互联电商课程体系

|传统企业在互联网时代的生机||主题|内容||传统企业向|课程重点:了解特点、把握趋势、成功转型||互联网转型|||的关键点||||互联网的特性|||通过搜索寻找关键词、中小企业也可以投、产品定制化(选择|||多,需要精准定制)、推广/购买无地域限制、购买通路和推|||广通路重合(高效、低成本)|||互联网发展的七大趋势|||1、网络消费者的需求多样化;2、

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企业订制课程——IT企业文化建设与目标管理(辅导式培训两天版)主讲:陈泓冰时间:两天授课对象:企业高中基层管理者授课方式:讲授、互动研讨、现场案例挖掘分析、方案措施落实课程目的:企业文化与目标管理的有机结合通过本课程,让学员对企业文化有了正确的认识,了解企业文化的实战作用。如果要企业文化真正上升为企业员工的驱动力,就需要对标优秀软件企业的企业文化,打造公司特

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《新领导魅力》——互联网时代的领导魅力修炼互联网时代,领导魅力注入了新的元素。回归本源,重返领导——这是当下管理者的重大挑战,不可回避的研究课题。通过10年关于领导魅力的长期研究与实践,融入互联网思维,用全新的视角,针对现在的人文环境,修炼领导魅力——不用依靠硬权力,依靠软实力,凝聚团队,激励团队,引领团队。 课程时间:1天/6小时主讲专家:沈丹阳课程大纲:

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《新领导力》——互联网时代的领导力修炼互联网时代,领导力注入了新的元素。回归本源,重返领导——这是当下管理者的重大挑战,不可回避的研究课题。通过10年关于领导力的长期研究与实践,融入互联网思维,用全新的视角,针对现在的人文环境,修炼领导力——不用依靠硬权力,依靠软实力,凝聚团队,激励团队,引领团队。课程时间:2天/12小时主讲专家:沈丹阳课程大纲:第1章  

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《互联网+客户开发与经营》【课程背景】如何快速积累准客户的数量?如何大幅提升老客户忠诚度?如何显著提高客户件均保费?如何促进签约客户重复购买?同样是挖水池,有人用锄头,有人用铁锹,有人用挖掘机;同样是保险展业,有人靠腿,有人靠嘴,但也有人借助移动互联网;如今,您是否依然起早摸黑陌拜扫楼?是否仍然靠人脉,因开单和增员不利而烦恼?尽管累成了狗,结果依然不尽人意。

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掷地有声的培训管理与实施策略——互联网+时代的培训管理关键环节优化【培训对象】参与企业培训管理及实施的相关工作人员【培训时间】1天【培训目标】•通过分析培训管理的关键环节,掌握其中的关键要点和注意事项;•通过以上内容的深化学习,学员能更深刻理解和厘清培训管理工作的流程及含义;•通过本次培训,学员能在未来的培训工作中获得更快的工作效率和更佳的工作效果。【培训方

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ITT教练式培训师进阶培训课程背景员工跟随企业,一则求成功,二则求成长。提升企业学习氛围,建设实效的学习型组织,离不开一支干练的内训师队伍。“一将无能,累垮千军”,坚实中层,提升管理干部团队教练领导力,是企业永葆长青的关键之一;培训,不仅仅是HR部门、培训部门的事情,每一个称职的管理干部都应该具备教练下属、有效沟通表达、团队士气鼓舞能力。可是......1、

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ITT教练式培训师进阶培训课程背景员工跟随企业,一则求成功,二则求成长。提升企业学习氛围,建设实效的学习型组织,离不开一支干练的内训师队伍。“一将无能,累垮千军”,坚实中层,提升管理干部团队教练领导力,是企业永葆长青的关键之一;培训,不仅仅是HR部门、培训部门的事情,每一个称职的管理干部都应该具备教练下属、有效沟通表达、团队士气鼓舞能力。可是......1、

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现金为王,王者归来破解互联网+时代的企业资金管理困局【课程背景】在当前国际形势低迷、国内经济不振的宏观背景下,企业资金运作有的举步维艰,有的危机四伏,不断有企业一夜之间轰然倒下,令人唏嘘不已的是其中不乏经营良好的规模企业和明星企业。资金管理的好坏决定着企业能不能度过难关、能不能生存下去,已成为目前企业管理头等大事。雪上加霜的是,移动互联网大潮和工业4.0时代

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互联网形态下渠道变革与营销创新培训目标:课程具体要求掌握:1、学会从战略上认识渠道的结构与作用;2、重新认识互联网形态下渠道的功能与建设原则;3、分析互联网形态下渠道变革,掌握营销创新的方法。培训对象:营销总监、区域经理培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间:2天课程提纲:一、渠道的战略功能1.物流:物流战略、库存及交割2.资金流:

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“互联网+时代”如何赢在渠道课程简介:李临春老师根据渠道特点,提出了渠道的战略功能,让学员了解渠道变化的原因和条件,避免滥用或机械套用某种模式。培训目标:课程具体要求掌握:1、学会从战略上认识渠道的结构与作用2、开发优质的经销商方法、技巧3、学会管理团队、管理经销商培训对象:客户经理以上销售人员(企业内训课)培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互

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【课程名称】:互联网环境下农产品营销及品牌建设【课程收益】:通过此课程,将让学员了解:1、农产品营销特点把控电2、最佳营销模式3、如何建立强势农产品品牌【课程时间】:1天【课程大纲】第一章互联时代的农产品营销一、资源整合1、农产品特定(周期长、资金效率低)2、种植、加工、储运、营销分段整合,3、资金按比例控制二、寻找最佳营销模式1、突破地域性、季节性、品种性

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《房地产电商中高层管理效能提升》课程大纲一、课程背景中国楼市波谲云诡。在人找房变成房找人的房地产新时代,客户权利得到尊重,人们购买房屋,最终本质是为生活体验买单。故而,坚持人本位,让房地产行业从之前以企业利益为核心,转变到以客户服务为核心,以最便捷、最贴心、最专业、利益最大的方式解决“人”的各种需求。房地产行业变革在轰轰烈烈地发生,商业模式、营销模式、开发模

 讲师:郭朗咨询电话:010-82593357下载需求表


《物业管理实务与互联网+模式下的营利思维》课程大纲一、课程背景曾经依附于房地产开发企业的物业管理,当前处于非常尴尬的境地。一方面,物业管理被经济学家称为“朝阳行业”;另一方面,整个行业目前仍处于亏损之中。在此境况下,劳动密集型的物业管理企业直面市场,置身于激烈竞争的市场形势中,来自于企业转型和市场考验的压力可想而知。故此,物业管理企业明确市场定位,探寻成为用

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《房地产电商中高层管理效能提升》课程大纲一、课程背景中国楼市波谲云诡。在人找房变成房找人的房地产新时代,客户权利得到尊重,人们购买房屋,最终本质是为生活体验买单。故而,坚持人本位,让房地产行业从之前以企业利益为核心,转变到以客户服务为核心,以最便捷、最贴心、最专业、利益最大的方式解决“人”的各种需求。房地产行业变革在轰轰烈烈地发生,商业模式、营销模式、开发模

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