互联电商课程体系
MinitabWindows1、SaveandcloseMinitab2、HowtoinputthedataintoMinitabGraphandtools1.HowtoCreateaHistogram2.HistogramofDistance3.GraphicalSummary4.DescriptiveStatisticsof“Distance”5.Cal
讲师：韩永春咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：中国市场大环境现状一、经营成本的激烈上升二、消费者的不断变化第二讲：互联网思维体系及落地策略一、什么是互联网思维案例：打车软件的启发1、互联网之前的商业世界2、互联网发展的两个阶段互联网发展的阶段：“联”的阶段互联网发展的第二阶段：“互”的阶段3、互联网思维的特点创造让用户尖叫的产品诱发、和吸纳用户的尖叫互联网思维=熟人社会思维二、互联网的11大核心思维
讲师：骆飞咨询电话：010-82593357下载需求表
B2B品牌战略与互联网时代整合营销传播 课时：1H
单元认识品牌主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响？工业品企业为何要塑造品牌？1、品牌的定义：烙印2、【工具】品牌金字塔3、产品品牌、家族品牌和企业品牌4、【案例】通用汽车品牌谱系图5、【工具】达彼斯品牌轮盘图6、INTERBRAND品牌价值排行榜与民族品牌的现状7、工业品为什么要塑造品牌-微笑曲线8、【案例
讲师：张长江咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】l互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇1.剖析天猫、京东和微信对服装行业实体店的挑战l案例：利郎净利下滑18【反面案例】l运动品牌寒冬未结束361度两年营收降20亿【反面案例】l2.线下品牌如何与网络互动并产生合力l案例：双11银泰百货力促品牌线上线下一体化【商超案例】3.线下体验商业模式实操案例l案例:耐克的运营特色：运动品做圈子,换种
讲师：廖志伟咨询电话：010-82593357下载需求表
MinitabWindows1、SaveandcloseMinitab2、HowtoinputthedataintoMinitabGraphandtools1.HowtoCreateaHistogram2.HistogramofDistance3.GraphicalSummary4.DescriptiveStatisticsof“Distance”5.Cal
讲师：韩永春咨询电话：010-82593357下载需求表
思维与案例篇：☆什么是自品牌？什么是自明星？什么是人格品牌化？☆在移动互联网时代，为什么说让人们记住一个人比记住一个品牌容易得多？☆自品牌的三大运营思路：自媒体、自组织、自电商☆企业创始人和个人创业者做好自品牌必须具备的七大核心能力☆当我们成功地创建了自品牌之后，如何做流量变现？☆干货：成为垂直领域的自明星必须要打造的四个度☆为什么说优秀的品牌创始人都需要把
讲师：骏君咨询电话：010-82593357下载需求表
《TIPS互联网时代赢利5 2系统》 课时：6H
一、引言部分：互联网的大幕已经拉开---大势如潮，你要和谁发生关系？中国市场环境——经营成本的不断上升，消费者的不断变化传统企业互联网创新进化三部曲：信息化，关系化，互动化互联网9大典型思维：1）平台思维2）跨界思维---平台战略3）用户思维4）流量思维---运营优化5）社会化思维6）大数据思维---模式创新7）简约思维8）极致思维9）迭代思维---组织效率
讲师：刘湛泉咨询电话：010-82593357下载需求表
讲B2B营销的互联网思维互联网时代对传统B2B企业的挑战知识经济时代的市场环境特征金融资本推动创新创业小米与格力的世纪赌局西门子数字化工厂的秘密制造型企业的互联网“”战略，“”什么？互联网“”营销：技术驱动型的营销管理互联网“”产品：设备智能进化论互联网“”服务：罗-罗公司的监控中心互联网时代的四大生存法则：流量思维、平台思维、社交思维、大数据思维未来所有企
讲师：张长江咨询电话：010-82593357下载需求表
章传统企业互联网营销解读1.大数据时代互联网呈现的特点1.1历史故事的引导了解何谓数据【故事引导】1.2案例说明互联网时代数据的呈现形式及应用【案例分析】1.3数据的归纳了解何谓大数据【数据分析】1.4案例说明大数据分析带给营销的改变与价值【案例分析】1.5演绎大数据时代互联网发展的趋势【课堂讲解】2.传统企业如何拥抱互联网营销2.1解析传统企业互联网营销的
讲师：王子璐咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：管理念1、品牌意识：说服经销商主推公司产品2、行销意识：说服经销商投入推广资源3、发展意识：引导小客户“公司化”运营4、服务意识：从客户思维到用户思维5、危机意识：互联网时代经销商转型6、创新意识：经销商赢利模式创新方法案例分析：如何说服经销商进行新品推广第二单元：管业务1、管理经销商全渠道业务模式-门店零售生意管理-集团客户开发管理-隐性渠道客户开发
讲师：李治江咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲讲互联网时代的企业特征1.互联网的崛起；2.互联网时代的特征；3.互联网时代企业的特征跨界、联盟、、大数据、互联网产品、互联网渠道、互联网服务、互联网管理。案例：著名企业的互联网实践第二讲企业战略变革1．股权多元化；2．客户再细分；3．产品多元化；4．横向一体化战略；5．纵向一体化战略；6．联盟战略；7．混合竞争战略；8．企业战略变革设计思路与方法。
讲师：钟虹添咨询电话：010-82593357下载需求表
一、发展趋势：传统企业面临的挑战和机遇1、电子商务发展现状及趋势1.1电子商务内涵1.2电子商务模式1.3电子商务特点1.4电子商务发展现状（1）国家环境（2）市场情况（3）用户规模（4）消费行为1.5电子商务未来发展趋势2、传统企业开展电子商务的必要性2.1必要性分析2.2传统企业电商转型内涵，不仅仅是开网店二、战略定位：传统企业转型电子商务规划与实施3、
讲师：吕江咨询电话：010-82593357下载需求表
模块 财务转型之业财触合-财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战-财务管理转型需要建立业务财务职能-财务管理分工和精细化的要求：主动改变还是被动改变？-业务财务的地位、角色定位和职责，与传统财务会计的区别-业务财务的主要职能：经营分析、资源配置、风险管控、衡量业绩、量化分配等-业务财务的现状、实践和趋势-业务财务在企业中的实践和现状-业务财务的定位和发展
讲师：左宾咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：新IT项目管理知识体系框架1.IT项目管理的五大过程组、十大知识领域1.1.IT项目管理知识体系五大过程组精髓精讲1.2.IT项目管理知识体系所包括的十大知识领域精髓精讲1.3.IT项目管理知识体系所包括的47个过程精髓精讲第二部分：IT外包的基本概念1.两种外包形式2.外包项目的生命周期3.外包项目所面临的诱惑和挑战3.1.外包项目管理中容易被忽视的
讲师：王树文咨询电话：010-82593357下载需求表
章概述1、全国地产发展现状和趋势2、产业互联网3、互联网化是未来10年行业入场券第二章互联网驱动房地产1、“互联网”经济行动计划2、互联网化倒逼行业创新3、智能化家居颠覆地产业4、房地产网络营销七大优势5、BAT布局第三章“互联网地产”五种营销模式1、理财模式2、低息贷款3、折扣模式4、众筹模式5、概念模式第四章房地产的互联网思维1、用户思维与链家减免中介费
