班组建设课程体系
班组建设及能力提升培训课程大纲第一部分提升班组建设能力一、班组长班组建设1、班组建设重要性；2、班组建设核心内容；二、建立班组文化1、班组文化的类型；2、良性班组文化的建设技巧；三、提高班组凝聚力1、用共同远景凝聚班组；2、用归属感凝聚班组；3、用思想工作凝聚班组；4、用良好沟通凝聚班组；5、用团队精神凝聚班组；四、建设学习型班组1、学习型班组的特色；2、建...
讲师：姜明忠咨询电话：010-82593357下载需求表
新时期“五型”班组建设实施路径与技巧课程背景：班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。新时期“五型”班组，是指技能型、清洁型、精益型、创新型与和谐型班组。经实践证明，这“五型”体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向，为优秀的班组建设建构了理论与实践的桥梁。课程收益：理解新时期班组建设新思维；理解新时...
讲师：惠喜军咨询电话：010-82593357下载需求表
班组精细化管理暨五型班组建设2023版 课时：12H
班组精细化管理暨五型班组建设【课程背景】俗话说基础不牢，地动山摇，班组是企业的细胞，也是公司各项工作的落脚点，而班组管理是企业的灵魂。班组管理水平凸显出的不只是企业形象，更是企业前进的主动力，也是企业长远发展的基础。要保证企业健康发展，就必须使基层班组良性发展，在科学中发展、在完善中发展、在精细化中发展，适应时代的气息，稳步推进。实施班组精细化管理意义特别重...
讲师：惠喜军咨询电话：010-82593357下载需求表
运用对标管理提升班组建设能力-(2t) 课时：12H
对标管理能力系列培训《运用对标管理提升班组建设能力》课时：两天（共12课时）培训对象：班组长、部门主管、中基层管理者、后备管理人员、骨干员工等培训师：孙瑞课程背景：➢本课程重点针对电力企业班组长等执行层面管理者设置，他们的工作重点是管理并带领自己的团队努力完成工作指标和各项计划，同时在“保质保量保时”的基础上提高发现问题、解决问题的能力，不断改进指标，优化班...
讲师：孙瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
运用标杆管理提升班组建设能力-2t 课时：12H
对标管理能力系列培训《运用对标管理提升班组建设能力》课时：两天（12课时）培训对象：班组长、部门主管、中基层管理者、后备管理人员、骨干员工等培训师：孙瑞课程背景：Ø本课程重点针对企业班组长等执行层面管理者设置，他们的工作重点是管理并带领自己的团队努力完成工作计划和各项任务，同时在“保质保量保时”的基础上提高发现问题、解决问题的能力，促进执行层面的团队自主且良...
讲师：孙瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
班组建设与班组长管理实战 课时：2H
班组建设与班组长管理实战主讲：朱建农老师〖课程背景〗班组管理是企业的基础，在制造业中产品成本的50-80是在制造现场发生，90的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。〖培训目标...
讲师：朱建农咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越五型班组建设》课纲（2天） 课时：6H
卓越五型班组建设【课程背景】“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基层部门，是企业的的基础管理组织，企业的一切生产活动都依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败，只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能在激烈的竞争中立于不败之地。企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，企业好的设想在...
讲师：郭涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越班组建设实务》2天 课时：12H
《卓越班组建设实务》课程主讲：陈鹏课时：2天课程内容：一、认知班组与班组建设◆赢在基层◆班组建设缺失的危害◆班组管理内容◆何为班组建设◆班组建设的涵盖内容◆班组建设总体目标◆班组建设的原则◆班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命◆班组长的多重角色◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析：班组长到底应该做什么？◆班组长的使命感、价值观◆班组长...
讲师：陈鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
“六型”班组建设培训（12H） 课时：12H
“六型”班组建设培训（12H）【课程背景】班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近.配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针.战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
“五型”班组建设培训（12H） 课时：12H
“五型”班组建设培训（12H）【课程背景】班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
从优秀到卓越之班组建设 课时：6H
从优秀到卓越之班组建设【课程背景】班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。班组长职位虽低，起的作用却很大，企业班组长在任用的过程中比较注重...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
企业班组建设管理实战训练 课时：12H
企业班组建设管理实战训练课程背景班组建设管理是企业最基础的管理工作，它在很大程度上决定了企业管理水平的高低好坏，所以对企业来说至关重要。为了切实提高化工企业班组管理水平，我们特开发了此课程课程收益本课程基于老师在国内外著名外资企业、国内上市民企中21年的管理实战经验，所有案例、课程内容100实用，让所有学员轻松学以致用。如切实运用,至少能提升企业1-5利润点...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越班组建设与管理》课纲 课时：12H
金牌课程《卓越班组建设与管理》——高效协作与执行管理课程背景面对工作下属有抵触，同事不配合；目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿多少钱；上有政策下有对策，再多的制度也有人钻空子；面对公司的考核很多人都是无所谓的态度……这一系列的问题其实都是“管理失力”所造成的，有没有一种管理方，可以帮助管理者激活班组和组织，使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务；...
讲师：王大泓咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理干部领导力提升与卓越班组建设》课纲 课时：12H
金牌课程《管理干部领导力提升与卓越班组建设》课程背景工作下属有抵触，同事不配合；目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿多少钱；上有政策下有对策，再多的制度也有人钻空子；面对公司的考核很多人都是无所谓的态度……，面对这些问题很多管理者应用的管理方法不但没有是问题得到缓解，反而使得下属的抱怨更大，效率下降等现象出现。这些问题背后的成因到底是什么呢？这一系列...
讲师：王大泓咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越班组建设与班组长管理能力提升》课纲-王大泓老师 课时：12H
《卓越班组建设与班组长管理能力提升》1-2天课程背景：•班组成员执行力差、配合度低；•班组成员应变力差、成长缓慢；•班组成员被动工作、应付任务；•班组成员抱怨多、缺乏工作动力；•班组缺乏团队力、无法形成合力；•………………现实中这一系列现象令领导头疼，并严重制约着班组发展与绩效成长，而现象背后反映出的则是班组长在管理中缺乏一套行之有效、能够解决以上诸多实际问...
