想法;◆改善沟通态度,创造医患和谐沟通气氛;◆区分沟通对象,消除沟通障碍,善用沟通策略,完成沟通目标;◆通过培训让学员认识沟通、提升沟通,从而轻松愉快地达成个人目标。◆和谐上下级关系,建立良好人际关系。[pic]•专业——多年来一直致力于服务的传播和实践•实用——丰富新鲜的案例,实操性情

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团队沟通与全脑表达沙盘课程背景:在数字化转型的大浪潮之下,每一位员工都需要思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效。当遇到复杂问题时,能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑,抽丝剥茧,同时能有效调动资源,激发团队思考、共创解决方案,整合创新更是组织管理所需,亦是管理者的领导素质。在表达力即影响力的时代,擅于表达和发言的人通常更容易获得关注、赢得更多的机会,会被认为

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高情商沟通与高效表达主讲人:徐舟课程背景为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言 为什么对方总是不理解自己 当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限 作为企业的职业人士,我们首先要提升自己的情商,也就是如何处理人际关系和提升与人沟通的能力。美国总统罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”卡耐基研究的结论:“专业知识在个人成功中作用只占

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职场逻辑化表达与高效汇报主讲人:徐舟课程背景:您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑?▲电梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小王,最近你们行怎么样啊?”,你除了回复一个“还行。“再加一个尴尬而不失礼貌的回答,然后就不知道如何回答?或者没有组织语言,想到哪里说哪里,说没少说,但上司听的一头雾水?▲当客户质疑:“你们系统太复杂,优惠又少,我为什么要在你

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关键表达™—结构化思考·形象化表达(银行版)课程背景:您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑?▲电梯里碰到了自己的上司,上司一句:“王行,最近你们行怎么样啊?”,你除了回复一个“还行。“再加一个尴尬而不失礼貌的回答,然后就不知道如何回答?或者没有组织语言,想到哪里说哪里,说没少说,但上司听的一头雾水?▲当客户质疑:“你们系统太复杂,优惠又少,我为什

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关键表达™—结构化思考·形象化表达课程背景:您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑?▲电梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小张,最近工作怎么样啊?”,让你瞬间张口结舌,不知道如何回答?或者没有组织语言,一通乱说,上司听的一头雾水?▲精心准备了3个月的项目陈述,结果客户临时有急事要马上离开会议室,只给你3分钟做陈述,你该怎么说?▲下属敲了门进来,一通

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结构化思维与表达   课时:6H

结构化思维与表达一、课程前言:“与有些下属沟通,我听了很长时间,也不知道他想说什么!”“我有点怕与领导沟通,我还没说完,领导就不耐烦了,总让我拣重点说!”“我辛辛苦苦写的文案,客户要么没看,要么说看不懂!”以上都是我们在职场中经常会遇到的问题,我们在工作中总要面对客户、领导、下属等人员进行沟通,无论是书面表达还是口头表述,都有可能会出现沟通不畅,或出现沟通障

 讲师:吕梓陌咨询电话:010-82593357下载需求表


《图谋管理---结构化思维、形象化表达的多元智慧》课程大纲主讲老师:赵秀峰一、课程目标1、了解结构化思维的四大特征、基本原理;2、通过学习与运用“思考清晰,形象表达的技巧”,在组织沟通中能简洁明了表达自己的观点,让对方能听的懂,听的明白;3、了解如何运用全脑构图,来组织设计演讲内容;4、掌握why逻辑树图分析问题的方法,能运用how树状图寻找最佳解决方案,最

 讲师:赵秀峰咨询电话:010-82593357下载需求表


《金字塔原理---结构化思维、形象化表达的多元智慧》课程大纲主讲老师:赵秀峰一、课程目标1、了解结构化思维的四大特征、基本原理;2、通过学习与运用“思考清晰,形象表达的技巧”,在组织沟通中能简洁明了表达自己的观点,让对方能听的懂,听的明白;3、了解如何运用全脑构图,来组织设计演讲内容;4、掌握why逻辑树图分析问题的方法,能运用how树状图寻找最佳解决方案,

 讲师:赵秀峰咨询电话:010-82593357下载需求表


《助力营销的沟通与表达技巧》大纲课程收获了解职场沟通的基本原则掌握高效沟通与表达的技巧了解不同人际沟通风格的特点及其喜爱的沟通方式课程中穿插进行营销话术训练参加对象:各层级职场人士课时:半天(3小时)课程人数:30人左右为佳培训形式:理论50%,实战演练30%,案例讨论、经验分享、答疑20%课程内容一、了解沟通的基本原则沟通的概念沟通的障碍二、沟通和表达技巧

 讲师:李春媚咨询电话:010-82593357下载需求表


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