与经销商的一次谈话的反思
作者:徐鹏宇 272
嘉善 11:29:34
说说担心在哪方面
湘 大音无声 11:29:43
你们要关注三块:1、是库存大不大!!
湘 大音无声 11:30:05
2、是每天发货多不多!!
湘 大音无声 11:30:38
3、是下超市去看看,排面动销好不好
湘 大音无声 11:30:59
库存大要想办法往超市里压;
嘉善 11:32:27
库存不 是特别的大,但货出去的慢啊
湘 大音无声 11:32:30
发货不够说明超市里动的慢,要业务员加强终端的陈列、排面、特价、海报档期安排;地堆或是端架的争取;甚至是做试吃;
湘 大音无声 11:32:54
"以鹊榷伎梢裕?
嘉善 11:33:05
下面做的超市货都有补补进
湘 大音无声 11:33:44
你要善于从每周的出货来对比,看超市里面是否要做促销活动来进行拉动哈
湘 大音无声 11:34:34
如果这周比上周送货有下滑,开会的时候就要业务员说明原因哈;有原因就有解决问题的办法撒
嘉善 11:34:42
我现在人手部够啊
湘 大音无声 11:35:09
做生意人手不够可是自己管理上的问题啊
嘉善 11:35:28
原因就是现在的季节吃这个的人越来越少
嘉善 11:35:36
就是季节问题
湘 大音无声 11:36:33
你做批发生意也许只要3个人,但是你启动终端就要加人了哈;一旦你的生意再发展到嘉兴,那你还是要继续配人的哈
湘 大音无声 11:39:22
你做了xx的产品,你就在跟做XX及其他米果卷的经销商在竞争;其他的经销商如果不像你这样想是季节问题,则马上就能超越你,你后面的市场就操作起来困难了哈;这个重要性希望你们清楚;所以我们时刻要警惕,一旦我们停滞,对手就会很快的将我们甩在后面……
湘 大音无声 11:40:21
不要有淡季思想;更不能有淡季的行动!
嘉善 11:40:45
我当然在选人啊
嘉善 11:40:58
但也要选好的啊‘
湘 大音无声 11:41:25
好人不是选出来的,是用出来的,是管出来的哈
嘉善 11:41:43
我正在挖推销xx的业务员呢
嘉善 11:42:18
一点经验也没有也没用啊
湘 大音无声 11:43:09
业务员要管,更加的要管好;我们适度容忍别人的过错或是缺陷;但我们更加要用好别人的经验和长处;你用人只要做好这一条,保证你管人很轻松;
湘 大音无声 11:44:15
那是的;但是我们不能说边等边找哈,一旦确定要招人,那就要给自己的时间进度;任何事情一等就过去了的
嘉善 11:45:36
可是你公司人员都没一个
湘 大音无声 11:46:04
动销慢主要是终端的问题;所以你要把终端的问题解决好了,产品就会动销快起来的;
湘 大音无声 11:46:10
态度问题!!
湘 大音无声 11:48:40
不管我们公司有没有人,你们必须是主动积极的去做市场的,你不能盯着厂家的政策来做市场;市场是先做,后有支持的;你们的盈利模式主要是产品给你们带来的利润,你说你们都害怕投入,怎么会有产出?怎么会有利润呢?
湘 大音无声 11:49:49
你们只要记住一点:福娃公司是不会让经销商亏本的;谢总不会让经销商亏本的;我也不会让我的经销商吃亏!
湘 大音无声 11:50:32
你们好好的体会我们今天的谈话吧!!
嘉善 11:50:46
呵呵
嘉善 11:50:59
你说的我都知道
嘉善 11:51:15
我本来就在投入
湘 大音无声 11:51:59
但是速度不够!!没有达到公司的预期和要求哈;关键是要拉动哈!!要有动销哈
湘 大音无声 11:52:25
有问题给我打电话吧!!
嘉善 11:52:44
我们经销商不是光操作一个产品,事情很多,所以有时不会像你们预期的那么快啊
嘉善 11:52:59
恩好的
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