互联电商课程体系

主题培训内容品牌营销型企业的能力结构品牌营销型企业面对的是客户、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。不具备基本经营能力的企业也就无法在市场立足。l品牌营销型企业的能力结构与要求l如何评价企业的经营能力。品牌营销型企业的营销模式与经营架构品牌营销型企业经营中面临两大问题:如何建立以客户为导向的品牌营销体系体系?如何建立企业经营管

 讲师:陈旻咨询电话:010-82593357下载需求表


第1章解读领导:回归本源1.为什么传统管理逐渐不奏效了?2.要成为领导者,不只是管理者;3.领导与管理有哪些本质区别?4.领导者的本质——吸引粉丝;5.领导力的实质就是影响力;6.领导者如何提升自身的影响力。案例:张瑞敏30年后如何扛起大錘再砸“海尔”案例:360周鸿祎如何“欲练此功,必先自宫”第2章领导者的互联网思维1.一切以用户为中心——用户思维;案例:

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讲现代IT项目管理发展的观点企业IT项目管理现状--为什么公司引进IT项目管理方法是大势所趋复杂的系统工程问题的解决之道——用系统的观点来认识IT项目管理IT项目管理生命周期IT项目管理过程与知识领域案例分析:IT项目管理成就的精英——从艾森豪威尔到杜拉拉第二讲IT项目经理的恶梦——难缠的需求IT项目需求收集的步骤案例分析:真正的需求——技术是唯一的吗?IT

 讲师:方莹咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:模块一、产品经理职责、角色和定位1.产品经理是公司的小老板2.产品经理肩负的使命3.产品经理的职责和权限4.产品经理如何体现身价5.产品经理应具备的素质6.什么样的人适合做产品经理7.产品经理的职业规划8.产品经理的4个境界模块二、对产品经理工作认识的误区和12个常见错误1.产品经理的14条军规2.做产品的售前支持3.做技术部的测试和代言人4.做产

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引言部分移动互联网的大幕已经拉开,这是一场变革颠覆的盛宴,无论你是否准备好,任何人都无处可逃......章移动支付发展及推广(移动金融)一、移动支付发展趋势1.银联POS2.电子银行3.支付宝与微信支付4.无卡支付趋势二、移动支付推广1.O2O推广模式2.用户思维3.占领入口第二章互联网金融发展现状(互联网金融)一、互联网金融发展趋势与展望1.互联网金融典型

 讲师:马兆林咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:一、Minitab功能简介二、Minitab基本界面和操作介绍三、常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、时间序列图四、SPC的Minitab操作1、Box-Cox转换数据为正态2、Xbar-RChart3、Xbar-SChart4、I-MR-R/SChart5、PChart6、NPChart7、CChart五、

 讲师:刘毅咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲章认识精益生产1、精益生产的发展历程2、精益生产的核心价值思想3、精益生产改善原则4、JIT生产模式与传统管理模式、IE工业工程、7S之间的区别关系5、实施JIT精益生产模式的价值图6、中国企业实施JIT精益生产的障碍分析第二章精益生产思想意识篇◆企业意识1、企业形象意识1)同世界管理水平拉齐2)互利共赢供需平衡管理2、安全管理意识1)职业健康生产2

 讲师:张剑咨询电话:010-82593357下载需求表


一、如火如荼的互联网金融热潮(一)互联网金融大潮何以风起云涌?(二)互联网金融给金融业带来的冲击(三)各路大军吹响互联网金融的集结号(四)哪些大鳄在布局互联网金融?(五)宝宝们触动了谁的神经1、惊醒了躺着挣钱的睡狮2、屌丝们的投资理财神器?3、中小微企业的福音?4、面对互联网金融大战,裁判们如何反应?(六)令人膛目结舌的互联网金融案例1、疯狂的余额宝2、微信

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引言部分:移动互联网的大幕已经拉开这是一场变革颠覆的盛宴,无论你是否准备好,任何人都无处可逃一、宏观新常态1.经济新常态2.生活新常态3.移动互联网新常态二、互联网思维1.互联网思维2.互联网经济行动计划3.“互联网”产生新商业价值4.“互联网”国际发展趋势三、互联网N剖析1.互联网金融2.互联网制造业3.互联网商业地产4.互联网农业经济5.互联网医疗6.互

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互联网金融下的创新银行互联网趋势和商业机会Ø互联网的前世今生Ø互联网的三种商业模式Ø网络营销对传统行业的影响的深度解析Ø深度解读电商发展Ø社会化电商时代的来临Ø互联网发展的七大趋势只有互联网思维才能创造互联网财富Ø大数据化基于大数据及工具的应用,达到传播,推广,销售及运营高度精准化Ø免费模式以免费争取用户,以服务和特权创造收入Ø长尾经济,小而美是抓住用户某个

 讲师:陈起辉咨询电话:010-82593357下载需求表


日期课程内容2天课程单元运筹帷幄决胜千里一、认识管理(一)管理的概念(二)管理的基本职能(三)不同层次管理者能力结构二、工作计划书(一)制定计划的重要性三、制定计划的步骤(一)制定明确的目标1.制定目标的五项原则2.制定目标的四大关键(二)方法和措施1.三新二改(三)评估与检讨1.检查的五定原则2.两会制度3.三每三对照4.工具:行动成功日志(四)激励与处罚

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模块一企业面对互联网+的机遇与挑战课程讲授要点实战演练与讲师辅导引导案例1.互联网+的背景与内涵a)互联网+概念的提出b)互联网+是两化融合的升级版c)互联网+各个传统行业d)互联网+的实质和内涵2.互联网有六大特征a)互联网+是跨界融合b)互联网+是创新驱动c)互联网+是重塑结构d)互联网+是尊重人性e)互联网+是开放生态f)互联网+是连接一切3.互联网的

 讲师:袁军咨询电话:010-82593357下载需求表


一、银行业面对的竞争挑战1.市场营销2.客户服务3.风险控制二、移动互联网金融创新1.九大思维2.长尾理论3.普惠金融三、移动互联网金融发展趋势1.互联网金融表现形式2.互联网金融特性3.互联网金融发展轨迹4.互联网精神推动金融行业发展四、互联网金融典型业务模式1.第三方支付2.互联网银行3.P2P4.众筹融资五、互联网金融信用与风险控制1.征信与风险管理2

 讲师:马兆林咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】前奏餐饮营销“金三角”与“金管道”一、餐饮营销“金三角”之“道”二、餐饮营销“金管道”价值链三、餐饮营销“三字经”简约、创新、极致一章新常态下餐饮营销创新—— 之“道”一、企业传统营销“躺枪”分析1、自我设限,形式老套2、渠道单一,难以突破3、急于求成,心态浮燥,缺乏耐性4、不思进取,满足现状,得过且过5、总抱怨市场不景气,从不反思自己6、面对同

 讲师:孙红伟咨询电话:010-82593357下载需求表


互联网:互联网时代下,传统企业如何转型升级主题互联网深刻改变所有传统行业洞悉互联网趋势和商业机会课程重点:解读互联网发展及商业机会Ø互联网的前世今生Ø互联网的三种商业模式Ø互联网发展的七大趋势Ø1、网络消费者的需求多样化;2、服务行业借团购之力加速迈入电商大门;3、规模化平台化品牌化;4、社区化区域化移动化;5、从建立社交图谱到多元化的兴趣图谱;6、社会化网

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