数字化转型课程体系
2天【业财融合，企业数字化转型新动能】 课时：12H
两天内训课/公开课课程大纲【业财融合，企业数字化转型新动能】center363220★认知企业数字化转型背后的逻辑——从“信息化管理”迈向“数字化经营”★组织为骨，转变企业的组织形式——从“管控体制”迈向“市场化体制”★业务为基，构建市场化经营体系——从“以产品为中心”转化为“以客户为中心”★财务为魂，打造全员核算的机制——从“模糊管理”转变为“精准经营”0...
讲师：宗英涛咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源管理数字化转型-1.1 课时：12H
人力资源管理数字化转型【课程背景】第四次产业革命与不确定时代的到来，使人力资源管理界面临着新的挑战。人力资源从业者不可能用固化的老经验去解决变化的新问题，正视现状与趋势，必将在剧变到来之际沉着应对。只有主动探寻人力资源管理的数字化转型之路，才能在数字化海洋中冲浪。本课程基于数字化全案，从效果、诉求、方法三个层次步步推进，展示人力资源管理数字化项目的理念、规则...
讲师：沈雪波咨询电话：010-82593357下载需求表
新商道2022-数字化转型方法论与落地实践 课时：12H
数字化转型方法论与落地实践课程培训大纲课程背景与目标：近几年，以移动互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能为代表的现代数字技术正在颠覆传统行业、传统产业的发展模式。在数字化浪潮的强烈冲击下，数字化驱动正成为破解各行各业发展瓶颈的秘钥，成为加快各个行业发展的重要手段和有效途径。以数据为全新生产要素，以云计算为有力保障，各行业的人工智能物联网（AIoT）应用正...
讲师：骆飞咨询电话：010-82593357下载需求表
中国铁塔公司数字化转型及“一体两翼”业务发展策略 课时：12H
课程大纲中国铁塔公司数字化转型及“一体两翼”业务发展策略课程收益：学习数字化转型的背景、概述及缘起，了解数字化转型的内涵和社会意义，帮助学员抓住数字化转型的新机遇，完成一体双翼业务发展指标；学习5G、大数据、AI、VR/AR、DICT解决方案等政企市场重点业务和技术，从技术、路径、结构等方面给出了数字化带来的新的管理模式、新的管理工具，并学习如何在铁塔公司落...
讲师：尚斌咨询电话：010-82593357下载需求表
元宇宙热潮下的企业数字化转型及商业价值提升课程收益加强并提高学员对元宇宙概念及对行业发展深远意义的了解，从技术、应用、发展趋势等方面进行深入浅出的讲解，帮助学习元宇宙的定义、内涵、发展脉络、关键技术以及在数字化时代的应用前景；学习数字原生企业及元宇宙其他环节的发展规划，通过与国内外企业数字化转型相关要求融合，帮助学员学习元宇宙带来的新理念和新产业发展机遇；通...
讲师：尚斌咨询电话：010-82593357下载需求表
ICT产业发展趋势与运营商数字化转型策略 课时：12H
课程大纲ICT产业发展趋势与运营商数字化转型策略课程收益：了解ICT产业发展大趋势，学习数字原生企业和非数字原生企业的数字化转型差异之处，了解数字内容发展现状及未来发展趋势，明确数字化转型背景和当前设备商、互联网企业、运营商数字化服务商业布局；掌握数字化商业价值主张与商业画布的应用方法，以华为公司数字化转型的成功案例为蓝本，探讨数字化转型的商业模式创新的路径...
讲师：尚斌咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲数字化转型策略暨智慧中台建设与智能化运营课程收益：深入分析数字化与信息化的区别，帮助运营商了解数字化的本质；分析智慧中台建设的意义和中台建设的关键问题，统一思想，统一行动，避免走弯路。学习5G时代新的数字化企业管理和市场经营工具，从技术、路径、结构等方面给出了数字化带来的新的管理模式和数字化管理实施路径；学习标杆企业优秀数字化转型案例，学习运营商数字...
