数字化课程体系
5G、云计算是如何提升网格线数字化转型 课时：12H
【课程时长】2天（6小时/天） 【课程特点】课上采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆，你所要做的就是认真听，勤于问，乐于练。清晰的知识结构，根据应用经验采用最优化授课模式。内容充沛、详略得当，前后呼应。讲师资历丰富，具有丰富的实践经验。【课程大纲】（1天8小时）时间内容案例实践与练习Day11. 5G系统标准发展概述1.1
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数字化转型新支点——云原生体系化培训 课时：60H
目录1.1培训背景... 21.2培训目标... 21.3教学计划... 31.4具体课程方案（含课程大纲）... 4课程一：云原生概论（1天）... 4课程二：Kubernetes（K8s）基础及企业级应用（2天）... 6课程三：Kubernetes（K8s）进阶及开发（2天）... 8课程四：云原生应用架构、微服务治理及服务网格（2天）... 11课程
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5G、云计算如何提升网格线 数字化转型体系化培训方案 课时：72H
教学计划本系列课程总共由7门课程组成：NO.学员对象课程名称培训天数期数1业务主管《5G营销、品牌运营及家庭市场拓展》实战0.5天232网络线工程师《5G赋能行业应用与创新案例解析》1123智慧家庭工程师《智能物联网（AIoT）的现状及未来发展》1124业务主管《行业新技术与数字化转型洞察》135业务主管《云物大智趋势前瞻与5G驱动力详解》236网络线工程师
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《小CEO适应数字化转型的综合能力》 课时：12H
【课程收益】在网络线深度转型的大背景下，以提升网络线划小组织业务能力，以小CEO、主管等关键岗位、关键人员为培训重点，以点带面提升网络线数字化转型能力，面向业务需求，结合网络演进趋势，以牵引转型为目标，提升智网工程师，云网工程师，智家工程师网络线维护人员综合素质、提升理论及实操能力。同时提升自主运营，自主建设，自主优化等五自工作质量，最终形成若干面向网络线重
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运营商数字化转型 课时：6H
【课程大纲】时间内容 一、运营商数字化转型的趋势、挑战及对策1. 运营商数字化转型在加速目前运营商都在积极开展云网融合，以适应行业数字化对服务能力的要求。特别是在疫情和5G两个变量的驱动下，电信运营商体系化和云化转型的趋势明显，数字化业务的收入占比增长迅速，电信业正处于拥抱敏捷的转折点。2. 电信行业数字化转型呈现三个趋势。运营商整个数字化转型目
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加快数字化转型 推进5G高质量发展 课时：18H
【课程背景】5G时代下客户的购买行为呈现了不同以往的特征：比如除关注智能硬件本身以外，还关注在硬件载体下的数字化应用，并且这些应用并非客户“刚需“，无法用传统的”您需不需要“式的营销话术引导消费。比如客户客户体验要求非常高，不仅要求”真机、真体验“，更要有场景化的引导……营业厅在此背景下如何实现销售模式转型，如何开展5G终端与业务的全面搭载销售，如何让更多的
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客服专业人员数字化转型培训 课时：6H
【课程收益】了解数字化转型的必要性、给企业带来的好处理解企业数字化转型应该如何做以及什么时候做掌握企业数字化转型需要怎么做，掌握具体方法和建议掌握企业数字化转型的流程、步骤和具体方法客服行业的哪些业务需要数字化（也可以说是数据化，在线化）？客服行业有哪些方面需要去完成数字化？客服行业如何实现数字化转型客服中心“数字化”立足在哪里？如何结合提升客服价值进行数字
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【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员【课程时间】12 小时 【课程背景】近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化，随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差，无论对企业经营运作还是投资风险控制都是个严峻的挑战。企业战略需配套以策略计划并通过预算
讲师：王泽莹咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代精益运营管理创新升级 课时：12H
课程背景：随着世界经济格局“逆全球一体化”的变化，国内经济循环的不断推进，市场也发生着巨大改变，“大投入、大产出”的年代已经一去不复返了。企业深化体制改革势在必行。“流变”和“乌卡”都导致市场的不确定性，我们的企业将如何应对新挑战？根据我们中国企业的经营特点，经济专家们一致认为：中国的企业发展太粗犷，应该由规模型企业向效率和质量型企业转型。工业管理的重心一个
讲师：李丰杰咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代制造业三精运营管理创新升级-01（2天） 课时：12H
【课程背景】 三年的疫情和世界的格局的微妙变化，给中国的经济带来了太多的不确定性。经济逆全球化趋势已成事实，西方的种种表现都在试图压制中国的发展，制造业经营更是举步维艰！达尔文在《物种起源》中描述：“得以生存的，既不是最强的也不是最弱的，而是敏感与变化的！”威胁和机遇并存，前三次工业革命都是能源革命，而现代第四次工业革命是数字化和智能制造革命。科技推动工业的
讲师：李丰杰咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员，实体企业中高层，数字化转型条线人员【课程时间】3-6小时 【课程背景】后疫情时代，全球面临百年未有之大变局，发展金融科技与数字化转型已经成为金融机构和实体企业竞争发展的战略性举措，每家银行或非银金融机构，亦包括实体企业都面临如何发展、何去何从的历史性抉择！本课程以4.0时代金融科技和数字化转型
讲师：王兴旺咨询电话：010-82593357下载需求表
《金融科技与商业银行的数字化转型》 —&mdas 课时：6H
【课程对象】国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员，数字化条线人员 【课程时间】6-12小时【课程背景】当前，全球数字化技术革命浪潮风起云涌，金融业正面临来自经济面、行业面、市场面的革命性变革，形势日益复杂，挑战愈加严峻！国内企业必须精心谋划、果断行动，才能赶上时代。如果因循守旧、无所作为，就必定会面临被边缘化、被淘汰的危险！从银行业来看，数字
讲师：王兴旺咨询电话：010-82593357下载需求表
人民币的数字时代——银行如何抓住数字 课时：6H
【课程对象】银行各部门负责人、银行各行业条线，个人【课程时间】6小时 【课程背景】2020年10月，央行发布的《银行法》征求意见稿中规定，人民币包括实物形式和数字形式，这为发行数字货币提供了法律依据。中国人民银行自2014年开始研究法定数字货币，并于2017年末组织部分商业机构共同开展数字人民币体系（DC/EP）的研发。央行在前期研究的基础上，于深圳罗湖开展
讲师：王兴旺咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员，数字化转型条线人员【课程时间】3小时、6小时 【课程背景】全球银行业迎来百年未有之大变局，数字化转型已经成为银行业竞争发展的关键转折点，每家银行都面临何去何从的战略抉择！本课程以银行业4.0时代金融科技和数字化转型为研究对象，分为时代篇、策略篇及案例篇。课程对通过对当前银行业百年未有之大变局的
讲师：王兴旺咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】银行各部门负责人、银行各条线员工、银行入职新员工【课程时间】3-6小时 【课程背景】2021两会发布《十四五规划纲要和2035远景目标》，作为指导下一个五年发展的经济和社会工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年，更是“内循环与双循环”的战略实施之年。十四五规划的重磅发布，全文分为65
