经营战略课程体系
培训大纲：第1讲企业经营战略的理念及其理论构架1企业经营战略的价值2企业经营战略的含义3企业经营战略思想的产生与发展分析：企业经营战略培训案例！解析：企业经营战略内训案例案例：企业经营战略课程案例分析！第2讲战略分析1战略环境一般分析2战略分析工具讨论：企业经营战略经典案例讨论分组：企业经营战略培训案例学习指南分析：企业经营战略学习中的八大陷阱！第3讲战略优...
讲师：李绘芳咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲：第1讲企业经营战略的理念及其理论构架1企业经营战略的价值2企业经营战略的含义3企业经营战略思想的产生与发展分析：企业经营战略培训案例！解析：企业经营战略内训案例案例：企业经营战略课程案例分析！第2讲战略分析1战略环境一般分析2战略分析工具讨论：企业经营战略经典案例讨论分组：企业经营战略培训案例学习指南分析：企业经营战略学习中的八大陷阱！第3讲战略优...
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薪酬激励战略化-以企业经营战略为导向的薪酬体系 课时：12H
1.薪酬概论1.1薪酬的定义、功用1.2企业薪酬普遍问题研讨1.3激励理论：公平、希望、双因素理论2.薪酬构成与相关知识概念2.1工资、计时工资制2.2奖金、津贴、福利2.3企业遇到工资实况3.战略性薪酬设计与管理3.1薪酬设计的基本流程3.2薪酬设计的原则与策略3.3薪酬战略与人力资源战略关系图解3.4岗位价值评估与实施3.4.1岗位评估的主要方法及特点3...
讲师：肖方浩咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化国际化与平台经营战略 课时：6H
《企业文化国际化与平台经营战略》一、培训对象企业中高层及管理人员二、培训要点1.企业文化的渐次推进。企业文化建设从责任、情怀至信仰，从生产型向服务型至平台型经营，如何从体制型走向组合型、创意个性型？民族文化如何迈向四维文化经营？2.企业的文化从民族化、品牌化到价值观的国际化推进策略与机制体制的设计；企业文化的社会化设计与不同企业类型的文化推进策略。3.企业的...
讲师：王廉咨询电话：010-82593357下载需求表
一、穿破新常态下企业战略迷雾1、战略的基本概念ü战略概念的演变ü正确理解战略的含义ü好战略的典型特征案例：SWATCH反败为胜2、饱受质疑的战略ü剧变环境的特征VUCAü究竟需要不需要战略？ü究竟能不能制定战略？ü战略规划究竟有没有意义？案例：乐高的战略与执行3、新常态下战略规划的八大原则案例：本田摩托进入美国市场4、战略制定和执行的五种典型模式5、总结：从...
