互联电商课程体系
B2B品牌战略与互联网时代整合营销传播（2天） 课时：12H
单元认识品牌主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响？工业品企业为何要塑造品牌？1、品牌的定义：烙印2、【工具】品牌金字塔3、产品品牌、家族品牌和企业品牌4、【案例】通用汽车品牌谱系图5、【工具】达彼斯品牌轮盘图6、INTERBRAND品牌价值排行榜与民族品牌的现状7、工业品为什么要塑造品牌-微笑曲线8、【案例
讲师：张长江咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲前言：成长环境分析思考：心中的90后和00后案例分析：刻板效应不可取用开放的思维和眼光重新审视管理工作90后的代表人物分析互联网时代的新生事物第一部分：新生代员工的特质及成长环境分析70、80、90后生活环境的时代差异管理模式与新文化的冲突特征价值观差异的起点与分水岭必须面对的现实：非主流将影响主流从多生子女时代走向独生子女时代从终极性价值观走向工具
讲师：鲁念咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：模块一、产品经理职责、角色和定位1.产品经理是公司的小老板2.产品经理肩负的使命3.产品经理的职责和权限4.产品经理如何体现身价5.产品经理应具备的素质6.什么样的人适合做产品经理7.产品经理的职业规划8.产品经理的4个境界模块二、对产品经理工作认识的误区和12个常见错误1.产品经理的14条军规2.做产品的售前支持3.做技术部的测试和代言人4.做产
讲师：武威咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网创新 课时：1H
章：互联网创新的特征一、商业模式的发展历程1、两场“对赌”引发的商业模式思考2、商业模式发展的五大阶段（案例讲述）2.1阶段一2.2阶段二2.3阶段三2.4阶段四2.5阶段五3、中国互联网商业模式发展的三大阶段（案例讲述）3.1阶段一3.2阶段二3.3阶段三4、企业价值链模型与新商业模式的关系（建模说明）二、新商业模式呈现的四大特征1、互动（实操讲解案例讲述
讲师：王子璐咨询电话：010-82593357下载需求表
《品牌成功电商之路》 课时：18H
一、电子商务发展现状及趋势1.电商现状及企业定位。2.传统企业电商转型方案。小米案例1.小米背景介绍、发展与盈利模式2.市场分析与定位SWOT分析3.发展与产品定位（3大业务、B2C销售渠道）4.小米近业绩展示：2013天猫双11创造五大奇迹的始末、与微信联手无线端15W台5.营销策略（口碑营销、事件营销、雷布斯营销、微营销、社区及论坛、“饥饿营销”）6.小
讲师：廖志伟咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：一、Minitab功能简介二、Minitab基本界面和操作介绍三、常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、时间序列图四、SPC的Minitab操作1、Box-Cox转换数据为正态2、Xbar-RChart3、Xbar-SChart4、I-MR-R/SChart5、PChart6、NPChart7、CChart五、
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
章：互联网金融一、互联网金融颠覆传统银行业务1、互联网思维2、传统金融三个核心业务的突破3、互联网金融发展方向二、互联网金融业务模式1、互联网银行2、影子银行与P2P3、虚拟货币4、众筹融资三、互联网金融商业模式1、互联网金融典型业务模式2、互联网金融特性3、互联网金融监管4、互联网精神推动金融行业发展5、案例：阿里金融、360、宜信P2P、腾讯、hao12
讲师：马兆林咨询电话：010-82593357下载需求表
