互联电商课程体系
部分精益思想篇1、精益生产概述◆精益生产的历史起源◆为什么要推行精益生产◆目前企业与精益企业的差距◆中国企业实施精益生产的障碍◆精益企业转型重点◆世界精益企业指标2、精益企业员工改善意识◆精益企业成功的要素◆改善给企业带来的影响◆改善的误区◆帮助员工拥抱变革◆企业利润及成本模式分析◆持续改善第二部分精益方法篇1、精益生产价值体系与IE改善的关系◆精益生产的核
讲师：陈鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
-企业信息化与IT服务管理和IT项目管理企业信息化的焦点和难点IT产品周期缩短的压力当技术不再万能市场对IT服务管理的需求为何呈指数级增长CEO为什么要将公司转型为项目型的公司信息技术应用发展三阶段企业信息化的四大战略企业信息化战略规划方法CIO三种类型及其角色定位企业信息化主管的两大焦点问题项目管理服务管理-IT服务管理综述IT服务管理的发展IT服务管理和
讲师：方莹咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产行业的互联网思维与新媒体营销实战》 课时：18H
【课程模块】趋势与思维篇：☆互联网与社会化媒体时代的发展历程☆移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别☆房地产企业的新媒体营销团队建设☆房地产O2O模式的发展趋势与典型应用案例☆创新营销案例：方兴地产和广州万达的大数据营销之道！☆创新营销案例：营销型路由器如何在房产售楼中心大放异彩？☆创新营销案例：一家地产公司如何与中国电信合作锁定精准购房人群？☆创新营销案
讲师：骏君咨询电话：010-82593357下载需求表
IT项目管理实战演练-内训 课时：6H
IT项目管理的瓶颈市场对ITPM的需求为何呈指数级增长CEO为什么要将公司转型为项目型的公司传统运营管理的死角在哪里IT产品周期缩短的压力当技术不再万能CIO的焦点问题l案例分析üPMI的故事以及PMP认证ü全球8大IT巨擘的核心战略l实践活动üBridge实景项目演练IT实战项目的标杆流程与佳实践：启动、计划、执行、控制和收结厘清对于项目的含糊认识IT项目
讲师：张佩星咨询电话：010-82593357下载需求表
章企业互联网运营现状解读1.企业互联网运营发展的三大特征1.1特征一：互联网营销由门户、社交时代向大互联趋势发展1.2特征三：产业不同价值链在互联网中的渗透情况及发展方向特征1.3特征三：互联网营销未来的发展方向及趋势2.企业互联网运营的三大误区2.1误区一：互联网平台≠互联网运营：我的客户不在网上购物，所以我无法互联网营销。2.2误区二：开网店、发微博、微
讲师：王子璐咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网时代商业经济新常态1.解析供给侧结构性改革2.共享经济驱动新增长路径3.消费金融拉动新商业模型二、第四次工业革命1.互联网N拉动全方位变革2.新一代信息技术成为推动商业常态3.物联网链接万物课堂互动：创新思维互动训练之一Ø思考几个问题：A.什么是思考（思维）？B.什么是创新？C.为什么要创新？D.创新的困难有哪些？三、互联网时代创新思维模式1.互联
讲师：马兆林咨询电话：010-82593357下载需求表
章传统企业互联网营销解读1.大数据时代互联网呈现的特点1.1历史故事的引导了解何谓数据【故事引导】1.2案例说明互联网时代数据的呈现形式及应用【案例分析】1.3数据的归纳了解何谓大数据【数据分析】1.4案例说明大数据分析带给营销的改变与价值【案例分析】1.5演绎大数据时代互联网发展的趋势【课堂讲解】2.传统企业如何拥抱互联网营销2.1解析传统企业互联网营销的
讲师：王子璐咨询电话：010-82593357下载需求表
银行产品互联网创新与营销 课时：2H
