公司治理课程体系
新国企公司治理与契约化改革 课时：6H
课程背景为了深入贯彻落实中国特色社会主义思想，按照“巩固、增强、提升、畅通”八字方针要求，深化供给侧结构性改革；要从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位，充分认识增强微观市场主体活力的极端重要性，坚持稳中求进工作总基调，按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的要求，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。董事会是现代企业制度中的“...
讲师：李晓林咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理、国企混改与资本运作 课时：6H
课程大纲第一讲：基于“两会”政府工作报告解读宏观经济走势一、“两会”报告核心要点解读1．2018年经济方面的主要成果2．2019年经济政策与财政金融政策的创新机制二、从两会中的“动能转换”视角分析国企混改的经济意义1．政府工作报告中对“深化国资国企改革”的总体要求2．国企混改对于当前动能转换的驱动性价值第二讲：国企混改、公司治理与股权激励一、国有资本的混合所...
讲师：吴梓境咨询电话：010-82593357下载需求表
从”越位缺位”到回归价值和权力中枢 课时：12H
【课程对象】企业中高层管理者、战略管理人员【课程时间】 2-4天【课程背景】长期以来，公司治理处于“姥姥不亲，舅舅不爱的状态”，在中国商业文明提升的过程中，这是需要改变的。——《董事会》杂志所有制不能100决定所有问题，更重要的是公司治理结构和经理人制度。——中化集团董事长 宁高宁要想增强投资人信心，继续拓展融资渠道，良好的公司治理是基础。上市公司之所以股...
讲师：骆峰咨询电话：010-82593357下载需求表
经济高速增长中的现代公司治理 课时：6H
【课程对象】董事长、总经理、合伙人、股东、董事、其他高管和相关人员等【课程时间】12小时 【课程背景】从最近几年世界500强的变化趋势来看，全球竞争转向了以创新驱动为目标的治理机制建设。在中国深化经济改革的进程中，公司治理的重要性、治理结构的科学性和机制设计的合理性，已引起众多企业的高度重视，并成为社会关注的焦点。从根本上说，企业的竞争力与公司治理的质量高度...
讲师：李宁咨询电话：010-82593357下载需求表
国资国企改革中的公司治理 课时：6H
【课程对象】董事长、总经理、董事、监事、高层管理者及相关人员等【课程时间】6小时 【课程背景】2022年是国企改革三年行动的收官之年。新一轮国企改革，对公司治理提出了新的诉求，带来了公司治理实质性的改变，也给国有企业的管理和运营带来了新的挑战。从根本上说，一个国家的竞争力取决于经济的竞争力，经济的竞争力取决于企业的竞争力，而企业的竞争力则与公司治理的质量高度...
讲师：李宁咨询电话：010-82593357下载需求表
股权设计与现代公司治理 课时：6H
【课程对象】董事长、总经理、创始人、股东、董事、其他高管和相关中管等【课程时间】12小时 【课程背景】随着股权大时代的到来，越来越多的企业家选择以分股为契机，对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制，对外进行合纵连横、并购整合。股权正在为企业运营输送源源不断的、最底层的与最原始的动力。而从最近几年世界500强的变化趋势来看，全球竞争转向了以创新驱动为目...
讲师：李宁咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理与股权结构优化 课时：6H
【课程对象】公司董监高及子公司各相关管理人员【课程时间】12小时 【课程背景】2022年是国企改革三年行动的收官之年。新一轮的国企改革，对公司治理提出了新的诉求，带来了公司治理实质性的改变，也给国有企业的管理和运营带来了新的挑战。同时，随着股权大时代的到来，越来越多的企业选择以分股为契机，对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制，对外进行合纵连横、并购...
讲师：李宁咨询电话：010-82593357下载需求表
最新公司法之公司治理与董监事履职能力建设 课时：6H
课程背景：三十年前，1993年12月29日，《中华人民共和国公司法》在改革开放的浪潮中应运而生，自1994年7月1日实施。三十年后，2023年12月29日，十四届全国人大常委会第七次会议表决通过新修订的《中华人民共和国公司法》，自2024年7月1日正式实施。弹指三十年间，公司法历经了1993年、1999年、2004年、2005年、2013年、2018年、20...
讲师：崔甲生咨询电话：010-82593357下载需求表
国企改革：公司治理与现代企业制度 课时：6H
课程背景：2022年是深化国企改革，激发活力改革关键年。，国有企业改革是重点，重中之重的突破口则是完善法人治理结构，建立现代企业制度。完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是新一轮国有企业改革的重要任务和抓手。国有企业如何完善优化治理结构，国有企业如何实现对下属合资企业的管理，建立现代企业制度建设，完善国有企...
讲师：齐振宏咨询电话：010-82593357下载需求表
中国特色公司治理与集团管控模式 课时：6H
课程背景2023年是深化国企改革，激发活力改革关键年。国有企业改革是重点，重中之重的突破口则是完善法人治理结构，建立现代企业制度。完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是新一轮国有企业改革的重要任务和抓手。国有企业如何完善优化治理结构，国有企业如何实现对下属合资企业的管理，建立中国特色现代企业制度建设，完善国...
讲师：齐振宏咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理与现代企业制度 课时：6H
课程背景2023年是深化国企改革，激发活力改革关键年。国有企业改革是重点，重中之重的突破口则是完善法人治理结构，建立现代企业制度。完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是新一轮国有企业改革的重要任务和抓手。国有企业如何完善优化治理结构，国有企业如何实现对下属合资企业的管理，建立现代企业制度建设，完善国有企业治...
讲师：齐振宏咨询电话：010-82593357下载需求表
中国特色公司治理与外派董监事履职能力提升 课时：6H
课程背景完善国有企业法人治理结构是国企改革发展的根本要求和首要任务，国有企业董监事会是依法对国有出资企业实施有效管治的法定主体与重要手段，随着改革不断深入，外派董监事对国资监管的作用越来越重要，责任也越来越重大。国有企业改革的重中之重则是完善法人治理结构，建立中国特色现代企业制度。完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的...
讲师：齐振宏咨询电话：010-82593357下载需求表
企业生死线——公司治理风控必修课（全 课时：12H
在当下，经济下行压力持续增大，市场环境愈发复杂，同时监管力度不断强化，企业正面临着前所未有的挑战。在此情境下，企业内部治理体系的漏洞犹如隐藏在暗处的炸弹，随时可能被引爆，进而引发一系列严重的经营风险。最高人民法院公布的数据触目惊心：2022年，公司类纠纷案件数量较上一年度呈现出37的急剧增长态势。深入分析这些案件，其中高达82的纠纷根源在于股权设计存在缺陷，...
讲师：刘煜鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
《公司治理与股权激励》 课时：12H
一个公司，在“人”的要素上，有两个层面的关系：第一个层面是经理和雇员的关系；第二人层面是股东和雇员的关系。与此对应，第一个层面叫企业管理；第二个层面叫公司治理。长期以来，我国企业，特别是中小型民营企业，工作的重心一直在第一个层面，而在第二个层面上，也即在公司治理上几乎是一片空白。股东、经理和雇员的关系，有如牧羊人、头羊和羊群的关系，公司治理的问题，其重要性显...
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
国企三年改革行动背景下的公司治理与董事履职实务培训大纲课程收益本课程可帮助企业董事长、董事、监事及高级管理人员：统一思想和认识，明晰在公司治理中角色、分工与职责，正确认识公司治理和董事会的作用和价值；全面理解公司治理和董事会的工具与方法，熟知有关各种法律法规、证券市场规范运作程序，掌集团握公司规范运作的具体要求，包括公司治理架构设置、“三会”如何构建、职权、...
