转型升级课程体系
互联网+模式下的企业转型升级 (2) 课时：12H
互联网+模式下的企业转型升级主讲嘉宾：章嘉课程背景：目前互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识，传统互联网需升级，传统企业面临转型，要成功转型升级就必须用互联网思维指导，互联网思维不是简单的工具，它改变的是思维的方式。如何在企业的日常经营中运用、接地气，则需要抽取出互联网成功的基因，对传统企业的新产品进行植入再造。互联网思想又是一种新的管理哲学思想，互联...
讲师：章嘉咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商转型升级核心能力提升 课时：12H
经销商转型升级核心能力提升课程背景：本课程主要目的是培养经销商的营销观念与意识，结合中国区域市场的特点介绍经销商认识与建立和谐的厂商关系，以及如何构建经销商在区域市场的核心竞争能力，其目的是让经销商树立区域市场营销观念，培训其市场经营意识和发展壮大的动力，同时，使经销商认识到区域市场品牌建设的重要性，掌握终端建设的基本策略与方法，组建好自己的团队，提升销售业...
讲师：史天机咨询电话：010-82593357下载需求表
《流程管理：企业转型升级的发动机》（公开课版） 课时：12H
让企业基业长青流程管理：企业转型升级的发动机主讲老师：丁云峰【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、流程与战略弱相关、关键流程设计不科学、各级流程建设不完善、流...
讲师：丁云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《数智革新：当代企业的数字化转型升级之路》 课时：2H
《数智革新：当代企业的数字化转型升级之路》主讲：黄辰【课程背景】数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力，数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇，革新组织架构与发展战略，顺利推进企业的数智革新，从而达到企业转型升级的目标，是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。在数字时代，企业优势从产品规模供应向个性需求的识别与匹配迁徙，消...
讲师：黄辰咨询电话：010-82593357下载需求表
《数智革新：当代企业的数字化转型升级之路与数字能力矩阵》主讲：黄辰教授【课程背景】数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力，数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇，革新组织架构与发展战略，顺利推进企业的数智革新，从而达到企业转型升级的目标，是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。在数字时代，企业优势从产品规模供应向个性需求的...
讲师：黄辰咨询电话：010-82593357下载需求表
《面向产业互联网的数字化转型升级：新技术赋能与综合应用案例》主讲：黄辰教授【课程背景】产业互联网通过构建数字化产业链，打通产业链上下游企业数据通道，促进全渠道、全链路供需调配和精准对接，以数据供应链引领物资链，促进产业链高效协同，有力支撑产业基础高级化和产业链现代化。产业互联网和企业的数字化转型紧密关联，对于各企业来说，必须从整个产业链的视角，结合自身的资源...
讲师：黄辰咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造面向全产业链的数智化供应链：转型升级路线与价值再造实践》主讲：黄辰教授【课程背景】供应链的初衷在于通过打破组织内部及组织间的业务孤岛、信息孤岛，有效地规划和管理产业链上发生的供应采购、生产运营、分销和所有的物流活动，特别是产业链所有相关方之间的协调和合作，实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合。这一目标的实现需要实现“四个有机化”：“产业组织网络的有...
讲师：黄辰咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型升级期的组织职位管理与人效提升 课时：12H
企业转型升级期的组织职位管理与人效提升----讲师徐栋梁课程价值： ★了解组织管理概念及全景★掌握组织价值链分析的方法和路径 ★掌握岗位、编制、组织设计的方法与路径 ★了解多种人效管理模型与工具★掌握动态的组织管理技巧与方法培训对象：组织发展专员、组织发展总监、人力资源从业者、各级管理者、人力资源总监、OD专责等授课方式： 讲授+案例分析+工具演练...
讲师：徐栋梁咨询电话：010-82593357下载需求表
化蛹成蝶式的人才梯队建设转型升级 课时：6H
化蛹成蝶式的人才梯队建设转型升级课程目标讲师将结合他多行业丰富的企业人才管理实战经验，通过管理思维构建、实战方法演练、实操工具运用和成功案例剖析等方法让经理级学员系统掌握和快速提升如何有效加强识别、发展、培养和提升人才梯队建设等的实战能力。“通用电气领先的秘诀，是因为我极其重视人才的培养和建设！”---杰克·韦尔奇（全球第一CEO）适合对象公司总监和经理等各...
讲师：戴维咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型升级与战略管理 课时：12H
《识局布局破局新思维新战略》数字化转型升级与战略管理主讲：周黎明老师【课程背景】数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战，尤其是传统企业。作为企业的管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境，洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者系统提升认知、商...
讲师：周黎明咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化战略转型升级 课时：12H
《识局布局破局新思维新战略》数字化战略转型升级主讲：周黎明老师【课程背景】数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战，尤其是传统企业。作为企业的管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境，洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者系统提升认知、商业思维...
讲师：周黎明咨询电话：010-82593357下载需求表
企业战略转型升级与顶层设计 课时：12H
《识局布局破局新思维新战略》企业战略转型升级与顶层设计总裁班主讲：周黎明老师【课程背景】数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战，尤其是传统企业。作为企业的管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境，洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者系统提升...
讲师：周黎明咨询电话：010-82593357下载需求表
如何识局布局破局，引领转型升级 课时：12H
《谋篇布局新思维新战略》总裁战略思维-如何识局布局破局，引领转型升级主讲：周黎明老师【课程背景】数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战。作为企业的管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境，洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者系统提升商业思维...
讲师：周黎明咨询电话：010-82593357下载需求表
《制造型企业如何转型升级精益智能制造》课程介绍 课时：6H
制造型企业如何转型升级精益智能制造讲师:林胜益课程介绍在当前国内制造业转型升级和国际竞争加剧的环境下，欧美日跨国公司把先进的高端制造业纷纷回迁，而低端的服装，家具，鞋等劳动密集型产业则纷纷外迁越南，印度等东南亚国家，中国制造的转型升级之路势在必行。为了在世界制造业中建立竞争优势，结合工业4.0的全球制造业发展趋势，实施中国2025精益智能制造是实现工业强国战...
讲师：林胜益咨询电话：010-82593357下载需求表
《435法则-新经济时代传统企业转型升级之路》 课时：12H
《435法则——新经济时代传统企业转型升级之路》讲师：郝军龙【课程背景】企业成长史就是一部变革史。没有哪个企业可以以不变应万变成就百年基业。无论你是否做好准备，都必须清晰的认识这一点：我们正面临着自从有人类以来信息、技术、思想、文化等更迭进化速度最快的时代。就像大自然一样，环境的巨变一定带来部分生命的灭绝，也一定还有一部分生命在适应环境完成进化之后，再次兴盛...