讲师：尚斌咨询电话：010-82593357下载需求表
企业管理与企业数字化转型 课时：3H
《企业管理与企业数字化转型》学习目的：企业管理的目标是提升效率，而企业数字化的目标是效率最大化，但往往在管理的过程中因为存在“人”的各种因素造成管理效率的难以快速改善，结果很多企业是“一抓就死，一放就乱”的管理困境；为解决当下很多企业的管理方面数字化转型的落地，大幅度提升工作效率的问题，本课程设计旨在正确导引，使步步落实，招招贯彻，不论各行各业皆能起到执行落...
讲师：万新立咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型的路径和方法 （2天版） 课时：12H
《企业数字化转型的路劲与方法》高级研讨班---共计4章2天企业数字化推行现况案例1：制造车间数字化案例案例2：智能仓储物流改善案例分享案例3：管理中心数字化中国工业1.0到6.0的发展展望工业4.06.0带动全球哪些商机数字化与工业信息化现状分析发展工业强国的“三个十年行动纲领”201545中国主要突破哪些瓶颈成功企业4.05.0时代的成功案例中国智造是赶超...
讲师：王国超咨询电话：010-82593357下载需求表
【战略类】消费类企业：数字化转型指南 课时：12H
企业数字化转型指南【老师介绍】-12701988820喻旭数字商业导师湖畔大学、创业黑马营特邀讲师，阿里云、京东云合作顾问北京大兴机场数字化商业主笔人原易观合伙人广东电子商务协会专家，广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师，清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学总裁班讲师18年互联网经验，热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法，在企业数...
讲师：喻旭咨询电话：010-82593357下载需求表
【战略类】数字化转型 智能增长 课时：12H
数字化转型智能增长【老师介绍】-12701988820喻旭数字商业导师湖畔大学、创业黑马营特邀讲师，阿里云、京东云合作顾问北京大兴机场数字化商业主笔人原易观合伙人广东电子商务协会专家，广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师，清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学总裁班讲师19年互联网经验，热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法，在企业数...
讲师：喻旭咨询电话：010-82593357下载需求表
《HR数字化转型趋势与实践》 课时：12H
《HR数字化转型趋势与实践》一、学习收益了解什么是人力资源管理数字化，及目的、作用、效果；了解数字化人力资源管理的发展趋势；了解各模块人力资源管理数字化实践场景与实际应用案例；掌握人力资源管理数字化的部分应用方法；了解高大上的HR数字化管理，哪些HR模块可以先行先用；了解HR大数据与数字化落地的六大技术。二、学习对象全体HR、相关管理者，企业高管。三、课程导...
讲师：钟虹添咨询电话：010-82593357下载需求表
大数据思维与数字化转型（2天） 课时：12H
大数据思维与应用创新【课程目标】本课程主要帮助大家理解大数据的基本概念，着重探索大数据的本质，理解大数据的核心价值，以及掌握实现大数据价值的三个关键环节，大数据解决业务问题的六个步骤，然后聚焦大数据的七大核心思维，最后，再用案例说明了大数据在各行业的应用场景。大数据思维，让决策更科学！让管理更高效！让营销更精准！通过本课程的学习，达到如下目的：了解大数据基本...
讲师：傅一航咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型与企业创新落地实战之路 1天 课时：6H
数字化转型与企业创新落地实战之路主讲：金超老师|1天在数字化国策之下，数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面，五年以后的行业会是什么样子？三年以后我的企业会是什么样子？今天的企业必须以终为始，做好应对计划并实施行动。伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”正在深入到“物联网+”，企业经营的环境不断嬗变，很多过去的经验、传统的策略越来越难以解...
讲师：金超咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型驱动商业模式升级 1天 课时：6H
数字化转型驱动商业模式升级主讲：金超老师|1天一、学员收益关键词：数字化转型、专精特新、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、市场扩张通过深入讲述与互动探讨，学员可以了解并深入掌握：➢中国经济发展的独特历程与政策方向；➢数字化转型5个维度和商模创新的4个关键；➢数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造；➢数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计；➢数字...
