精益生产课程体系
《TPS-精益生产&降本增效-沙盘模拟》2-3天 课时：18H
《TPS-精益生产降本增效-沙盘模拟》————基于工厂降本增效的精益生产沙盘模拟演练课程背景：精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存、零损失、零浪费进军。与传统的大生产方式不同，其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上，以丰田汽车生产系统（TPS)为代表所形成的一种制造业生产组织方式。...
讲师：段富辉咨询电话：010-82593357下载需求表
TPS 卓越的丰田式精益生产（ 2天版) 课时：12H
《精益生产（丰田TPS）实战训练营》【课程对象】企业的总经理、厂长、生产管理部、制造部、品质部、采购仓储部、项目管理部、成本管理部、事业管理部、生产技术部、系统技术部、设备管理部等相关人士。【授课形式】管理讲授，小组讨论PK和沙盘演练互动等。【课程背景】精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上发展而来的，以丰田汽车生产系统（TPS)为代表所形成...
讲师：王国超咨询电话：010-82593357下载需求表
TPS 卓越的丰田式精益生产（2天版) 课时：12H
《精益生产（丰田TPS）实战训练营》【课程对象】企业的总经理、厂长、生产管理部、制造部、品质部、采购仓储部、项目管理部、成本管理部、事业管理部、生产技术部、系统技术部、设备管理部等相关人士。【授课形式】管理讲授，小组讨论PK和沙盘演练互动等。【课程背景】精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上发展而来的，以丰田汽车生产系统（TPS)为代表所形成...
讲师：王国超咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产管理实战培训-3天 课时：2H
精益生产管理实战培训讲师：赵又德【课程背景】有调查研究发现，许多企业把“经营压力大，经营利润不能保障”作为企业当前的最大课题，主要原因是：第一，竞争的缘故售价不断被压低；第二，工资水平上涨过快；第三，原材料或其他资源涨价。在管理实践中，人们经常把关注的目光聚焦在这三项上，期望通过和客户、员工、供应商进行价格博弈，获得较好收益。此等思维，称得上是“低买高卖”的...
讲师：赵又德咨询电话：010-82593357下载需求表
02《精益生产管理实战JIT培训》（2天） 课时：12H
主题：《精益生产管理实战JIT训练》主讲：李文发一、【培训对象】公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。二、【培训时间】2天/12小时。三、【课程背景】精益生产（简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省...
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
01《精益生产管理——“精益思想”与知行合一》（2天） 课时：12H
主题：《精益生产管理——“精益思想”与知行合一》主讲：李文发一、【培训对象】公司经营管理者、总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。二、【培训时间】2天/12小时。三、【课程背景】精益制造（简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，...
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产管理课程培训大纲（基础篇） 课时：12H
精益生产管理课程培训大纲(2天培训+1天实操)【课程背景】◆精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内...
讲师：罗振海咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产课程-现场项目培训大纲（2天） 课时：12H
精益生产管理培训课程大纲(2天)【课程背景】◆精益工具和技术的应用在生产和非生产领域都收到巨大的成效。通过培训学员可以理解精益思想，掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用。◆本课程注重互动和动手能力，探讨浪费和非附加值活动的概念，涵盖了许多被实践验证行之有效的精益工具。◆通过参加本课程的培训，学员既可以向课程其他学员提供其自身的经验和专业知识，同时也可以分享...
讲师：罗振海咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益生产》招生简章 课时：12H
效率翻番，库存减半精益生产工具实战培训邀请函主讲：北京大学新华商智客座教授孙亚彬一、培训解决的主要课题（1）解决工资上涨。工资上涨本身并不可怕，可怕的是工资上涨而员工的产出并没有同步上涨，运用精益生产著名的“消灭浪费”原理，使得生产效率提升的速度超过工资增加的速度，则该问题自然解决。（2）缓解企业资金压力企业总需要一定的资金量才能维持正常周转，精益生产能做到...
讲师：孙亚彬咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益生产》导入前调查表 课时：18H
精益生产导入前调查表本表格内容仅供双方合作洽谈之用，不作其它任何商业用途制定者：孙亚彬请您回答以下问题并且将答卷交给我们，我们的精益生产专家将对贵公司的生产系统进行初步诊断。诊断结果有助于我们制定相关的项目方案，有助于我们明确项目的改善方向，我们会为您保守商业秘密。调查表说明：请对答案进行选择或依现状对相关问题进行回答。如果您不知道某些问题答案的话，这将会限...
讲师：孙亚彬咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产实战——小批量多品种生产管理方法你每天为生产切换烦恼吗？你无法知道订单何时完成吗？你正竭力控制生产进度吗？紧急订单频繁发生！！怎么办？小批量多品种生产成本高！！怎么办？客户的要求无法快速反应怎么办？实施小批多种管理了！是时候走出大批量生产【课程预期】明确小批量多品种环境下生产现场的发展方向掌握适应小批量多品种的柔性生产线掌握小批量多品种生产现场的生产...
讲师：孙亚彬咨询电话：010-82593357下载需求表
《S04精益生产实战工具》 课时：12H
效率翻番，库存减半！——精益生产工具实战培训大纲单位成本迅速增加！！怎么办？库存风险迅速扩大！！怎么办？紧急订单不得不接！！怎么办？你还在为劳动力成本上升烦恼吗？你还在为现金流逐渐枯竭忧虑吗？你还在费尽心思控制生产进度吗？实施精益生产了！是时候结束粗放经营【课程对象】公司总裁精益生产推进负责人效率改善推进负责人库存削减推进负责人IE工程师生产计划部门经理生产...
讲师：孙亚彬咨询电话：010-82593357下载需求表
８S管理与精益生产 课时：6H
8S管理与精益生产【课程背景】：企业在激烈的市场竞争中越来越感到压力不断增加，怎样才能不断地提升企业的竞争力？答案只有一个，这就是不断提升企业的品牌和形象，才能不断提升企业的竞争力。企业良好的品牌和形象来源于产品的质量、服务的水准和员工的素质。而这一切都来自于企业的现场管理水平，优美的厂区环境、井然有序的生产场地塑造出高素质的员工队伍，高素质的员工生产出高质...
讲师：李安强咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产管理实务参加对象:精益团队，以及生产，设备维护，计划，物料，仓库，工艺，质量等部门的经理、主管和班组长、工程师等课程背景:精益生产系统，20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司，并在80年代得以发展完善。它被世界500强企业纷纷引进实施。随着微利时代的来临,精益生产系统已经成为企业赢取市场的关键策略。课程由八个单元组成，全面系统的理念实操经验分享，...
讲师：朱跃进咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产管理实务参加对象:精益团队，以及生产，设备维护，计划，物料，仓库，工艺，质量等部门的经理、主管和班组长、工程师等课程背景:精益生产系统，20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司，并在80年代得以发展完善。它被世界500强企业纷纷引进实施。随着微利时代的来临,精益生产系统已经成为企业赢取市场的关键策略。课程由全面系统的理念实操经验分享，加上模拟训练，...