篇：变化中的银行（时长：2.5h）1、【案例分析】银行互联网化-四化建设-智慧银行集中亮相：建设案例分析-银行网点是否大规模裁撤？（民生银行案例）-如何分流人员？如何提升技能？如何充实职能？-来自一线的感言：民生银行案例-销售化与智能化：民生银行案例2、【角色扮演】现在就是未来-未来银行案例研讨：交通银行案例3、【案例分析】银行互联网化模式4、【小组讨论】银
讲师：余建军咨询电话：010-82593357下载需求表
部分精益思想认识篇1、主题导入◆请大家思考几个问题◆企业生存的法则◆企业使命及其实践◆企业持续生存之道2、精益生产价值体系◆精益生产的起源◆精益生产五项原则◆精益生产的核心价值◆改善给企业带来的影响◆中国企业实施精益生产的障碍◆精准生产方式的竞争优势◆JIT生产系统追求的目标第二部分精益意识篇1、品质意识◆对待质量问题的正确心态◆TQM的核思想◆改善的工具:
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
《移动互联网时代的O2O营销实战》 课时：18H
趋势篇：☆什么是新零售？为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆O2O营销的本质：线上＋线下＋连接一切☆分析：O2O营销适合哪些传统企业？☆什么是移动互联网O2O2O模式？传统企业如何玩转O2O2O的销售闭环？☆传统企业做O2O营销必读：如何正确处理线上渠道与线下渠道的关系？☆传统企业如何利用大数据平台做O2O营销？（线上精准化引流）☆O2O时代的新媒
讲师：骏君咨询电话：010-82593357下载需求表
品牌成功电商之路 陈卫中老师 课时：6H
一、互联网电子商务发展现状与趋势1.电子商务发展现状l国内外电子商务行业发展的现实情况l解析电子商务对传统行业的影响2.传统企业网购时代的机遇与挑战（处境及出路）l电商网购加速传统企业优胜劣汰l电商网购专业化运作和操作数据解读1：天猫双十一主会场、分会场及聚划算品牌销量数据解读2：双十一天猫的竞争对手B2C平台表现数据解读3：双十一带来的传统行业的商务电子化
讲师：陈卫中咨询电话：010-82593357下载需求表
一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么？4、美国商业保持活力的秘诀5、让商业大佬坐不住的趋势6、什么叫“和未来在一起”？三、什么是未来成功的商业模式四、重塑商业模式的九个因素五、什么是互联网思维？六、传统行业拥有互联网思维的四个阶段1、
讲师：吴怀山咨询电话：010-82593357下载需求表
企业信息化项目建设与IT服务管理 课时：6H
海外工程现状及国际承包项目的挑战地区经济和跨国项目战略海外项目与国际工程的特点sup2;工程规模、行业价值、战略效益sup2;专业分布和市场分布国际承包项目的分类sup2;DDB：设计-招标-建造模式sup2;设计、施工总承包sup2;EPC交钥匙工程sup2;BOT及其变种厘清对于项目的含糊认识跨国项目面临的4个挑战建设项目与生产运营的不同国际大项目：项目
讲师：张佩星咨询电话：010-82593357下载需求表
1、蓄势待发：移动互联网的春天1-1商机重重：3G崛起1）3G时代新商务应用2）移动互联网机遇与挑战3）德法韩英美运营商互联网战略1-2时代的名片：四大社会趋势1-3科技与人文：WEB2.1-4视野扫描：国内外移动互联网1）我国移动互联网用户研究2）群雄逐鹿：移动互联网广泛竞争者布3）典型互联网企业、硬件软件供应和运营商移动互联网商业模式案例：3G在日本、消
讲师：金超咨询电话：010-82593357下载需求表
导言l全球交互沟通时代l“2中心2任务”l互联网下的企业传播1.海外企业推广平台lVI及名片l多元化网站l企业介绍手册l企业及产品视频2.海外客户搜索工具（线上）lGoogle关键词lGoogle及出口数据库lLinkedin寻找目标客户lFacebook,Twitter,Youtubel多工具交叉搜索l如何找到海外讲师？3.海外展会营销（线下）l三形态，三
