转型升级课程体系
《借势借力转型升级》 课时：12H
《借势借力转型升级》打造鞋服行业强势经销商【课程价值】★向学员阐述：如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信：没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信：没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例：大胆运作，复杂中突破，困境中反弹★鲜活的案例：充满张力的剖析，冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★引导经销商与企业发...
讲师：舒立平咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网时代经销商与企业如何转型升级》 课时：6H
《互联网时代经销商与企业如何转型升级》【课程价值】★向学员阐述：如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信：没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信：没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例：大胆运作，复杂中突破，困境中反弹★鲜活的案例：充满张力的剖析，冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★引导经销商与企业发展远...
讲师：舒立平咨询电话：010-82593357下载需求表
《第三方物流转型升级与市场拓展策略》 课时：6H
第三方物流转型升级与市场拓展策略课程背景：1.同质化服务导致价格竞争，让市场越来越难2.企业的要素成本越来越高，让利润越来越薄3.终端需求的订单的碎片化，需响应越来越快4.作为重资产的第三方，如何应对当前物流市场我们将从以下三个维度打造竞争力：5.运用精益手法，降低运营成本6.创新赢利模式，新增加利润点7.进化管理模式，提升管理效率课程收益：1.了解第三方物...
讲师：申明江咨询电话：010-82593357下载需求表
产业互联网与传统企业转型升级 课时：12H
《产业互联网与传统企业转型升级》课程背景：时代，正以前所未有的速度，迭代着——我们现在每两天产生的信息量，相当于往前回溯到人类有史以来所有信息的总和；互联网还没有完全理解，移动互联网已经来了，移动互联网还没有被充分利用，产业互联网又已经来临了。产业互联网，下一座万亿元级别的金矿！本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营...
讲师：曹嘉飞咨询电话：010-82593357下载需求表
工业变革下的企业转型升级 课时：12H
课程背景•当今世界正在发生第四次工业革命，如何抓住第四次工业革命的机遇，转型升级，成为中国企业亟待破解的难题。•德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴...
讲师：齐振宏咨询电话：010-82593357下载需求表
宏观经济分析与互联网+转型升级 课时：12H
课程背景•我国“十三五”期间，宏观经济形势正在发生巨大变化，经济进入新常态，一带一路，大众创业，万众创新，互联网+，大数据时代，中国制造2025等一系列宏观经济政策，这些都对传统行业带来新挑战与新机遇。如何把握宏观经济形势，准确解读“十三五规划”精神，准确把握经济新常态的新特点与新规律，成为企业高管必须掌握的时代大势。•互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆...
讲师：齐振宏咨询电话：010-82593357下载需求表
中国制造业转型升级路径 课时：6H
课程特色与背景：大多中国制造业大多数呈“低、小、散”特征，全球经济危机的到来，那些曾经依靠大量的低廉劳动力、原材料，以牺牲自然资源为代价，再配以最大限度压低价格的方式成长起来的企业主们，再也不能把他们生产的廉价产品顺利输送到全世界各个需要廉价产品的角落了。生存还是死亡？这对2014年的中国制造来说，是个问题。在全球化过程中，中国实现了新一轮工业化。这个工业化...
讲师：曾水良咨询电话：010-82593357下载需求表
课程导入：万力品牌十问一、经济形势与转型升级sup2;三中全会“新意”何在sup2;关于第三次工业革命sup2;未来十年十大挑战sup2;中国经济十大预测sup2;地区转型案例：三十年后再出发二、企业现状与转型方向sup2;企业转型：未来十年拼什么？sup2;案例讨论：企业决策对了吗？sup2;发达国家伟大企业的共同DNAsup2;调查：企业快速发展的主要原...
讲师：万力咨询电话：010-82593357下载需求表
一、机构介绍1、机构简介：2、首席讲师-曾水良简介3、机构讲师团队风采 4、组织架构二、管理培训咨询1、培训咨询核心▲企业治理核心▲管理培训咨询核心2、咨询服务价值观及特色▲咨询服务理念▲咨询服务价值观▲咨询服务特色▲管理培训咨询思想指方针3、管理培训咨询领域
讲师：曾水良咨询电话：010-82593357下载需求表
据《中国民企死亡全书》披露：中国每年有约100万家民营企业倒闭，60％的民企将在5年内破产，85％将在10年内消亡，中国民营企业平均寿命只有2.9年。而日本企业的平均寿命为30年，美国企业的平均寿命为40年。民营企业破产倒闭是这个时代经济生活中常听到的音符，它给中国人心中的“实业兴国”梦想狠狠地刺上一刀。一方面民企不断倒闭破产，另一方面外企在中国市场上扩张势...
讲师：曾水良咨询电话：010-82593357下载需求表
带着问题学习与探讨；给学员三个自问：1、“互联网”时代物业如何转型？2、社区O2O模式如何构建？3、如何理解互联网思维下物业管理行业的“羊毛出在狗身上，去赚猪的钱”？课后思考三个问题：1、在成本不断上涨的今天，您企业如何应对？2、您企业对物业多元化服务、资产管理是否形成了专业化运作？3、您与业主、第三方商家是否已形成三赢的局面？主题1：物业行业现状与发展趋势...
讲师：黄东兴咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 单元：颠覆传统的新时代势在必行的企业转型 ----新的拐点和转型期的必然选择：打造文化型服务型创新型和谐企业 1、“服务经济”的五大亮点、焦点 2、为什么说服务转型是当今的新趋势新看点？ 3、发达国家、现代企业转型升级的经验启示？ 3、转型升级、提高文化服务贡献度的六大意义、看点、举措？ 4、必须弄懂的企业定位坐标的九大问题？ 5...
讲师：陈步峰咨询电话：010-82593357下载需求表
前言本次培训的核心价值共识单元战略视野：转型升级与卓越领导力讲核心使命：引领变革，转型升级一、转型升级是一种必然规律二、经理人的三大核心使命三、转型升级的本质与真谛四、转型升级的基石：职业素质的全面蜕变第二讲了然于胸：转型升级与卓越领导一、转型升级是企业管理发展阶段的蜕变二、转型升级是企业竞争发展阶段的蜕变三、转型升级是领导方式与人才培养策略的蜕变四、转型升...
讲师：常亮咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一：企业的转型升级近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈2、企业转型升级的内涵3、企业转型的时...
讲师：刘云咨询电话：010-82593357下载需求表
抛砖：经典案例分享一、厘清制造业现状1.传统民企经营管理优势2.传统民企经营管理弊病3.传统民企经营管理状况工厂有堆积如山的在制品生产瓶颈无法预测订单无法如期交货员工效率低下，80、90后的员工“非工作时间”难以控制难以追溯质量问题的源头生产线作业难以平衡人工薪资、原材料飙涨:众企业面临“洗牌”中国人力资源结构变化4.制造企业生存与可持续发展之关键5.制造企...
