互联电商课程体系

课程大纲章传统零售商业经营环境分析与电商冲击正视一、传统零售商业的经营困局讨论:您的客户去哪儿了?案例:陈总的感叹!案例:我就某品牌门店经营的调研分析1、五种赚不到钱的传统零售经营者2、移动互联时代的传统零售经营环境案例:到处都是低头族二、电商对传统零售的冲击分析与正视1、电商如狼似虎!案例:双11的疯狂案例:大象安全套和三只松鼠的奇迹案例:传统服装零售店成

 讲师:闫治民咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲模块一:互联网金融一、互联网金融的概念1、互联网金融的定义2、互联网金融的优势3、互联网金融的投资概况二、互联网金融的模式1、爱投资——信息交换平台2、微金融——服务对象3、移动支付时代——技术支持三、中国互联网金融的典型模式1、网银模式2、电商平台模式——阿里金融3、P2P的模式——陆金所4、交互式营销——余额宝四、互联网金融带来的挑战1、影响货币

 讲师:马晓青咨询电话:010-82593357下载需求表


一、企业转型困境根源1.1当下企业转型的大问题;1.1.1“京东”为何比“苏宁”值钱?1.1.2“服装界中的小米”七格格交易模式;1.1.3格男士另类绩效考核;1.2中国经济拐大弯下的财富趋势;1.3互联网思维下的企业转型升级四大结论;1.4商业思维的精髓根本;二、互联网思维的概念及要点解析2.1什么是互联网思维;2.2企业家对互联网思维四类误区;2.3互联

 讲师:万新立咨询电话:010-82593357下载需求表


移动互联网的大幕已经拉开,这是一场变革颠覆的盛宴,无论你是否准备好,任何人都无处可逃......章宏观新常态1.解读国家“十三五”经济规划2.互联网经济新常态第二章企业互联网应用顶层-新思维1.互联网思维2.互联网经济行动计划3.用户思维:得屌丝者得天下4.简约思维:专注,少即是多5.极致思维:服务即营销6.迭代思维:精益创业,快速迭代7.流量思维:免费是为

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引言部分移动互联网的大幕已经拉开,这是一场变革颠覆的盛宴,无论你是否准备好,任何人都无处可逃......章移动支付发展及推广(移动金融)一、移动支付发展趋势1.银联POS2.电子银行3.支付宝与微信支付4.无卡支付趋势二、移动支付推广1.O2O推广模式2.用户思维3.占领入口第二章互联网金融发展现状(互联网金融)一、互联网金融发展趋势与展望1.互联网金融典型

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【王子璐课程大纲】章:社交平台运营策略(微信、微博)一、微信/微博平台运营常见的五大问题1、有平台无关注2、有关注无阅读3、有阅读无转发4、有转发无互动5、有互动无价值二、微信/微博平台对于企业营销的5个重要作用三、微信的20大常用营销功能策略1、20大功能介绍2、20大功能与营销匹配的案例四、微信平台与微博平台的差异五、微信平台的4种定位模式介绍六、微博平

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主题互联网深刻改变所有传统行业洞悉互联网趋势和商业机会课程重点:解读互联网发展及商业机会Ø互联网的前世今生Ø互联网的三种商业模式Ø互联网发展的七大趋势Ø1、网络消费者的需求多样化;2、服务行业借团购之力加速迈入电商大门;3、规模化平台化品牌化;4、社区化区域化移动化;5、从建立社交图谱到多元化的兴趣图谱;6、社会化网络电子商务=社会化电子商务;7、Solom

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一、互联网持续改变商业模式互联网给我们带来了什么?电商企业运营企业盘点从消费者角度看待电商及电商平台案例分析:京东对抗阿里给我们的启示中国服装、玩具、箱包、3C行业电商分析WEB3.0时代电商行业特点二、电商行业应有的服务标准是什么?服务的三个要素案例分析:初语茵曼的困扰(天猫前五名女装企业)案例分析:顺丰为什么投资电商案例分析:湖北邮政局的困惑案例分析:信

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一、4G网络到来给我们供应链管理带来了什么?移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2014年各行业动态分析供应链金融又是什么?案例分析:“为何大家都玩供应链支付”2、运营管理篇一、供应链运营应有的服务标准是什么?服务的三个要素供应链服务标准化管理为何大家都在渠道下沉有效的客户响应的核心要点是什么?案例分析:渠道下沉的几种模式案例分析:

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互联网:互联网时代下,传统企业如何转型升级主题互联网深刻改变所有传统行业洞悉互联网趋势和商业机会课程重点:解读互联网发展及商业机会Ø互联网的前世今生Ø互联网的三种商业模式Ø互联网发展的七大趋势Ø1、网络消费者的需求多样化;2、服务行业借团购之力加速迈入电商大门;3、规模化平台化品牌化;4、社区化区域化移动化;5、从建立社交图谱到多元化的兴趣图谱;6、社会化网

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一、单元:全球化视野◆互联网思维与国际化视野·互联网对金融行业的影响·荷兰银行行长对领导力的观点·加拿大皇家银行客户体验·加拿大TD银行客户体验·个性化的金融解决方案·企业商业宗旨的变化1.以前-提供服务2.未来-为客户提供解决方案·企业商业逻辑的变化1.以前-基于产品和企业的立场2.未来-消费者·跨界融合·企业和环境匹配能力·企业领导者变革的意愿与能力·企

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主题从传统营销思维向网络营销思维的转变洞悉互联网趋势和商业机会课程重点:网络营销改变所有传统行业Ø互联网的前世今生Ø互联网的三种商业模式Ø网络营销对传统行业的影响的深度解析Ø深度解读电商发展Ø社会化电商时代的来临互联网营销思维与传统思维的差异课程重点:只有互联网思维才能创造互联网财富Ø数据化(大数据精营销准)基于大数据及工具的应用,达到传播,推广,销售及运营

 讲师:陈起辉咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:1.颠覆与被颠覆2.互联网企业思维包括哪些方面1)定位(用户、产品、商业模式)、用户体验、产品、团队管理、人才培养、开放、创新、文化(引用产品经理的部分内容,跨界思维)2)思维模式3)一切以用户为中心的案例—某公司app产品、某知名网站4)火车站购票微信红包5)互联网产品经理职责:产品开发及运营6)互联网的产品经理与传统企业的产品经理的区别,为何互

 讲师:徐增利咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:主流电商物流模式分析2小时a)京东物流供应链运营模式b)亚马逊物流供应链运营模式c)苏宁双线协同的供应链运营模式d)垂直电商物流供应链模式第二部分:聚焦4小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)货代企业转型升级中必须要注意的几个问题4)案例分析:2014顺丰互联网转型失败的核心原因5)2015热点物流企业盘

 讲师:燕鹏飞咨询电话:010-82593357下载需求表


部分、现代精益物流的发展趋势及面临的挑战一、认识现代精益物流管理的本质1、什么是物流及现代精益物流的构成要素2、什么是现代精益物流管理3、现代精益物流管理发展的几个重要阶段4、现代物流管理的主要特征5、现代物流管理的目标6、现代物流的发展趋势7、专业物流服务提供商及其战略二、现代物流发展面临的机遇和挑战1、经济的全球化2、市场竞争的白热化3、环保要求的绿色化

 讲师:李文发咨询电话:010-82593357下载需求表


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