人力资源课程体系
《新进员工企业归属感培训》 课时：6H
一、一生中的几个家； 1、你的出生地，生你养你的地方； 2、你爱人的家； 3、你和你爱人辛辛苦苦建立起来的家； 4、企业家。 哪个家决定了你一生的命运？（改变命运的三次机会）。二、如何突破自我设限、建立自信。三、在企业如何规划你的职业。 1、如何适应公司的管理； 2、如何处理日常的人际关系；3、在企业你如何健康成长。四、你为谁工作1、工作的定义...
讲师：邰昌宝咨询电话：010-82593357下载需求表
如何提升团队执行力与中高层管理技能提升 课时：3H
一、聚焦课程的核心问题二、下属执行力出问题的原因经理的问题，在下属身上找不着答案为什么我们总在找别人的问题？这涉及到管理者的角色定位让我们先谈谈执行力缺失的现象及其原因1、不当激励导致无执行力录像案例分析（1）录像案例分析（2）录像案例分析（3）2、授权后干预导致无执行力3、沟通方式不当导致无执行力4、对同一个人始终采取同一种领导方法，导致执行力下降5、不能...
讲师：张理军咨询电话：010-82593357下载需求表
HR全球化视野：海外人力资源管理策略与技巧 课时：6H
课程背景在积极同世界各国开展投资合作的过程中，中国开放型经济水平不断提高，已经成为经济全球化的坚定支持者和重要参与者。在“走出去”战略和“一带一路”倡议引导下，国内企业海外业务的拓展速度不断加快，在人力资源方面，企业大量增设了与海外业务相关的职位。据数据呈现，即便如今国外疫情仍在持续，但是却一点都没能阻挡越来越多的中国企业，走向海外开拓国际市场。走向国际的步...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
HR破局：人力资源数字化转型之道 课时：6H
课程背景以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式，正在重塑一切。新技术催生新的商业模式，新的经济形态，同时促进着传统经济体的进化重生。数字化转型已经成为企业的核心战略。有数据显示，全球1000强企业中的67、中国1000强企业中的50都会把数字化转型作为企业的战略核心。人力资源作为企业管理的...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
HR进化论：数字化时代人力资源管理者的内功修炼 课时：6H
课程背景从2020年到2021年，新冠疫情的来袭，让不少企业损失惨重，很多企业都大伤元气。而以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式，正在重塑一切。新技术催生新的商业模式，新的经济形态，同时促进着传统经济体的进化重生。我们却发现有少部分企业在疫情中崛起，例如抖音、盒马、每日优鲜等。这些企业在...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
从新手到高手：人力资源管理者的六脉神剑 课时：6H
课程背景互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的迅猛发展，使人才的重要性被不断强化。加上我国企业发展面临转型升级的竞争压力，无论是制造行业还是新兴行业，人才的价值都是第一竞争要素。但在现实当中，中国大部分企业的HR在成长过程中都存在以下4种困境：第一，成长方向不对，所以无法聚焦精力系统构建知识体系，导致所学的人力资源知识非常零碎；第二，所在的公司较小，所以...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
从入职到离职：人力资源法律风险全流程管控 课时：6H
课程背景德国刑法学家李斯特说：“无论是对个人还是对社会，预防犯罪行为的发生要比处罚已经发生的犯罪行为更有价值，更为重要。”这句话投射在企业的管理中便是强调“防控”的重要性。企业的管理者不仅要学会如何处理法律纠纷，更要明白如何预防法律纠纷的发生，从而将法律风险降到最低。作为一名管理者，要想合法且高效地进行人力资源管理，就必须知道如何对人力管理中的法律风险进行防...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景人工智能（AI）正在一步一步地进入所有人的生活与工作之中，从无所不在的智能语音助手到全世界热议的AI聊天机器人ChatGPT，一系列AI的普及让其应用场景愈发广泛，影响力显著提升的同时不断与现阶段的企业、商业和社会环境相融合，重塑着全新的社会、经济、商业及人力生态。随着人工智能在人力资源领域的应用，人力资源管理工作逐渐呈现出移动化、数字化、智能化等特...
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从组织到人才：新时代人力资源管理的四项全能 课时：6H
课程背景企业即人，“企”无人则止。人力资源是企业核心竞争力的认知已经日趋共识，人人都是人力资源，人人都是人力资源的管理者和工作者。无论是专业的人力资源管理者，还是其他职能的管理人员，甚至基层员工，都应该学会人力资源管理，因为企业即人，“企”无人则止。筑职业梯，建冰山模，助人气兴。人力资源管理者的价值在于为企业、社会培养优秀的人才、制定业务解决方案，让员工明确...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源数字化转型：HRSSC的搭建、迭代与运营 课时：6H
课程背景人力资源数字化转型是继“三支柱”转型之后，人力资源领域又一次意义重大的转型。对于员工规模大、工作地点分布广的大型企业，适合将人力资源共享服务中心（HRSSC）作为人力资源数字化转型的重要支柱，从而更好地服务员工和支持管理者。随着企业HRSSC成熟度的逐步提升，员工体验如何提升依旧是大家关注的重点话题。当前，企业开始利用各种渠道深度挖掘用户需求并通过数...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的迅猛发展，使人才的重要性被不断强化。加上我国企业发展面临转型升级的竞争压力，无论是制造行业还是新兴行业，人才的价值都是第一竞争要素。人力资源是现代企业管理的重要组成部分，同时也是企业管理中最为重要的内容。作为一名资深的企业人力资源管理者，笔者经常思考通过人力资源管理的“三驾马车”，即：如何用分配机制满足员工对...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
上承战略，下接业务：基于业务需求的人力资源战略规划 课时：12H
课程背景一个企业成功了，管理大师都会对其进行剖析，分析其成功之道。有的说是战略指引得好，有的说是文化建设得好，有的说是企业机会把握得好，等等。这些说法都有一定的局限性。从我多年的分析总结来看，企业成功的关键在于“人”，因为“人”才是创造和改变企业的真正原动力。人力资源管理与开发对于企业战略的实现，竞争优势的形成发挥着越来越重要的地位。这一点已经形成了越来越广...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门（成本中心），不像业务部门那样能够创造利润（利润中心）。所以在有的企业里，人力资源部地位比较低，显得可有可无。然而，降低成本同样可以有效地为公司提高利润、创造价值。尤其是随着中国人口红利的消失，用工形式的规范，劳动力的成本逐年上升，这种价值将会越来越明显。中国的经济环境已经由卖方市场转向买方市场，企业的...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代下人力资源管理者的内功修炼 课时：6H
课程背景刚刚过去的2020年第一季度，让不少企业损失惨重，很多企业都大伤元气。我们却发现有少部分企业在疫情中崛起，例如抖音、盒马、每日优鲜等。这些企业在充满不确定性的环境中做大做强,除了他们正确的战略选择之外，最核心的因素就是人才,而人力资源管理水平的高低直接决定了人才的素质与竞争力联想集团董事长柳传志说过“人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
用数据提升人力资源管理效能：HR必备的数据分析与挖掘能力 课时：12H
课程背景随着经济环境对公司经营管理能力的要求越来越高，传统管理决策中的“拍脑袋”法在未来公司管理中越来越不适合。如何运用量化方法、分析工具和科学的逻辑来指导管理实践活动显得越来越重要。随着互联网的发展，大数据、信息化、云技术在公司中的大规模应用，公司中的量化管理与数据分析逐渐变得普遍。采用科学的模型、表格、图形等工具，运用量化管理的方法和数据分析的逻辑，能够...
