数字化课程体系
《数字化转型与智能制造》 课时：6H
【课程收益】掌握1套数字化转型的顶层思维理解智能制造7大系统的内在联系了解推进智能制造的2套方法论掌握智能化的底层原理盘点AI在智能制造领域的7大场景了解大量相关案例，以及背后的经验与教训【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。【课程对象】供应链相关中高层管理者。【课
讲师：王明哲咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型中的仿真》 课时：6H
【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。【课程对象】数字化核心岗【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、计算机仿真的前世今生1、工业软件全景图产品研发设计软件工业管理软件工控软件3、产品研发设计软件详解CAD（辅助设计）CAE（工程仿真）CAM（辅助制造）CAP
讲师：王明哲咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员【课程时间】12 小时 【课程背景】近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化，随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差，无论对企业经营运作还是投资风险控制都是个严峻的挑战。企业战略需配套以策略计划并通过预算
讲师：王泽莹咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化财务： AI与BI赋能企业财务管理 课时：6H
课程背景：在数字化浪潮的推动下，企业财务管理的传统模式正面临前所未有的挑战与机遇。随着科技的快速发展，大数据、人工智能、商业智能等先进技术的不断涌现，为企业财务管理带来了全新的变革。在这个数字化时代，数智财务已经成为企业财务管理的新趋势，引领着企业走向更加智能化、高效化的财务管理道路数智财务，融合了人工智能（AI）与商业智能（BI）的先进理念与技术，为企业财
讲师：黄道雄咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总、各部门经理等中、高管人员 【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程背景】世界正处在从工业经济向数字经济过渡的大变革时代，企业数字化转型从未显得如此紧迫。耶鲁大学教授理查德·福斯特的研究表示，标准普尔500指数名单上企业，在1958年平均寿命为61年，到1980年降到25年，2013年降到了15年。
讲师：崔瀚文咨询电话：010-82593357下载需求表
《增长黑客：数字化用户运营》 课时：6H
【课程背景】随着数字经济时代的到来，全国掀起了一股数字转型的大浪潮，数字化带来的工具革命，一方面是带来了数字基建，数字用户在内的数字资产的建立。另一方面就是基于资产、用户管理的数字化运营。运营对于一家企业来说，是管理中最为核心的东西，它可以很好地将各个部门联动起来，有效地推动企业朝着良性的方向可持续发展下去，它能帮助企业顺利完成数字升级，实现智慧经营。那么什
讲师：李剑咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】AXURE8.0的安装、汉化、注册与发布AXURE8.0的安装与汉化AXURE8.0的注册与发布发布到AxureShare云服务器生成本地原型文件 AXURE8.0的界面、组件、交互介绍主要界面介绍Axure的八大面板常用组件交互实现 AXURE8.0页面操作制定站点地图显示网格与创建辅助线添加单个页面辅助线页面居中变更所有页面背景色
讲师：潘学富咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总、各部门经理等中、高管人员 【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程背景】世界正处在从工业经济向数字经济过渡的大变革时代，企业数字化转型从未显得如此紧迫。耶鲁大学教授理查德·福斯特的研究表示，标准普尔500指数名单上企业，在1958年平均寿命为61年，到1980年降到25年，2013年降到了15年。
讲师：崔瀚文咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型与AIGC办公效能提升》 课时：6H
【课程背景】国家发展改革委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议，要借助人工智能技术改变企业管理模式，降低风险、成本、提质增效、建立企业核心竞争力。在当今快节奏的商业环境中，团队效能就是企业的核心竞争力，随着AI技术的成熟，已经可以实现为企业5-10倍的降本增效，所以利用AI赋能于团队，让团队摆脱低效的、重复性工作的牵绊，为每一位员工配备AI助理，已经成为迫在眉
讲师：周旋咨询电话：010-82593357下载需求表
《用数字化办公撬动企业的数字化转型》 课时：6H
【课程背景】 “数字化革命”席卷全球，数字化办公成为众多公司的首选，越来越多的企业意识到，是时候建设拥有数字包容性的工作环境了。从现实来看，在过去几年中，随着移动互联网与人工智能技术的普及，数字化智能办公正在成为全球企业办公的大趋势。而相关行业调查数据则表明，美国作为数字化智能办公的先行者已发展得较为成熟，数字化办公设备的普及化率已达到90以上
讲师：大鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
企业如何从信息化到数字化再到智能化？ 课时：6H
【课程背景】 在第四次工业革命浪潮下，当移动互联网的主导地位确立后，整个世界仿佛变成了数字的世界。人们习惯了移动支付和电商、快媒体带来的快乐和便捷，人与屏幕的交互终于从大屏变成了小屏幕，别小看这个小屏幕，它是人类与虚拟世界的大门，当芝麻开门成为现实了，虚拟和现实世界的边界也就越发模糊。数字化理所当然就成为近一两年的热门词汇，管理变革、商业模式等
讲师：大鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《制造业数字化转型升级实战》 课时：6H
【课程背景】 按照《中国制造2025》的战略，中国正加快推动新一代信息技术和制造技术融合，核心是数字化制造、智能制造，重点发展智能装备和智能产品，推进生产过程数字化、智能化，培育新型生产方式，全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。从业务和技术层面看，制造业数字化转型的内涵是实现整个制造业价值链的智能化，贯穿研发、工艺规划、生产制造、采购、仓储
讲师：刘晖咨询电话：010-82593357下载需求表
《AI大模型赋能行业数字化转型》 课时：6H
培训大纲：AI大模型的概念及关键技术AI大模型的概念大模型的分类基础大模型行业大模型专属大模型AI大模型的特征AI大模型的体系框架及组成AI大模型的关键技术AI大模型的应用场景国内外AI大模型应用现状与发展大模型应用现状与发展国外主要大模型分析Transformer语言模型架构及功能微软旗下OpenAI大模型架构及功能谷歌大模型架构及功能Meta大模型架构及
讲师：刘晖咨询电话：010-82593357下载需求表
餐饮行业数字化转型实践 课时：6H
【课程收益】（1）了解数字化转型的必要性、给企业带来的好处（2）理解企业数字化转型应该如何做以及什么时候做（3）掌握企业数字化转型需要怎么做，掌握具体方法和建议（4）掌握企业数字化转型的流程、步骤和具体方法（5）餐饮行业的哪些业务需要数字化（也可以说是数据化，在线化）？（6）餐饮行业有哪些方面需要去完成数字化？（7）餐饮行业如何实现数字化转型【课程形式】分组
讲师：刘晖咨询电话：010-82593357下载需求表
“颠覆和创新“--运营商数字化转型及 课时：6H
【课程背景】2020年一场新冠疫情让全球经济遭受沉重打击，但却因此触发了我国数字经济的逆势增长，数字化的重要性进一步放大。作为整个社会数字化转型的技术中台，运营商既要为社会提供云网、5G、AI等新型基础设施和通信服务，也要为各行业客户提供创新领先的综合解决方案；同时，运营商自身更需要从服务支撑、网络重构、业务创新和运营变革等维度深化转型，从而适应数字化经济的
