公司治理课程体系
公司治理与集团管控内容主要包括：公司治理概念、形式、要素和目标，公司治理的主体和客体，公司治理的形态和法律基础，公司内部治理和公司外部治理，公司治理主体的活动，公司治理不当所产生的风险及其治理，公司治理在全面风险管理中的作用，某些重要的公司治理准则。主要内容一、公司治理概念的产生1、企业制度演进2、公司治理概念3、公司为何要治理4、良好的公司治理的特征5、公...
讲师：王晓耕咨询电话：010-82593357下载需求表
企业公司治理模块一：什么是公司治理什么是公司治理公司治理解决什么问题公司治理在企业管理中的位置和角色模块二：公司治理的机制1、公司治理的激励机制激励机制作用于哪些当事人激励机制分为哪些类型每种类型的特点案例分享和解析2、公司治理的监督机制监督机制的类别外部监督机制内部监督机制案例分享和解析3、公司治理的外部接管机制外部接管机制出现的条件外部接管机制的模式案例...
讲师：韩铁林咨询电话：010-82593357下载需求表
《公司治理与资产定价实务操作》 课时：6H
《公司治理与资产定价实务操作》【授课时长】1天【课程大纲】第一讲公司治理概述一、公司治理目标二、公司治理结构三、公司治理制度四、公司治理与信息披露的关系五、公司治理与股票估值的关系六、公司治理与资产定价的关系第二讲公司理财要点一、公司理财的概念二、项目投资理财三、股权投资理财四、股票投资理财五、债券投资理财六、证券投资基金理财七、期货理财八、保险理财九、信托...
讲师：屠建清咨询电话：010-82593357下载需求表
资本运作与公司治理 课时：6H
课程大纲（1天）课程收益²全面掌握资本运作方式²全面掌握一般企业资本运作模式²全面掌握风险投资与私募股权融资²全面掌握中小企业私募债²全面掌握企业并购重组基础知识²全面掌握新三板基本知识²全面掌握公司治理课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、律师、会计师等课程特色：实战派风格、针对性强、追...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
全面预算管理、上市公司治理与并购重组 课时：12H
课程对象：董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、财务人员、预算人员等课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化课程大纲模块一全面预算管理n全面预算管理概述Ø什么是全面预算管理Ø全面预算管理的特点Ø全面预算管理模式Ø全面预算管理编制原则Ø全面预算编制依据Ø全面预算基本框架Ø全面预算的分类n全面预算管理流程Ø目标制定Ø预算编制Ø...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
企业上市与公司治理 课时：12H
课程背景你的企业是否遇见如下问题：1、为什么想上市？上市的利弊有哪些？2、上市流程包括哪些环节？每个环节的工作内容有哪些？在每一个环节，企业应该做哪些工作？中介机构应该做哪些工作？3、企业改制前要完成哪些工作？如何改制？要注意哪些问题？4、企业在上市过程中，股东大会、董事会和监事会架构应如何设计？5、股东大会议事规则如何设计？股东大会召开的流程是怎么样的？公...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理培训 课时：6H
课程背景作为一家拟进入资本市场或拟规范运作的的公司，你是否想知晓以下问题：1、规范性公司治理机构是怎样的？2、拟进入资本市场的公司应该具备什么样的公司治理结构？3、控股股东或实际控制人、董事、监事、经理应如何处理与公司的关系？4、董事、专职外部董事、独立董事、职工董事、董事会秘书、监事及高级管理人员的任职资格、选聘程序及职责是怎样的？5、监事、职工监事的权利...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理及规范运作与风险防范 课时：6H
课程收益1.全面掌握公司治理的具体要求，包括公司治理架构设置、“三会”的职权、议事规则等；2.全面掌握国资委对公司治理的具体要求；3.全面了解央企及国企（全资、控股）公司治理中常见的问题；4.全面掌握公司治理规范运作的具体方法；5.全面掌握国企混改、资本市场对公司治理的要求；6.全面掌握公司治理风险及其防范。课程对象：公司股东、董事长、经理、副经理、董事、监...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
改进公司治理与加强内部审计 课时：6H
课程收益²全面了解上市公司治理²全面了解上市公司治理与非上市公司治理的主要区别²全面了解董事会审计委员会的职责、监事会的职责、内审部门职责²全面了解董事会审计委员会、监事会、内审部门开展审计工作的流程²全面了解董事会审计委员会、监事会、内审部门、管理层之间的工作协调方法²通过案例分析和问题研讨加深学员对公司治理的理解课程对象：公司股东、董事长、经理、副经理、...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
国企混改与公司治理 课时：12H
课程背景作为一个国企高管，你是否想知晓：1、中央关于国企混改有哪些具体要求？2、国企混改的路径有哪些？3、国企应如何进行混改？4、国企混改需要做好哪些准备工作？5、企业应该如何估值？6、并购重组过程中的税收应如何筹划？7、如何设计“零税负”企业内部重组方案？8、如何进行内部重组？9、如何进行并购？10、如何设计并购交易结构？11、如何进行并购整合？12、如何...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理与风险防范 课时：12H
课程背景作为一家拟进入资本市场或拟规范运作的的公司，你是否想知晓以下问题：1、规范性公司治理机构是怎样的？2、拟进入资本市场的公司应该具备什么样的公司治理结构？3、控股股东或实际控制人、董事、监事、经理应如何处理与公司的关系？4、董事、专职外部董事、独立董事、职工董事、董事会秘书、监事及高级管理人员的任职资格、选聘程序及职责是怎样的？5、监事、职工监事的权利...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：部分 公司治理序：企业需要管理、公司需要治理章企业良性发展要求进行公司治理1、治理、公司治理与治理成效2、公司治理要求解决的关键性问题第二章设立并保持一个高效的董事会1、董事的责任2、衡量董事尽职尽责的标准3、谁来选择董事4、新董事的甄选5、董事会的规模与董事的任期6、保持一个高效的董事会第三章董事会如何开展工作1、企业制度建设2、完成股东大会委托...
讲师：齐连生咨询电话：010-82593357下载需求表
主要内容：l公司治理概念的产生l企业制度演进l公司治理概念l公司为何要治理l良好的公司治理的特征l公司治理内涵的四种理解l公司治理的形式l公司治理的构成要素l公司治理的目标l公司治理结构l设计公司治理结构遵循的一般原则l公司治理的主体与客体l公司治理机制设计的主要原则l公司治理制度形态和法律基础l公司的内部和外部治理l公司治理内部、外部环境l董事会的模式l董...
讲师：王晓耕咨询电话：010-82593357下载需求表
部分 公司治理 序：企业需要管理、公司需要治理 企业良性发展要求进行公司治理 治理、公司治理与治理成效 公司治理要求解决的关键性问题 设立并保持一个高效的董事会 董事的责任 衡量董事尽职尽责的标准 谁来选择董事 新董事的甄选 董事会的规模与董事的任期 保持一个高效的董事会 董事会如何开展工作 企业制度建设 完成股东大会委托的重...
讲师：齐连生咨询电话：010-82593357下载需求表
单元公司治理介绍n公司治理的含义n公司治理的目标n中国公司治理现状n公司治理结构Ø一般规范性公司的公司治理结构Ø拟进入资本市场的公司的公司治理结构n公司治理文件n公司治理涉及的法律法规【案例分析】第二单元股东与股东大会n股东Ø股东权利Ø股东义务n股东大会议事规则Ø总则Ø股东大会的职权Ø股东大会的召集Ø股东大会的提案Ø股东大会的通知Ø出席股东的登记Ø股东大会的...