1.企业互联网运营发展的三大特征1.1特征一：互联网营销由门户、社交时代向大互联趋势发展1.2特征三：产业不同价值链在互联网中的渗透情况及发展方向特征1.3特征三：互联网营销未来的发展方向及趋势2.企业互联网运营的三大误区2.1误区一：互联网平台≠互联网运营：我的客户不在网上购物，所以我无法互联网营销。2.2误区二：开网店、发微博、微信≠互联网营销：我做了网
讲师：王子璐咨询电话：010-82593357下载需求表
传统B 企业的互联网营销创新（1天） 课时：6H
【课程大纲】一讲B营销的互联网思维互联网时代对传统B企业的挑战知识经济时代的市场环境特征金融资本推动创新创业小米与格力的世纪赌局西门子数字化工厂的秘密制造型企业的互联网“”战略，“”什么？互联网“”营销：技术驱动型的营销管理互联网“”产品：设备智能进化论互联网“”服务：罗-罗公司的监控中心互联网时代的四大生存法则：流量思维、平台思维、社交思维、大数据思维未来
讲师：张长江咨询电话：010-82593357下载需求表
章认识精益生产1、精益生产的发展历程2、精益生产的核心价值思想3、精益生产改善原则4、JIT生产模式与传统管理模式、IE工业工程、7S之间的区别关系5、实施JIT精益生产模式的价值图6、中国企业实施JIT精益生产的障碍分析第二章精益生产思想意识篇◆企业意识1、企业形象意识1）同世界管理水平拉齐2）互利共赢供需平衡管理2、安全管理意识1）职业健康生产2）环境安
讲师：王国超咨询电话：010-82593357下载需求表
一、世界是平的：1.大航海时代：贸易全球化扩展国家全球化扩展跨国公司全球化扩张2.人的全球化时代已经到来：地球村新世界3.人类的创新科技正在改变你对世界的认识二、互联网的特征与发展1.传统互联网：邮箱、新闻、公司网页、搜索、网络销售、电子商务、地图、。。。2.创新互联网：视频、大数据（大众点评、团购）、百度阿里大数据、保险金融大数据。。3.移动互联网：APP
讲师：刘东咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联网时代门店业绩倍增 课时：12H
日期课程内容天天单元零售终端管理者的角色认知一、零售行业的发展现状与趋势二、目前零售行业的核心竞争力打造三、零售终端管理者的工作内容与职责四、零售终端店长的角色定位第二单元零售终端的销售业绩分析与提升一、店铺业绩模型与影响销售提升因素分析(一)工作计划书1.制定计划的重要性2.制定计划的方法（二）店铺业绩模型的构成（进店率、成交率、成交客数、购买件数、平均单
讲师：吕江咨询电话：010-82593357下载需求表
一、房地产业面临的宏观经济形势大变局（一）中国经济减速换挡（二）新一届政府宏观调控新思维（三）全面深化改革对房地产业影响深远（四）欧美经济弱复苏下钱流变向（五）房企融资环境变化（六）中国人口红利逐渐式微（七）城镇化的机遇与挑战（八）房地产业面临重新洗牌二、互联网思维强势冲击传统行业及房企如何借助互联网思维利器（一）互联网时代巨变（二）互联网思维正在改变传统商
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
2017年《新领导力》——互联网时代的领导力修炼 课时：6H
第1章解读领导：回归本源1.为什么传统管理逐渐不奏效了？2.要成为领导者，不只是管理者；3.领导与管理有哪些本质区别？4.领导者的本质——吸引粉丝；5.领导力的实质就是影响力；6.领导者如何提升自身的影响力。案例：张瑞敏30年后如何扛起大錘再砸“海尔”案例：360周鸿祎如何“欲练此功，必先自宫”第2章领导者的互联网思维1.一切以用户为中心——用户思维；案例：
讲师：沈丹阳咨询电话：010-82593357下载需求表
引言部分：移动互联网的大幕已经拉开这是一场变革颠覆的盛宴，无论你是否准备好，任何人都无处可逃一、宏观新常态1.经济新常态2.生活新常态3.移动互联网新常态二、互联网思维1.互联网思维2.互联网经济行动计划3.“互联网”产生新商业价值4.“互联网”国际发展趋势三、互联网N剖析1.互联网金融2.互联网制造业3.互联网商业地产4.互联网农业经济5.互联网医疗6.互
