互联电商课程体系
讲采购管理理念1.案例导入2.采购理念变革3.采购目标4.采购管理工作职能和职责5.小组讨论：分组讨论和角色发表6.（案例介绍）第二讲降低采购物料成本1.节约采购资金的要诀2.降低采购单价的方法有哪些3.小组研讨:1)降低采购成本的途径有哪些2)減少产品成本六大分析3)零库存与JIT采购第三讲互联网时代下的采购与供应战略战术管理概述1．互联网时代下的采购环境
讲师：罗振海咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】一、理念篇：理念、定位、元凶1、八大理念：l企业管理的目标？l财务管理的目标？l资金管理管什么？l职能部门管什么？l职能部门缺什么？l谜底终是什么？l木桶理论对不对？l两种理解错没错？2、四项定位：l穿针引线：财务如何驱动业务部门实现企业管理目标？l化解冲突：财务和业务为什么冲突不断，如何去化解？l强化管理：你知道跛脚财务吗？财务功能的严重缺失！
讲师：钱力咨询电话：010-82593357下载需求表
章、互联网采购发展现状及对采购组织的价值一、科技的发展对企业组织的采购模式提出挑战1、传统企业采购模式存在的问题2、新形势下大力推广互联网采购模式3、互联网模式下的采购（1）较低层次（2）较高层次4、互联网模式下的采购优点（1）降低采购成本，减少采购环节，提高采购效率（2）采购信息准确、全面，方便领导人决策（3）采购过程公开、公平，公正，提高采购的透明度（4
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆共享经济的三大特征：去中心化、去媒体化、去中介化☆什么是共享经济？为什么说资源过剩是一切共享经济的根基☆共享经济的本质：互助互利、按需分配、连接一切为什么说共享经济商业模式是从所有权到使用权的转移？☆如何建立共享经济的信用体系：支付、评价、客服、沟通☆一个好的商业模式必须要解决的五个核心问题！☆打车软件烧钱大战后
讲师：骏君咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网思维转型升级1、管理升级：互联网思维是什么？l互联网思维给我们带来什么？【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？【情景沙盘】讨论：他们赌的是什么？给我们什么启示？l为什么要做升级；l凭什么转型升级；l如何做好转型升级；l互联网与电子商务；l电商AND电伤；为何AND如何；【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析；【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生；【案例研
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程模块】趋势篇：☆互联网思维与“互联网＋”时代☆互联网与社会化媒体的发展历程☆“互联网＋”时代的电子商务与网络营销新趋势☆为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆深度分析马云的“五新”理论：新零售、新制造、新金融、新技术与新资源☆移动互联网时代的“道-法-术-器”☆C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析☆移动电子商务时代的品牌营销与
讲师：骏君咨询电话：010-82593357下载需求表
课程收获什么是品牌？品牌的基本构成？地域环境、人文背景、历史故事对品牌能带来什么样的价值？课程内容章品牌认知1、品牌的定义：品牌即“烙印”【案例】黄金叶LOGO分享2、产品品牌、家族品牌和企业品牌【案例】黄金叶品牌族谱图3、达彼斯品牌轮盘图【工具】品牌要素的划分4、烟草B要塑造“微笑曲线”【案例】杜邦特氟龙事件始末5、关于品牌的一些认知性“误区”6、品牌塑造
讲师：贾誉博咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：传统企业的电子商务--一次产业革命1，传统企业的电子商务三大现状l还未从事电子商务，渴望进入电子商务l刚刚从事电子商务，但是对其不熟悉l从事电子商务很长时间，已经取得了很大成果2，传统企业的电子商务四大形式l借助平台l自建网站l混合型l外包型第二部分：传统企业与电商的巧妙融合一、传统企业进驻电商的五大要点：l要点一：决策——是否进驻电商，如何才能快速启
讲师：徐培杰咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：方案A：具体时间安排会根据学员现场反馈调整授课流程主要内容授课时间授课方式电商对产品供应商的价值——双线营销商业模式认识双线营销1.双线营销以及目的、意义2.西方的O2OPK中国的双线营销3.双线营销精彩案例分析网络营销与传统营销的结合模式1.从地面渠道购买吸引转向网络购买2.从网络平台吸引到地面渠道购买3.网络营销与实体营销环环相扣4.规避传统与
讲师：石建鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网思维升级落地l内外交困格局；转型升级势在必行！【案例研讨】双11数据繁荣的背后：童装业分众电商的思考？【案例研讨】互联网转型升级3个段子；l互联网思维独孤九剑；l互联网思维到底给我们带来什么？l互联网思维给我们留下什么？l电商AND电伤；为何AND如何；【案例研讨】两场世纪豪赌，赌的是什么？【情景沙盘】他们赌的是什么？给我们什么启示？分享，点评；【
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
前言：生活中的心理学现象。。。。。。1、心理学的起源及基概念2、人力资源应用心理学的含义3、心理学在企业管理中的效应单元个体心理与行为分析1、个体之间的差异分析（1）员工的能力与人格①人与人之间能力是不同的②人与人之间的性格是不同的③人的性格与工作绩效之间的关系（2）员工的态度表现①员工态度及其影响的要素②员工满意度及其影响的要素③组织的承诺及其影响的要素（
讲师：李佳眉咨询电话：010-82593357下载需求表
前言：1、互联网时代的主要特征。2、互联网时代下的人力资源管理的特征。3、互联网时代下战略性人力资源管理的思想体系。4、品鉴中国古今经典人力资源管理的方法和艺术。部分：互联网时代下人力资源管理的思想体系一、何谓人力资源管理二、人力资源管理的实质三、人力资源管理发展的三个阶段四、互联网时代下的人力资源管理的特点五、互联网时代下的人力资源管理的十大思想六、互联网
讲师：李佳眉咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：一、什么样的思维是互联网思维？1.什么是互联网思维？2.互联网思维的核心理念3.互联网业务对传统业务的影响4.用互联网思维经营企业二、互联网思维的特色分析1.用户思维：对市场、消费者的理解2.简约思维：对产品规划、产品设计的理解3.极客思维：对产品/服务、用户体验的理解4.迭代思维：对创新的理解5.流量思维：对经营模式的理解6.社会化思维：对营销的
讲师：海阔咨询电话：010-82593357下载需求表
一、中国互联网发展；视频案例：互联网的诞生；中国互联网商业进程；代表事件：搜索元年，整合元年，社交元年，微商元年，1、搜索引擎发展带来的市场变革；2、电商平台发展引发的商业模式；3、垂直平台社交应用发展价值；4、主流B2B电商平台分析5、主流B2C电商平台分析6、主流C2C电商平台简介【案例研讨】中国互联网三大帝国；二、什么是互联网思维？l互联网思维是什么？
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
节宏观形势分析1.当前宏观形势分析1)政治新常态2)社会新常态3)生活新常态4)经济新常态2.当前宏观金融形势分析1)国内经济金融形势2)国际经济金融形势3.两次重要会议精神解读1)十八大精神的金融角度解读2)第四次全国金融工作会议第二节互联网金融创新1.互联网金融发展趋势与展望1)互联网金融典型业务模式2)互联网金融表现形式3)互联网金融特性4)互联网金融
