互联电商课程体系
[课程大纲]一、智慧银行建设1、银行互联网化-四化建设-智慧银行集中亮相：建设银行案例分析-银行网点是否大规模裁撤？-如何分流人员分流？如何提升技能？如何充实职能？-来自一线的感言-民生银行案例分析-销售化与智能化2、现在就是未来-交通银行案例研讨3、银行互联网化经验教训4、银行互联网化趋势二、挑战互联网银行1、五力模型与奔腾年代2、银行业竞争洞察-80/2
讲师：余建军咨询电话：010-82593357下载需求表
前言一、如何应对互联网时代的挑战？二、如何突破企业管理的瓶颈？单元互联网时代下的人力资源管理突破一、互联网浪潮与人力资源管理变革1、互联网时代的特征与人力资源管理要求2、互联网时代管理者的角色与挑战3、互联网时代人力资源管理的基本工具【应用工具】经理人角色模型、人力资源管理价值链模型、需求理论、期望理论、公平理论【案例分析】MD、HW公司的成长与人力资源管理
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
——本课程，您能学到什么？讲推行JIT的必要性1．厂里常见的八大浪费2.JIT简介第二讲新经理上任秘籍1．进式控制系统与拉动式控制系统2．JIT生产计划第三讲优秀部门经理角色认知1．看板的机能和使用规则2．看板的种类3．看板组织生产过程第四讲如何与上司正确相处1.“一个流”生产概述2.“一个流”生产的八大要素3.缩短作业切换时间第五讲如何带领部属(上)1.实
讲师：宋栎楠咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网思维从何而来？【案例研讨】两场世纪豪赌，赌的是什么？【案例研讨】3个互联网品牌的崛起；l互联网思维到底给我们带来什么？l互联网思维给我们留下什么？l电商AND电伤；为何AND如何；l用户体验3要素：服务品质提升；二、互联网思维价值几何？l传统产业大国之殇：配套服务如何提升；l互联网时代传统企业芸芸众生；企业硬实力，企业软实力；l为何要做升级：政府主
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】l互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇1.剖析天猫、京东和微信对服装行业实体店的挑战l案例：利郎净利下滑18【反面案例】l运动品牌寒冬未结束361度两年营收降20亿【反面案例】l2.线下品牌如何与网络互动并产生合力l案例：双11银泰百货力促品牌线上线下一体化【商超案例】3.线下体验商业模式实操案例l案例:耐克的运营特色：运动品做圈子,换种
讲师：廖志伟咨询电话：010-82593357下载需求表
一、历史与未来：2G、3G与电信增值业务 1、3G比2G到底领先多少？ 2、2G和3G时代的电信增值业务创新 （1）功能优化类增值业务 （2）功能拓展类增值业务 （3）信息服务类增值业务 二、多方共赢：移动互联网产业链综合运营 1、电信增值业务的经济特征 2、移动互联网产业链的变迁 （1）延长的链型产业链 （2）产业链之间的融合加剧
讲师：金超咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网赚钱系统 课时：12H
天（9:00-22:00）l网络营销定位，该做的就做到极致！l搭建高效营销型网站，提升转化率！l搜索引擎优化，教你不花钱做广告！l站群推广系统，让您迅速占领市场！第二天（9:00-22:00）l软性大炮让你企业更得宠；l软性武器的制作技巧解析；l软文应用技巧练习与分析；l网络媒体的新闻投放技巧；l业绩增长25倍的秘诀；l会员制精准营销，瞄准了再开枪，决不再浪
讲师：石建鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
思维与案例篇：☆什么是自品牌？什么是自明星？什么是人格品牌化？☆在移动互联网时代，为什么说让人们记住一个人比记住一个品牌容易得多？☆自品牌的三大运营思路：自媒体、自组织、自电商☆企业创始人和个人创业者做好自品牌必须具备的七大核心能力☆当我们成功地创建了自品牌之后，如何做流量变现？☆干货：成为垂直领域的自明星必须要打造的四个度☆为什么说优秀的品牌创始人都需要把
讲师：骏君咨询电话：010-82593357下载需求表
企业信息化与项目管理和服务管理企业信息化综述sup2;焦点、难点、视点、观点企业信息化现状IT产品周期缩短的压力当技术不再万能CEO为什么要将公司转型为项目型的公司市场对IT服务管理的需求为何呈指数级增长信息技术应用发展三阶段CIO三种类型及其角色定位企业信息化主管的两大焦点问题sup2;项目管理sup2;服务管理l案例分析ü通用电气、福特汽车的网上商务üP
讲师：张佩星咨询电话：010-82593357下载需求表
复制电商营销人才 课时：3H
讲：什么电商营销1.什么是电商2.电商营销目的、本质及意义3.电商与网商营销的区别第二讲：传统营销如何借力网络营销-双线营销策略1.什么是双线营销以及目的、意义；2.网络营销与传统营销的结合；3双线营销在企业中的运用；4.网络营销渠道规划与建立案例分析，策略引导第三讲：企业招商核心竞争力分析与定位1.目标客户群定位（谁是你的目标客户、他们有什么特点、他们在哪
讲师：石建鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在互联网思维课程重点：洞悉互联网趋势和商业机会Ø互联网的前世今生Ø互联网的三种商业模式Ø网络营销对传统行业的影响的深度解析Ø深度解读电商发展Ø社会化电商时代的来临课程重点：什么是互联网思维Ø用户思维得“屌丝”着得天下/兜售参与感/用户体验至上Ø简约思维专注和简单/人性化Ø极致思维打造让用户尖叫的产品/专注，少即是多/只做Ø微创新思维小处着眼，微创新/精益创
讲师：陈起辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《TIPS互联网时代赢利5 2系统》 课时：6H
一、引言部分：互联网的大幕已经拉开---大势如潮，你要和谁发生关系？中国市场环境——经营成本的不断上升，消费者的不断变化传统企业互联网创新进化三部曲：信息化，关系化，互动化互联网9大典型思维：1）平台思维2）跨界思维---平台战略3）用户思维4）流量思维---运营优化5）社会化思维6）大数据思维---模式创新7）简约思维8）极致思维9）迭代思维---组织效率
讲师：刘湛泉咨询电话：010-82593357下载需求表
一、发展趋势：传统企业面临的挑战和机遇1、电子商务发展现状及趋势1.1电子商务内涵1.2电子商务模式1.3电子商务特点1.4电子商务发展现状（1）国家环境（2）市场情况（3）用户规模（4）消费行为1.5电子商务未来发展趋势2、传统企业开展电子商务的必要性2.1必要性分析2.2传统企业电商转型内涵，不仅仅是开网店二、战略定位：传统企业转型电子商务规划与实施3、
讲师：吕江咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】一篇：电子银行营销迭代1、网银的主要功能是什么？中行网银新模式德意志银行案例2、信用卡是一种什么样的工具？中国信用卡报告芝麻信用的启示VIP卡的启示汽车产业链大数据的教训3、手机银行与微信银行浦发银行手机银行案例浦发银行微信银行案例4、电子银行社会化营销模式工商银行案例微信平台：商业银行个人理财产品销售的2种常见应用方式微信平台：深入应用的5种主
讲师：余建军咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】一篇：终端模式1、拦截营销2、竞品份额市场拦截3、人际关系营销模式4、广告产品份额市场拦截5、售场客流量拦截---移动互联网WIFI拦截（1）拦截模式的程序（2）建设二八工程的【五法则程序】（3）建设二八工程的【五要素预警系统程序】（4）派员驻店，红灯停、绿灯行第二篇:终端建设1、O2O销售管理平台搭建(商店与电商）2、细化分解流程，设计程序与方
