转型升级课程体系
【课程大纲】战略篇：精准的战略转型升级1.企业运营环境的变化sup2;回顾：经济改革30年来企业发展环境的变化与挑战sup2;讨论：为什么“标杆型企业”出现亏损？sup2;思考：后金融危机时代的企业该如何破局？2.转型升级:企业“涅磐重生”sup2;别了！“产品创新，科技领先”的陈词！sup2;别了！“大企业难以转型成功”的滥调！sup2;别了！“Madei...
讲师：周凯歌咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一新常态下的宏观经济解读1.案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2.未来十年，企业到底拼什么？3.新常态与“十三五”宏观经济形势4.宏观经济增长性特征5.宏观经济结构性特征6.宏观经济生产性特征7.宏观经济消费性特征8.宏观经济市场性特征9.宏观经济出口性特征10.宏观经济组织性特征11.宏观经济资源环境特征12.新常态下的新商业逻辑13.新常态下的双创...
讲师：齐振宏咨询电话：010-82593357下载需求表
主题一、大时代，怎样定位物业企业战略转型1、宏观巨变：未来中国素描1）一期三区的挑战与四个布局2）怎样看待改革：认识，分析，定力，突破2、行业环境：人口等六项因素变化及应对思考1）物业企业怎样应对人口变化2）物业企业怎样应对服务产业升级3）物业企业怎样应对城市群分化与演进4）物业企业怎样应对房地产市场变化5）物业企业怎样走进居民家庭消费6）物业企业怎样对接资...
讲师：周青咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一商业模式综述看不见的手：商业模式商业模式的历史演变模块二、商业模式创新要素—革命性创新挖掘隐性需要颠覆价值主张突破企业发展瓶颈模块三、商业模式创新第二要素—绞杀式盈利利益关系绞杀资源延伸绞杀商业模式赢利点设计模块四、商业模式创新第三要素—裂变式复制制度锁定人心文化凝聚人心资本推动裂变产业金融结合模式模块五、商业模式创新第四要素—一体化整合协同竞争与战略...
讲师：胡万平咨询电话：010-82593357下载需求表
章：互联网时代经销商营销环境与创新★互联网时代思维经销商竞争三大转型★传统模式竞争与移动互联的交融加速★新形势下的零售业态对经销商的影响★先者生存，快就等于优速度竞争★O2O线上线下带来用户体验时代营销★移动互联时代急剧变化粉丝业态模式第二章：经销商成长的核心创新思维策略★由粗放式营销到细分市场精耕细作★超越增长极限点茫然和困惑的突破★改变传统思维，创造众智...
讲师：舒立平咨询电话：010-82593357下载需求表
模块：商业模式观念价值商业模式和营销的区别商业模式和盈利的区别商业模式和管理的区别商业模式和战略的区别商业模式如何倍增资本价值商业模式顶层设计全貌分析：商业模式经典案例！解析：商业模式实战案例案例：商业模式课程案例！第二模块：商业模式诊断与评估商业模式带来的机遇与挑战如何发现企业自身商业模式盲点如何快速诊断企业发展瓶颈创业期，成长期，成熟期的创新重点如何建立...
讲师：胡万平咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业的转型升级近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈2、企业转型升级的内涵3、企业转型的时机、...
讲师：刘云咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一经济新常态下企业转型升级的新商业逻辑1.案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2.未来十年，中小企业到底拼什么？3.案例分析：诺基亚到底死在哪里？4.创新者的窘境与互联网基因5．海尔，是成功企业，还是时代企业？6.经济新常态的新商业逻辑7．经济新常态的三期叠加8．经济新常态的四大矛盾9．经济新常态的五大转型10．经济新常态的九大特征11．经济新常态的八大...
讲师：齐振宏咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】1.如何避免进入股权激励的4种陷阱？2.如何用股权激励吸引业内高手？3.如何用股权激励捆绑企业栋梁？4.如何制定中小企业的股权激励的具体策略？5.如何制定大企业的股权激励具体方案？6.如何对“昨日元勋”进行股权激励？7.如何对“今日元帅”进行股权激励？8.如何对“明日大将”进行股权激励？9.如何对“四梁八柱”进行股权激励？10.如何对团队进行股权...
讲师：杨镒天咨询电话：010-82593357下载需求表
部分（一）“互联网”给企业带来的机遇和挑战1、互联网对传统企业的颠覆。2、互联网时代传统企业的成长机会。3、互联网时代传统企业转型关键点。第二部分互联网思维在传统行业中的应用1、互联网思维的源起2、互联网思维的概念3、互联网思维关键词1）用户思维与简约思维；2）极致思维与迭代思维；3）流量思维与社会化思维；4）大数据思维与平台思维；5）跨界思维。第三部分全网...
讲师：朱朝庆咨询电话：010-82593357下载需求表
国十条3.0下的保险销售转型升级 课时：6H
课程背景：2024年9月11日国家出台了《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》，业界称为新“国十条”构建了保险业新的顶层设计，这一设计带动的保险业发展的新方向，政策实施背后的意义，产品转型的方向，如何落地将是本次重点解决的问题。课程目标：l了解保险产品在国家战略中的定位，从内而外的启动销售意愿l建立保险队伍销售的信心，提升功能销售的技巧课程时...
讲师：邹延渤咨询电话：010-82593357下载需求表
破局.开拓： 服务助力地产企业转型升级 课时：12H
课程背景：1.地产行业正站在转型的十字路口，规模扩张时代落幕，服务价值竞争崛起；2.对服务价值认知过低造成地产行业很多员工认为“服务就是个礼仪问题，做不好就是个礼貌问题”。本课程从产品角度讲述服务价值，提升学员服务价值认知，强化责任和生存意识，重塑地产企业服务形象和价值。3.本课程拆解服务创值的底层逻辑与落地实施，帮助企业转型升级，在存量竞争中开辟第二增长曲...
讲师：张云咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越管理——企业高管的财税风险管控课程背景：2023年伊始中国的经济环境已走出疫情的影响，在二十大报告中已明确提出新的时间经济环境与发展方向。经济虽提出了新的目标与方向，但疫情的遗留影响还是依然存在，那么企业的管理者如何根据经营环境调整企业管理战略与经营策略呢？企业在新经济环境中如何生存与发展，在十四五时期企业转型调整的同时，企业财务管理如何做出调整与转型才...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：2023年伊始中国的经济环境已走出疫情的影响，在二十大报告中已明确提出新的时间经济环境与发展方向。经济虽提出了新的目标与方向，但疫情的遗留影响还是依然存在，那么企业的管理者如何根据经营环境调整企业管理战略与经营策略呢？企业财务管理如何做出调整与转型才能适应新的环境，WTO、资本运营、风险监管、税制变革、经济变迁等外部因素的变化，而发生着质的改变，在...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
数字经济赋能传统物流业转型升级 课时：6H
课 程 背 景在充满不确定性的乌卡时代，唯一确定的是数字经济正在加快到来。指出，要构建以数据为关键要素的数字经济。新一轮科技革命和产业席卷全球，数据价值化加速推进，数字技术与实体经济集成融合，产业数字化应用潜能迸发释放。加快发展数字经济，推动互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合，推动物流业加速向数字化、网络化、智能化发展。发挥数据的基础资源作用和创新引...
