创新工具课程体系
《创新创业意识与管理》一、培训目标1．了解国内创新创业发展趋势，分析创业案例，培养创新创业意识。2．研究传统商业发展弊端，分析新零售案例，学习互联网创业思维。3．分析创新创业项目选择案例，学习创业项目选择思路与分析工具。4．学习创新创业管理要素，分析管理案例，提升创业项目管理水平。二、课程大纲（一）、创新创业意识综述开场导入案例1．国内商业发展现状与未来趋势...
讲师：马向前咨询电话：010-82593357下载需求表
基于品牌与营销的商业模式创新方法论一、课程目标面向企事业中高层管理人员，提供在当今移动互联网时代、5G时代，如何通过基于品牌和营销路径进行商业模式创新，提高企业的竞争能力的思维方法论。二、课程内容概要[pic]三、课程特点本课程的特点是理论知识+技能型的复合型课程。讲师强调基础理论的融会贯通，学以致用。因此在授课中结合讲师20年丰富的咨询实战案例，让学员沉浸...
讲师：蔡丹红咨询电话：010-82593357下载需求表
国企战略思维与战略创新课程解决问题在新的时代背景下，国企如何建构新的战略思维，创新如何展展开？课程主要内容大纲讲师介绍：品牌竞争力成长导师，战略品牌与营销规划师；横跨管理咨询、培训和大学教学科研三个领域。经历哲学讲师下海，从文员到总经理、集团经营总裁的实战，再回到高校，为企业提供实战咨询，有丰富的跨行业咨询成果的专家教授。杭州丹焱品牌营销管理咨询公司（创建于...
讲师：蔡丹红咨询电话：010-82593357下载需求表
思维创新和管理创新课程 课时：6H
思维创新和管理创新——问题解决与创新思维训练课程为突破性创新创造条件，在组织内激发创新并培养创造力。让不同领域的思想和文化相互碰撞，最终爆发一场非凡的改革创新。让管理的过程流淌着创新的血液，让我们的管理行为产生正向积极的化学反应让让我们的管理充满着创新的味道。学员收益：什么是突破性创新？它是如何发生的？什么样的条件能够培养或者阻碍创新？我们是否做了正确的假设...
讲师：盛渭滨咨询电话：010-82593357下载需求表
问题解决与创新思维训练课程 课时：6H
思考的玩具——问题解决与创新思维训练课程为突破性创新创造条件，在组织内激发创新并培养创造力。让不同领域的思想和文化相互碰撞，最终爆发一场非凡的改革创新。学员收益：什么是突破性创新？它是如何发生的？什么样的条件能够培养或者阻碍创新？我们是否做了正确的假设？我们该如何激发创新？激发学员突破思维定式，使其更具有创新意识和能力。研究创新中的最新发现，并通过与其他同事...
讲师：盛渭滨咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维建设和产品创新人类社会是伴随着创新而诞生和发展的，创新是人类极为宝贵的财富。世界发展的动力来源于创新，科学技术的生命也在于创新，可以说，人类的文明发展史就是一部不断持续创新的历史。学习需要创新、生存需要创新、工作需要创新、家庭生活也需要创新、个人需要创新、团队也需要创新。可以说创新会出现在世界的每一个角落、每一个时间、每一个空间。只有持续的创新才能带...
讲师：周到户咨询电话：010-82593357下载需求表
《现代企业成本管理转型与创新》 第一讲：全面成本管理与控制转型的基础新的经济环境成本管理与控制面临的挑战与机遇新成本主义观点第二讲：全面成本管理与控制创新的应用工具成本管理与控制的分析模型短期退出决策与产能安排安全边际对经营风险的影响第三讲：公司战略层的成本管理与创新战略成本在企业中的具体表现如何平衡增长与成本控制的关系第四讲：公司经营层的成本管理与创新一、...
讲师：石斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业全面预算管理创新与控制》第一模块：全面预算管理的理念与基础全面预算管理的现状和困惑全面预算管理的本质第二模块：企业实施全面预算管理的环境保障与模式预算管理组织：谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择全面预算管理体系的基本框架案例：公司全面预算编制手册 第三模块：全面预算编制的启动、实施预算编制的启动阶段预算编制的实施阶段实操：预算编制过程实操演练第...
讲师：石斌咨询电话：010-82593357下载需求表
营销-《数字化营销创新与变革》（1天） 课时：6H
数字化时代营销创新与变革课程背景：随着大数据、人工智能、物联网、云计算、ChatGPT等先进数字技术的发展，企业在经历由传统的业务模式向数字化的模式转型。在转型过程中，涉及到企业的员工思维、管理范式、营销模型、组织形式、商业模式等全方面的转型和变革。营销和创新是企业的两个重要工作，在当前数字化时代，企业营销需要将传统的营销方式和手段，跟数字化的工具和营销方式...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
企业十倍速增长的底层逻辑--数字化营销创新与变革策略及落地课程背景：随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展，企业在经历由传统的业务向数字化的转型，在转型过程中，通过数字化的营销方式和技术手段，有效的触达用户、留存用户、转化用户，提高企业的营销效果。在这个过程中，需要进行营销方式的升级迭代，需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型与商业模式创新课程背景：2023年万象更新，各行各业开始复苏。3月初国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，又在国家高度上开始推进数字化转型。这对中国经济和实体企业来说，都是非常重要的信号。数字化转型已经成为了不得不做的必答题。疫情给企业家们上的生动的一课，不知是否还有印象：在不确定性来临之际，完成数字化转型的企业和没完成数字化转型的企业，在应对不...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
海尔案例-《海尔营销创新增长及模式变革》 1天 课时：6H
海尔营销创新增长及模式变革课程背景：海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收3000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日毕，日清日高”的OEC管理法，到SBU，再到自主经营体，再到利共体，直到现在的“人人都是自己的C...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者数字化转型》---传统管理向数字化管理的跃迁变革课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、物联网、区块链...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
方法论-《实体企业数字化转型与创新变革》（1-2天） 课时：12H
企业数智化转型创新与变革课程背景：随着20多年互联网和数字化的发展，实体企业进入到了转型变革的窗口期。实体企业跟数字化技术的结合，改变企业的经营模式、商业模式、管理模式，从而提升企业在UVCA环境下的竞争能力，成为每一个实体企业的管理者需要重点思考的。但多年的实体企业的运营管理经验，让管理者对实体企业的数字化转型充满了迷茫和困惑，不清楚数字化转型的步骤和阶段...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
客户的经营维护与需求的二次开发课程大纲第一讲：客户经营维护概述一、建立正确的认知1、营销的认知——营销的本质，客户拒绝的根源，营销的三合原理，多元化营销思维的建立2、经营的认知——经营的本质，经营的方向与内涵3、客户的认知——客户三阶段，影响客户决策的关键要素，存量客户开发的必然趋势4、需求的认知——需求的分类，如何激发需求与创造需求5、角色的认知——我们应...
